海爾太陽能部資料--賣場(chǎng)管理四(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-02-09 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，一個(gè)樣機(jī)上擺放一張，不能出現(xiàn)多張擺放到一臺(tái)樣機(jī)上； 價(jià)格貼：每臺(tái)樣機(jī)上都必須有價(jià)格貼，價(jià)格貼上要有機(jī)器型號(hào)、容積、真空管數(shù)量等信息，價(jià)格貼貼到樣機(jī)的左上角位置，不允許貼到其他地方； 機(jī)器下方不允許放置與海爾太陽能無關(guān)的東西； 機(jī)器上的物資物料要及時(shí)更換為海爾最新的物資，不允許出現(xiàn)過期物資； 樣機(jī)上只能擺放小房子 POP、價(jià)格貼、機(jī)身貼等物料，浴寶、單頁、海報(bào)等物料不允許出現(xiàn)在樣機(jī)上，可以擺放到其他位置，以整齊為原則。 HAIER GROUP WATERHEATER PRODUCT LINE 電熱 二、賣場(chǎng)管理 6S管理法 六個(gè)項(xiàng)目，因均以“ S” 開頭，簡稱 6S： 整理（ SEIRI）、 整頓（ SEITON）、 清掃（ SEISO）、 清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、自檢（ SELFCRITICISM ） 將賣場(chǎng)的商品及物品分類，并把滯銷品定期淘汰，殘次品、過期品即時(shí)下架和將不用的物品即時(shí)清理。 整理的目的 : ● 騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值 ●提高商品效率 ●塑造清爽、整潔的賣場(chǎng)環(huán)境，提升賣場(chǎng)形象 營業(yè)過程中經(jīng)常有一些沒在使用的物品滯留在賣場(chǎng)，既占據(jù)了地方又妨礙顧客購物，包括一些工具，如果不及時(shí)清除，會(huì)使賣場(chǎng)變得凌亂。 整理（ SEIRI） HAIER GROUP WATERHEATER PRODUCT LINE 電熱 對(duì)整理之后賣場(chǎng)的商品或顧客取走商品后排面的陳列空位應(yīng)定時(shí)按規(guī)定添貨并整理排面即： 陳列的維護(hù) 。 檢查標(biāo)價(jià)簽是否準(zhǔn)確 。 杜絕亂堆亂放，標(biāo)識(shí)不清，導(dǎo)致顧客找不到商品等現(xiàn)象發(fā)生。 目的 : ＊賣場(chǎng)商品及標(biāo)識(shí)一目了然 ＊整整齊齊的賣場(chǎng)環(huán)境 ＊消除找尋物品的時(shí)間 ＊有效降低商品的庫存 整頓的“ 3定”原則 : 定點(diǎn)： 放在哪里合適 定容： 用什么道具 定量： 規(guī)定合適的數(shù)量 6S管理法 整頓（ SEITON） HAIER GROUP WATERHEATER PRODUCT LINE 電熱 將賣場(chǎng)清掃干凈保持賣場(chǎng)干凈、亮麗的環(huán)境 目的 : 消除贓污，保持賣場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì) 減少安全隱患 注意點(diǎn) : 制度化 實(shí)施要領(lǐng) : 建立清掃責(zé)任區(qū) (地面、墻、天花板并包括設(shè)備、 工具、道具的清掃 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 6S管理法 清掃
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