【總結(jié)】XX山區(qū)信息化建設(shè)綜合講義山區(qū)信息化建設(shè)是省委省政府十件大事之一內(nèi)容概要?山區(qū)信息化建設(shè)概況?山區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容?山區(qū)信息化建設(shè)情況山區(qū)信息化項(xiàng)目背景?為貫徹落實(shí)XX省第九次黨代會(huì)提出的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,加快山區(qū)發(fā)展,搶抓信息化發(fā)展的機(jī)遇,解決山區(qū)信息不暢,提高山區(qū)自我積累和發(fā)展的能力,改善
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-02-19 10:54
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問題分析與決策◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-23 17:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析概略什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析??財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過對(duì)公司公開發(fā)布的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和重組而間接地獲得公司管理層所擁有的內(nèi)部信息以便投資者和債權(quán)人做出最佳決策。?務(wù)報(bào)表分析雖然主要是針對(duì)會(huì)計(jì)信息的外部使用者,但亦可加深內(nèi)部使用者對(duì)公司財(cái)政狀況和表現(xiàn)的認(rèn)識(shí)。?財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)包括公司年報(bào)的其它部分及一切其
2025-02-19 10:49
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí):會(huì)計(jì)、金融財(cái)務(wù)/金融學(xué)(Finance)是研究資金流動(dòng)和運(yùn)作規(guī)律的科學(xué)。內(nèi)容:1.宏觀財(cái)務(wù)學(xué)(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動(dòng)和運(yùn)作規(guī)律,包括貨幣學(xué),財(cái)政金融學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué)等。2.投資學(xué)(Investment):主要研究證券及其投資組合(por
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】)課題培訓(xùn)實(shí)施與管理)課程目標(biāo)?培訓(xùn)的涵義?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制訂?培訓(xùn)預(yù)算?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施?培訓(xùn)效果評(píng)估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評(píng)估環(huán)
2025-02-17 13:51
【總結(jié)】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營企業(yè)兼并與資本運(yùn)營碩士研究生:王毓偉指導(dǎo)教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會(huì)使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過時(shí)的情況越來越
2025-02-18 00:35
【總結(jié)】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-02-18 13:07
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2025-02-17 13:50
【總結(jié)】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
【總結(jié)】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-02-18 00:36
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-18 13:08
【總結(jié)】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時(shí)間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫
2025-01-23 07:55
【總結(jié)】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-23 17:20