02配送業(yè)務(wù)(編輯修改稿)
2025-02-11 02:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類管理與配送速度比較 存貨分類 管理方式 配送速度 A類：品種少，但配送金額相當(dāng)大，即所謂重要的少數(shù) 每件產(chǎn)品皆作編號(hào) 慎重正確地預(yù)測(cè)需求量 少量采購(gòu)，在不影響需求的情況下減少存量 使出庫(kù)量平穩(wěn)化，減少安全庫(kù)存量 縮短訂貨提前時(shí)間 定量訂貨，隨時(shí)檢查存貨 嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)，每天或每周盤點(diǎn)一次 加強(qiáng)交貨期限控制，在制品及發(fā)貨亦須從嚴(yán)控制 貨物放置于易于出入庫(kù)的位置 貨物包裝外形標(biāo)準(zhǔn)化 采購(gòu)需經(jīng)高層主管核準(zhǔn) 快速流動(dòng)，需存放于所有的配送中心或倉(cāng)庫(kù) B類：介于 A類與 C類之間，存貨品種與配送金額大致上占有相當(dāng)?shù)谋嚷省? 定量訂貨，但對(duì)提前訂貨時(shí)間較長(zhǎng)，或需求量有季節(jié)變動(dòng)趨勢(shì)的貨物宜采用定期訂貨方式 每?jī)?、三周盤點(diǎn)一次 適量采購(gòu) 采購(gòu)需經(jīng)中級(jí)主管核準(zhǔn) 正常流動(dòng)、應(yīng)存放于區(qū)域性配送中心或倉(cāng)庫(kù) C類：品種相當(dāng)多，但配送金額卻很少，即所謂不重要的大多數(shù) 采用雙堆法或定期訂貨方式 大量采購(gòu)，以利在價(jià)格上獲得優(yōu)待 簡(jiǎn)化庫(kù)存管理手段 安全存量需較大，以免發(fā)生存貨短缺事項(xiàng) 可交由現(xiàn)場(chǎng)保管使用 每月盤點(diǎn)一次即可 采購(gòu)僅需基層主管核準(zhǔn) 可以緩慢流動(dòng)、存放于中廣倉(cāng)庫(kù)或工廠倉(cāng)庫(kù) 存貨分類管理與配送速度比較 第三節(jié) 訂單處理與補(bǔ)貨 ? 主要內(nèi)容 –訂單處理 ? 訂單的審核與確認(rèn) ? 庫(kù)存查詢與分配 ? 缺貨訂單的處理 –補(bǔ)貨 第三節(jié) 訂單處理與補(bǔ)貨訂單處理 ? 訂單處理 – 訂單處理是指從接收到客戶的訂單起，到開始揀貨之間的作業(yè)階段。 設(shè)定訂單號(hào)碼 存貨查詢 建立用戶檔案 存貨足夠 否 是 計(jì)算揀貨標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 訂單處理的輸出 揀貨 允許過(guò)期 否 是 過(guò)期交貨 采購(gòu) 重新調(diào)整 是 否 刪除訂單上不足的訂貨或取消訂單 重新分配存貨 安排發(fā)貨時(shí)間及揀選程序 接受訂貨 訂單處理的基本內(nèi)容和步驟 訂單處理 ? 訂單的審核與確認(rèn) – 確認(rèn)訂單的真實(shí)有效性 – 檢查訂單基本信息 – 確認(rèn)客戶信息用 – 確認(rèn)交易價(jià)格和客戶需求 – 每一份訂單都應(yīng)有唯一的訂單編號(hào)庫(kù)存查詢與分配 – 本次新接收的訂單 – 過(guò)去遺留未完成的訂單 ? 延遲交貨訂單 ? 缺貨補(bǔ)送訂單 ? 遠(yuǎn)期訂單 ? 庫(kù)存查詢與分配 – 訂單庫(kù)存分配方式 ? 單一訂單分配方式 ? 批次分配方式 – 庫(kù)存分配要按一定的順序進(jìn)行 客戶要求 具體情況 DC處理 客戶不允許延期交貨 如果能重新分配，將其它允許缺貨或延期交貨客戶的貨分配給該客戶 需爭(zhēng)得客戶同意 如不能重新分配，取消缺貨產(chǎn)品或整個(gè)訂單 客戶允許 缺貨取消 刪除訂單上的缺貨商品或不足的部分 客戶允許缺貨補(bǔ)送 要求有貨時(shí)即補(bǔ)送 將缺貨資料記錄形成文件 允許與下一次訂單合并配送 允許推遲交貨，但要求所有訂購(gòu)的產(chǎn)品配齊后一次配送 將順延訂單形成文件 缺貨訂單的處理 庫(kù)存分配方式和順序確定后，需要生成相關(guān)信息，包括揀貨單或出庫(kù)單、送貨單或缺貨資料等。 補(bǔ) 貨 ? 含義 – 揀貨區(qū)的存貨定于設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將貨物從保管區(qū)域搬運(yùn)到動(dòng)管揀貨區(qū)的工作，并要做相應(yīng)的賬面處理。 – 將正確的貨物在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)以正確的數(shù)量和最有效的方式送到指定的揀貨區(qū)
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