5s現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇(ppt96頁)(編輯修改稿)
2025-02-10 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整頓 40 整頓的效果 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 41 ? PNZ0072345439898 ? PMZ1072345439898 ? PM20233245439898 ? PNZ0073245489898 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整頓 ■ 標(biāo) 示相當(dāng)不明確，極易 發(fā) 生 ？ ■ 這樣 的 標(biāo) 示，容易區(qū)分么？ 42 ? 分 別 用下面趣味符號區(qū)分的 話 ，員 工會感 謝 我 們 的。 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整頓的技巧妙用 43 TFTM2 1 天津 DEF設(shè)備 廠 DOCK RS1 北京 ABC 塑料制品 有限公司 542911 ● KBN 背番號 區(qū)分 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整頓技巧使用例 44 ● 物品放置區(qū) MAX/MIN/幾 層 ● 放置方式 拖 盤 ,貨 架、區(qū)劃 線 ● AD標(biāo)識 、連 號、 顏 色、 圖 形 ● 出入 庫 管理 ● 物品異常區(qū) (溢出 ,不良 ) 紅 色 標(biāo)識 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整頓采用的方法 45 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整頓的實際小例子 46 ● 目 視 化管理版 5S改善的工具 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 47 ? 要 訣 ； 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整 頓 要 訣 和要點 ? 要點； 科學(xué)布局，取用快捷 （30秒內(nèi)） 依使用工序位、頻度、輕重、大小 等因素合理安排位置和存量 48 ● 2S實 施的 3原 則 1)不要的物品 堅 決 處 理 掉 2)該 減少的一定要 減少 3)改 變 環(huán) 境和生 產(chǎn) 方法 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 整理整 頓 實 施要 領(lǐng) 50 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清掃 不是已經(jīng)做了2S了嘛？？ 51 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清掃 完全看不到 2S 的效果呀 ???? 52 劃分包括走道在內(nèi)的 責(zé) 仸區(qū)域， 徹 底清 掃 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清掃 53 ? 清 掃 清除垃圾 ,污 垢 ● 清 掃設(shè)備 ,發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì) 量 ,安全 隱 患 ● 清 掃 地面 ,確保安全通道 ● 清 掃 桌面 ,確保信息 資 料及 時 共享 ● 清 掃 周 邊 ,確保清 潔環(huán) 境 ● 改善工作 環(huán) 境 /提高工作 熱 情 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清掃 54 要 領(lǐng) ① 全員動手，不依賴保潔人員 ② 即使看不見的地方，也應(yīng)認(rèn)真清掃 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 掃 55 發(fā) 生源 對 策 請 前 進 一步 前 進 一小步 文明一大步 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 56 珍惜 褲 子和鞋子 , 不要弄濕它 們 嗷 ! 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 發(fā) 生源 對 策 57 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 發(fā) 生源 對 策 發(fā)生源 使之靠近到小便時應(yīng)該的站位 58 ? 清 掃 要干 凈 ? 去掉 污漬 （ 要 對 策到 污漬發(fā) 生源 ） ? 清 掃時 要 進 行 檢查 效果 「 ？？ 」 是關(guān) 鍵 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清掃 假冒 偽 務(wù) 產(chǎn) 品泛 濫 ，特 別 是 藥 品、食品、種子。 措施 費 者 識別 假 貨 ，提高辨假能力 措施 售假冒 偽 務(wù)商 鋪 、藥 房、 農(nóng) 機站 措施 制假者突 擊 清剿， 嚴(yán)懲 不 貸 措施 規(guī) ，強 化法制管理，依法定期 檢查 和抽 查 。 59 ? 要 訣 ； 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 掃 要 訣 和要點 ? 要點； 清除垃圾，美化 環(huán) 境 源流 對 策 60 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 ? 提 問 與互 動環(huán)節(jié) 清 掃 ? 舉 出你身 邊 或 者 職場 里「源流 對 策」 的 12個 實 例 ? ４名學(xué) 員舉 例 MAX 10分 鐘 增加 檢驗 工序提高合格率 技 術(shù)設(shè)計 /工 藝設(shè)計 的 SE以及制造 SOP遵守 訓(xùn)練 修理技能 縮 短 維 修件交 貨時間 制造 過 程中的 SOP保障品 質(zhì) 研制增白 劑 使皮膚保持白嫩 飲 食 鍛煉 心情 61 （ 4）所謂清潔 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 將整理 、 整頓 、 清掃的最佳狀態(tài) 標(biāo)準(zhǔn)化 形成制度并養(yǎng)成良好的習(xí)慣 含 義 目的 清 潔 62 ? 沒有 污 垢 ， 清 潔衛(wèi) 生 ? 為 了 維 持沒有 污 物 、 干 凈 整 潔 的 狀 態(tài) ， 「 ５Ｓ 的清 潔 」 就是將 整理 ? 整頓 ? 清掃 作 業(yè) 形成 標(biāo) 準(zhǔn)化 ， 使之固定 ， 保持持 續(xù) 的效果 。 「 ？ 」 和 「 ？ 」 是關(guān) 鍵 點 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 潔 63 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 潔 剛剛 做完清 掃 呀 當(dāng) 時評 價 檢查 結(jié) 果不 錯 呀 64 要 領(lǐng) ① 保持整理、整頓、清掃活動的最佳狀態(tài) ② 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、隨時隨地 5S 保持整潔的辦公桌 保持整潔的會議室 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 潔 65 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 潔 效果 保持 制度化 剛剛 做完 2S呀 當(dāng) 時評 價 檢查 結(jié) 果不 錯 呀 1)自上而下的方 針 管理 2）5W2H的 計 劃跟 進 并 PDCA 66 ? 要 訣 ； 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 清 潔 要 訣 和要點 ? 要點； 潔凈環(huán) 境， 貫徹 到底 企 業(yè)規(guī) 章制度化（ ？） 68 ① 自覺主動的意識 ② 于 細 微 處見 精神 5S現(xiàn)場 基 礎(chǔ) 管理篇 素養(yǎng) 要 領(lǐng) 69 ? 要 訣 ； 5S
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