辦公室5s管理(ppt82頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-10 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 連續(xù)不斷的進(jìn)行 整理、整頓、 清掃 活動(dòng) 要領(lǐng) 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 花時(shí)間 改掉 壞習(xí)慣 及眼不見為凈的態(tài)度 要領(lǐng) 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 素養(yǎng) 含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 目的 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的 意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義 。絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話，個(gè)別員工和 新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有 助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是 持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 特別說明 素養(yǎng)的含義 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 多用禮貌語 您好 !請(qǐng)！ 對(duì)不起！ 麻煩您！ 謝謝您！ 語言 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 著裝： 整齊、干凈、干練。 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 作為家庭人員 ?有責(zé)任感 ?敬老愛幼 ?關(guān)心家人 作為公司員工 ?遵守公司的規(guī)章制度 ， 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念 ， 遵守出勤 、 會(huì)議時(shí)間； ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài) (如不隨意談天說笑 、 離崗位 、 看小說 、 打瞌睡 、 吃零食等 )； ?著裝整齊 ， 正確佩戴廠牌或工作證； ?待人接物誠(chéng)懇有禮貌； 不同意見時(shí) ， 耐心 、 仔細(xì)聆聽別人的意見 ?不在公共場(chǎng)所抽煙 ， 危害別人的健康； 。 ?積極認(rèn)真 、 敬業(yè)樂業(yè)； —— 作為公司員工 —— 作為家庭成員 素養(yǎng) 行為： 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 離位時(shí) 要點(diǎn) 文件擺放整齊 桌面整潔 座椅歸位 電腦關(guān)閉 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) ☆ 持續(xù)推動(dòng) 4S活動(dòng)直至 習(xí)慣化 ☆ 嚴(yán)格 遵守 公司的 規(guī)章制度 ☆ 不斷地 培養(yǎng)責(zé)任感 、改變意識(shí) ☆ 充滿熱情 的開始每一天的 工作 要領(lǐng) 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 安全 塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 推行要領(lǐng) 建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng) 重視員工的培訓(xùn)教育 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境 目的 保證人身、財(cái)產(chǎn)安全， 減少損失 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 6S的關(guān)系 清潔 素 養(yǎng) 整頓 清掃 整理 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 對(duì) 5S活動(dòng)的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 5S了 ? 誤區(qū) 2—— 5S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ? 誤區(qū) 3—— 5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事情 ? 誤區(qū) 4—— 5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 ? 誤區(qū) 5—— 工作太忙，沒有時(shí)間做 5S ? 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術(shù)的，做 5S是浪費(fèi)時(shí)間 ? 誤區(qū) 7—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 5S ? 誤區(qū) 8—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 5S ? 誤區(qū) 9—— 認(rèn)為 5S活動(dòng)推進(jìn)就是 5S ? 誤區(qū) 10—— 開展 5S活動(dòng)主要靠員工 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 6S了 167。 誤區(qū)說明： 所謂做過了，有兩種可能性： —— 一種可能性是，說這話的人本身并不了解 5S，認(rèn)為 5S只是階段性的項(xiàng)目，做一次就可以一勞永逸了。 —— 另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅(jiān)持，或者說沒有做出效果，失敗了。 167。 正確認(rèn)識(shí)： 5S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作， 只有進(jìn)行時(shí)，沒有 過去時(shí)和完成時(shí) 的概念。 —— 5S與大掃除的最大區(qū)別在于， 5S是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，絕不能像大掃除那樣需要（客戶參觀或領(lǐng)導(dǎo)檢查）的時(shí)候做一次。 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 誤區(qū) 2—— 5S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ? 誤區(qū)說明： 不了解 5S活動(dòng)的真正意義，混淆了 5S和大掃除之間的關(guān)系。 ? 正確認(rèn)識(shí)： 5S和大掃除是有根本區(qū)別的 ， 5S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ， 最重要的是通過 持續(xù)不斷 的活動(dòng)能夠使得現(xiàn)場(chǎng) 5S水平達(dá)到一定的高度 ， 并且讓員工 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 187。 每 天 進(jìn) 步 一 點(diǎn) 點(diǎn) 誤區(qū) 3： 5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事情 ? 誤區(qū)說明： —— 如果一個(gè)來自于辦公室 5S水平低下的上司或管理人員在現(xiàn)場(chǎng)要求員工一定要做好 5S工作 ， 提升 5S水平的時(shí)候 ， 那么他的要求是有說服力嗎 ？ —— 管理者缺乏作為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威之后 ， 管理者為了體現(xiàn)權(quán)威 ， 往往會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣的懲罰制度 ， 其特點(diǎn)往往是罰 、 罰 、 罰 ， 以罰代管 ，不僅 5S問題得不到根本解決 ， 員工的積極性也會(huì)受到嚴(yán)重傷害 。 —— 另一個(gè)方面 ， 在混亂不堪的辦公室 ， 其辦公效率必然是低下的 。 ? 正確認(rèn)識(shí)： —— 5S是所有人的事情 ， 只有全員參與 ， 只有領(lǐng)導(dǎo)身先士卒 ， 5S活動(dòng)才能取得良好的效果 。 每 天 進(jìn) 步 一
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