【總結】日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思
2025-02-28 14:17
【總結】第2章供應鏈管理(2)上海海事大學本章提綱?供應鏈管理?供應鏈網絡結構?業(yè)務流程連接的類型?基本管理要素?制造流管理?采購?營銷與物流的成本權衡?供應鏈執(zhí)行供應鏈管理供應鏈管理是對從最終用戶直到原始供應商的關鍵業(yè)務流程的集成,它為客戶和其他有關者提供價值增值的產品、服務和信息。供應鏈管理模式
2025-01-26 10:15
【總結】第十章水運散裝液化氣?第一節(jié)液化氣及其特性?第二節(jié)液化氣的運輸方式?第三節(jié)液化氣船?第四節(jié)液化氣船的安全管理液化氣?液化氣是常溫常壓下為氣體的物質,經過加壓、或降溫、或降溫加壓,都可能轉化為液態(tài)的物質。?國際海事組織將液化氣定義為:在℃時,蒸氣壓超過。液化氣的分類(1)?按來源分:?
2025-01-05 00:18
【總結】萬豐奧特企業(yè)集團管理方式?找準自己位置最重要找準自己位置最重要?近幾年來,萬豐奧特集團的廣告宣傳費用總是超出預算,但宣傳效果并沒有因此而增強。我們的介入,就是為萬豐奧特集團做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬豐奧特只有找準自己的位置、盤點自己的資源和優(yōu)勢,然后行動,企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問題?豐奧特是一家
2025-03-04 13:32
【總結】門店促銷策劃與執(zhí)行,廣州貝特管理咨詢有限公司戴綱,,?,營銷4P和4C,產品product——需求consumerneed價格price——成本cost渠道place——便利convenience促銷...
2024-10-28 15:25
【總結】第三篇貨物的交付國際貿易運輸是指國家或地區(qū)之間進出口商品的運輸。隨著人類社會不斷向前發(fā)展,各國各地區(qū)之間的商品生產與交換活動日益頻繁,運輸量不斷增加,運輸業(yè)迅速發(fā)展。而運輸業(yè)的發(fā)展又為開拓越來越遠的市場提供了可能性。但運輸風險又比較大,一旦某一方面出現(xiàn)問題,就可能影響整個國際貿易運輸以及貿易。因此,國際貿易中的貨物運輸保險就成為必要。
2025-02-05 17:14
【總結】第二節(jié)日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、
2025-02-28 14:24
【總結】柔性生產方式在相機生產領域實施CELL生產方式介紹2023年9月一、柔性生產方式的起源市場特點:需多供少-手工作坊特點:產量低,品質不能保證,技能要求高
2025-01-26 22:37
【總結】生產運作豐田生產方式?教學目的:?了解豐田生產方式的由來;?理解豐田生產方式的基本思想和主要內容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產方式中的重要地位和作用1/28/2
2025-03-12 22:29
2025-02-28 14:18
【總結】中國式項目管理如果你愛他讓他做項目經理,如果你恨他也讓他做項目經理關于我秋葉2豐富經驗實戰(zhàn)項目經理網絡品牌整合傳播顧問職業(yè)技能企業(yè)內訓講師服務中國三江航天集團,武昌造船廠,東風科技股份有限公司,重慶長安集團,溫州正泰集團,新疆金風科技集團,經緯紡機集團,寧波三星奧克斯集團,南京晨光特種車輛廠(軍工),南京躍進集團
2025-01-19 01:45
【總結】什么是6s?原理、方法、工具綜述?質量管理方法的演變?6s管理法的基礎?6s管理法的步驟?推行6s的關鍵?成功推行6s管理法的公司的經驗質量管理的演變管理方法要適應個人與組織的發(fā)展狀況管理的誕生?生產發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來生產過程的機械化–原始的“鞭策”方
2025-01-01 16:56
【總結】房地產開發(fā)公司行政事務管理手冊序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個成功的房地產開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質的后勤保障。健全而科學的行政管理制度在現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)經營管理過程中起著協(xié)調、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合本企業(yè)的
2025-04-18 03:12
【總結】看板手冊看板手冊目目錄錄??看板方式的基本原則?看板的2個功用?看板的6規(guī)則、5原則?(量)管理的看板作為生產(量)管理的看板?看板的前提條件?看板的種類及其功能?看板的有關管理事項?管理的方式??看板的樣
2025-01-18 15:09
【總結】企業(yè)文化管理00000000000000—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉1什么是文化?文化--是個體習得的產物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同
2025-01-14 21:34