亮劍精神與企業(yè)管理講義(編輯修改稿)
2025-02-09 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強大的執(zhí)行力 ? 八路軍獨立團為打擊日軍囂張氣焰，決定伏擊精銳的日關(guān)東軍。獨立團一營嚴格按照既定目標，不懼日軍強悍，舍生忘死，前赴后繼，以陣亡 90％以上的慘烈代價，依靠冷兵器全殲日關(guān)東軍兩個中隊，引起中日軍隊高層的極大震驚。如此強大的執(zhí)行力從何而來，從堅決消滅敵人的目標中來，從救亡圖存、維護民族獨立的目標中來！ 亮劍精神與企業(yè)管理 ? 強大的執(zhí)行力，依賴于正確而堅定的目標。通過多方考察和全面分析，制定出符合實際、科學合理的工作目標，并一以貫之地堅持目標，直至目標實現(xiàn)，這就是正確目標的堅定性。正確而堅定的目標，可以最大限度地減少員工的顧慮，追隨同樣堅定的管理者，積極投入到實現(xiàn)目標的過程之中，進而形成強大的執(zhí)行力。正確而堅定的目標，一旦被員工廣泛接收，就會成為奮斗的導向和動力。 亮劍精神與企業(yè)管理 ?管理就是決策。只有對決策不折不扣的堅決實施，才能實現(xiàn)決策的既定目標?？梢哉f，執(zhí)行力是決策過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強大的執(zhí)行力，可以淋漓盡致地體現(xiàn)出管理者的意圖，實現(xiàn)的管理者所期望的目標。 亮劍精神與企業(yè)管理 ?十一：強大的執(zhí)行力，依賴于嚴格的規(guī)章制度 ?李云龍為攻打平安縣城，下令各部隊歸建。張大彪所在營接到命令時，剛打了一個勝仗，繳獲頗豐，且俘虜不少。但接到命令后，張大彪毫不猶豫，下令放棄物資，放掉俘虜，馬上率部隊趕回。由此可見李云龍治軍之嚴明。 亮劍精神與企業(yè)管理 ? 規(guī)章制度是對員工的一種制約，對執(zhí)行力具有強制保障性。任何一個團隊，如果沒有必要的規(guī)章制度，沒有制定出賞罰嚴明的激勵措施，就難以保證執(zhí)行力。試想，如果沒有嚴格的規(guī)章制度，員工自由散漫，無規(guī)可依，賞罰不明，管理者的意圖如何貫徹，決策如何執(zhí)行？團隊管理中，必須強調(diào)制度化，必須使員工明確，只有個體服從全局，才能增強團隊執(zhí)行力，才能實現(xiàn)全局利益，最終保證個人利益。 亮劍精神與企業(yè)管理 ?十二：良好的文化環(huán)境 ?李云龍部隊的文化，就是只許前進，不許后退，敢于拼搏、敢于進攻、敢于犧牲的“亮劍精神”，當騎兵連為了掩護主力部隊轉(zhuǎn)移而被日騎兵團圍困時，連長率領騎兵連戰(zhàn)士向日軍發(fā)動一次又一次進攻。最后只剩下連長一人，依然喊著“獨立團騎兵連，進攻。 亮劍精神與企業(yè)管理 ?日軍統(tǒng)帥面對這支鐵血部隊，不得不感嘆，下令厚葬每一位官兵。這就是這支部隊的軍魂。李云龍的士兵有一種狼性，單看他們其中一個時和別的士兵沒有什么差別，但站在一起，就有一種嗷嗷叫的“狼性”。正是這種“狼性”環(huán)境，造就了令敵人不寒而栗的鐵血部隊。 ? 亮劍精神與企業(yè)管理 ? 團隊文化是團隊之魂。一個沒有文化的團隊，如同一個沒有靈魂的人，行尸走肉罷了。團隊文化是一種精神，一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。同樣，團隊的文化環(huán)境可以塑造人才，對員工有著非常重要的影響。 亮劍精神與企業(yè)管理 ? 李云龍在自己情感上的突破是整個電視劇的升華部分，他不顧年齡差距，教育背景差距，勇敢的
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