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正文內(nèi)容

aqt-9011-20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南(ppt39頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-10 18:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)、應(yīng)急資源、應(yīng)急預(yù)案銜接等方面的變化情況,以及實(shí)施反饋中發(fā)現(xiàn)的問題; 報(bào)告內(nèi)容 —— 預(yù)案適用分析 :依據(jù)評(píng)估出的變化情況和問題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案各個(gè)要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析,指出存在的不符合項(xiàng); —— 改進(jìn)意見和建議 :針對(duì)評(píng)估出的不符合項(xiàng),提出改進(jìn)的意見和建議; —— 評(píng)估結(jié)論 :對(duì)應(yīng)急預(yù)案作出綜合評(píng)價(jià)及修訂結(jié)論。 報(bào)告內(nèi)容 附 錄 附 LU 錄 AQ/T 90072023 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范 附錄 A 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估表 評(píng)估要素 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估結(jié)果 的編制依據(jù) 梳理 《 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 》 、《 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 》 等法律中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。 資料分析 梳理行政法規(guī)、地方政府法規(guī)中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。 資料分析 梳理國(guó)務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。 資料分析 梳理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合。 資料分析 評(píng)估要素 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估結(jié)果 故風(fēng)險(xiǎn) 查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,對(duì)照生產(chǎn)運(yùn)行、工藝設(shè)備等有關(guān)文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況。 資料分析 根據(jù)資料分析情況,前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證 現(xiàn)場(chǎng)審核 座談研討,就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流,評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確、類型是否合理、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措施能否滿足實(shí)際需要,并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。 人員訪談 評(píng)估要素 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估結(jié)果 及職責(zé) 查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、總指揮、副總指揮等關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分等方面的文件資料,初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能確定情況。 資料分析 抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級(jí)、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對(duì)本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。 人員訪談 依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),召集有關(guān)職能部門代表 ,就重要職能進(jìn)行推演論證,評(píng)估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、輿論溝通、善后恢復(fù)等職責(zé)劃分是否清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。 推演論證 評(píng)估要素 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估結(jié)果 案銜接 、有關(guān)政府部門及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交、警戒疏散等工作方面的銜接要求,對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。 資料分析 ,就資料分析的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。 人員訪談 評(píng)估要素 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估結(jié)果 資源 ,對(duì)照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料,初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。 資料分析
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