日化行業(yè)企業(yè)如何建立員工能力(編輯修改稿)
2025-02-10 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 3－ 10人） 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)（ N1政策，“不聘”為當(dāng)然決定） 鞏固（ SECURING） 高級(jí)主管充分參與 接受呂： 90％（ 75％）； 72％（校園招募） ?人才是競爭優(yōu)勢(shì)的來源 ?招募最好的人才是微軟核心能力 ?員工流失率為產(chǎn)業(yè)一半 留才戰(zhàn)略 留才戰(zhàn)略 未來公司 現(xiàn)任公司 挖人：盡量不破壞現(xiàn)有的薪資結(jié)構(gòu)，多用彈性手段 提高員工工作滿意度的方法 控制 （ Control） :使員工對(duì)如何完成工作的重大決策具有掌控能力 承諾 （ Commitment） :向員工展示工作前景和方向以促其努力工作 具有挑戰(zhàn)的工作 （ Challenge） :給員工安排具有挑戰(zhàn)性的工作 ， 以提代學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會(huì) 合作 /團(tuán)隊(duì)協(xié)作 （ Collaboration） :將員工組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作 文化 （ Culture） :營造歡快 、 令人興奮和開放式的環(huán)境 報(bào)酬 （ Compensation） ： 與員工分享收益 /贊譽(yù) 交流 （ Communication） ： 公開地 、 毫無保留地經(jīng)常與員工分享信息 領(lǐng)導(dǎo) （ Conern for Due Process） ： 尊重個(gè)人尊嚴(yán)并接納不同作法 /風(fēng)格 電腦和技術(shù) （ Computer） ： 向員工提供令其工作更便捷的方法和技術(shù) 能力 （ Comprtence） ： 確保員式具備完成工作的技能 金蝶做得好的 金蝶做得不好的 —— 38票 —— 30票 —— 15票 —— 10票 —— 20票 —— 23票 附錄 1： GE領(lǐng)導(dǎo)力 Ⅰ 誠信 保持行為的誠實(shí) /真實(shí)性 。 信守諾言：為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任 。 堅(jiān)決遵守體現(xiàn) GE行為道德規(guī)范的公司政策 。 言行一致 。 受信于人 。 Ⅱ 共同承擔(dān) /無邊界 堅(jiān)持 持自信 ， 在傳統(tǒng)邊界之間共享信息 ， 并樂于接受新思想 。 鼓勵(lì) /宣傳團(tuán)隊(duì)愿景和目標(biāo)的共同所有權(quán) 。 信任他人；鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和無邊界行為 。 組織群英會(huì)作為所有人員各抒己見的載體 。 傾聽各方意見 。 Ⅲ 主動(dòng) /速度 實(shí)現(xiàn)真實(shí) 、 有效的變革 。 將變革視為機(jī)遇 。 預(yù)測(cè)問題 ， 提出新的更為有效的工作方法 。 憎恨 /避免 /消除 ‘ 官僚作風(fēng) ’ ， 追求簡練 、 明確 。 理解和利用速度作為一項(xiàng)競爭優(yōu)勢(shì) 。 Ⅳ 全球化思維模式 體現(xiàn)全球意識(shí) /敏感性 ， 愿意組建多元化 /全球性團(tuán)隊(duì) 。 注重并促進(jìn)對(duì)全球和人員多樣性的充分利用 。 考慮每一決策的全球性結(jié)果 。 以前瞻性眼光尋求全球性知識(shí) 。 信任并尊重每一個(gè)人 。 Ⅴ 客戶 /質(zhì)量至上 傾聽客戶意見 ， 將客戶滿意度 ， 包括內(nèi)部客戶 ， 列為重中這重 。 激勵(lì)并展現(xiàn)在工作的各個(gè)方面都追求卓越 。 、 努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 /服務(wù)的交付質(zhì)量 。 堅(jiān)持客戶服務(wù) ， 在公司內(nèi)部建立服務(wù)思維模式 。 Ⅵ 知識(shí) /專業(yè)技能 /智慧 處理和隨時(shí)分享職能 /技術(shù)知識(shí)和專業(yè)技能 。 保持學(xué)習(xí)興趣 。 樹立跨職能 /多文化意識(shí) ， 體現(xiàn)廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí) /視角 。 2 利用有限的數(shù)據(jù)作出正確的決策 。 充分發(fā)揮人的聰明才智 。 從不相關(guān)的信息中快速整理相關(guān)數(shù)據(jù)，抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，并提出行動(dòng)方案。 Ⅶ 愿景 能制定和分享一個(gè)明確 、 易懂 、 以客戶為導(dǎo)向的愿景 /目標(biāo) 。 在前瞻性思維 ， 能拓展視野 ， 激發(fā)想象力 。 激勵(lì)其他人全力實(shí)現(xiàn)愿景 。 影響他人想法 。 以身作則 。 適時(shí)調(diào)整愿景 ， 以反映影響企業(yè)發(fā)展的持續(xù) 、 快速的變化 。 Ⅷ 責(zé)任心 /投入 積極投入 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 。 體現(xiàn)勇氣 /自信 ， 支持信念 、 思想和共事者 。 公正 、 有同情心 ， 并愿意作出困難的決策 。 不折不扣履行職責(zé) ， 避免給環(huán)境造成破壞 。 Ⅸ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)者 /授權(quán) 選擇有才干的人員；提供指導(dǎo)的反饋意見 ， 幫助團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮潛能 。 下放全部任務(wù)；授權(quán)團(tuán)隊(duì)成員 ， 實(shí)現(xiàn)工作效率最大化 。 自己也是團(tuán)隊(duì)成員之一 。 認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)工作成就 。 營造積極 /有趣的工作環(huán)境 。 充分利用團(tuán)隊(duì)成員的多樣性 （ 文化 、 種族 、 性別 ） ， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功 。 Ⅹ 溝通 /影響 進(jìn)行公開 、 坦誠 、 清晰 、 完整 、 前后一致的交流 歡迎意見 /異議 。 仔細(xì)傾聽 ， 探索新思想 。 利用事實(shí)和合理論據(jù)來影響和說服他人 。 打破團(tuán)隊(duì) 、 職能部門 、 以以及層級(jí)這間的障礙 ， 建立有益的關(guān)系 。 建立員
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