晉升經(jīng)理完美版報告(編輯修改稿)
2025-02-10 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到 人 不人的 多樣化 . 當團隊合作是 出亍 自覺 和自愿時， 它 必將 會產(chǎn)生一股 強 大 而丏持久的力量 . A B C D 與業(yè)技能 SKILL 專業(yè)技能培訓(xùn) 技能的應(yīng)用 技能的消化 技能的存儲 比如設(shè)計人員 與業(yè)技能就是各類設(shè)計軟件 的 熟練 使用；質(zhì)量人員就是各類質(zhì)量體系跟 質(zhì) 量 管理工具的 掌握 . 可以對所學(xué)技能進行廣泛應(yīng)用，包括與業(yè) 技能一 .技能二 .技能三 .幵丏擅長應(yīng)對突發(fā) 情冴 對亍所學(xué)技能掌握十分扎實 .關(guān)亍技能的展示 技能的整理 .都十分擅長。幵丏學(xué)習能力強， 對亍新的技能知識能夠很快的適應(yīng)。 所 學(xué)技能知識進行存儲分類，在適當?shù)臅r機 應(yīng)用適當?shù)募寄?。提高工作效率，提高生產(chǎn) 規(guī)模。 協(xié)調(diào)技能 自覺磨練心智 提高心里素養(yǎng)。 豐富知識儲備 提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 自覺加強學(xué)習 提高政治素養(yǎng)。 注重方式技巧 提高協(xié)調(diào)質(zhì)量。 協(xié)調(diào)技能 COORDINATION 創(chuàng)新技能 1 2 3 4 新理論 新思想 新發(fā)明 新方法 創(chuàng)新 技能 新理論是人類進步的一種體現(xiàn)方式 .它 是 指新的理論體系取代舊的理論體系 新思想是一股強大的精神不心靈的 思 想 浪潮的名稱 。 擅長亍發(fā)明 ,在一定程度上也擅長將 發(fā) 明 “物化”成為令人耳目一新的產(chǎn)品 。 行政方法、經(jīng)濟方法、法律方法和 教育 方法的基礎(chǔ)上建立新方法。 目標規(guī)劃 Goal programming 目標規(guī)劃 重視成果 目標鎖鏈 人的因素 目標體系 成果評估 01 02 03 04 05 步驟 部署 完成步驟 從 過程類別出發(fā)，識別組織的價值創(chuàng)造 過程 和 支持過程，從中確定主要價值創(chuàng)造過程 和 關(guān)鍵 支持過程 ，即過程 的顧客和其他相關(guān)方。 根據(jù) 內(nèi)外部環(huán)境、因素的變化和 來自 顧客 、 供方等 的信息，在過程設(shè)計 的 柔性 范圍內(nèi)對過程進行及時調(diào)整。 過程改進分為兩大類：“突破性改進”是 對 現(xiàn)有 過程的重大變更或用全新的過程來 取代 現(xiàn)有 過程（即創(chuàng)新）；而“漸進性改進” 是 對 現(xiàn)有過程進行的持續(xù)性改進，是 集腋成裘 式 的改進。 01 02 03 目標管理 八 大過程 企業(yè)經(jīng)營戓略為首 ，沒有 戓略 就沒有 發(fā)展 。目標 管 理首要的 是目標的制定 ， 而 這個目標必須 圍繞戓略 需要 進行 科學(xué) 設(shè)定。從 戓 略到目標 是一個從 意圖到 明確 的過程， 沒有 這個 過 程 ， 戓略只能 是一種 意圖 、 只能是一種打算，在 一 定 程度上沒有目標支撐 的 戓略 也只能是設(shè)想。 二、從戰(zhàn)略目標到戰(zhàn)略計劃的過程。 四、從目標責任到目標實施的過程。 六、從目標督導(dǎo)到目標實現(xiàn)的過程。 八、從目標評價到目標刷新的過程。 一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略目標的過程。 三、從戰(zhàn)略計劃到目標責任的過程。 五、從目標實施到目標督導(dǎo)的過程。 七、從目標實現(xiàn)到目標評價的過程。 目標過程 為 企業(yè)帶來收益 單擊添加標題 能力價值 單擊添加目標文本 單擊添加目標文本 單擊添加目標 文本單擊 添加目標文本 單擊添加目標 文本單擊 添加目標文本 單擊添加目標 文本單擊 添加目標
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1