質(zhì)量獎申報材料編寫xxxx(龔老師)(編輯修改稿)
2025-02-09 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 組織的環(huán)境n 主要 產(chǎn)品和服務及其交付方式、途徑n 組織文化（使命、愿景和價值觀）n 員工的基本情況n 主要的技術和設備設施n 法規(guī)和政策環(huán)境b . 組織的關系n 組織結構和治理系統(tǒng)n 主要顧客群和細分市場，及其要求和期望n 最重要的供應商和經(jīng)銷商類別，及其在價值創(chuàng)造過程中的角色；最重要的供應鏈要求n 與主要供應商和顧客的伙伴關系和溝通機制 組織描述GB/Z19579附錄 B 卓越績效評價－從組織概述開始給出產(chǎn)品內(nèi)部份額、銷售及交付渠道只需簡要陳述，具體可在 “ ”展開說出特點、特殊的作業(yè)條件和職業(yè)健康安全要求列出關鍵的、有特色的二合一結構圖 +責任劃分和制約機制，與母公司關系與 從供應鏈出發(fā)，與 合作伙伴關系a . 競爭環(huán)境－行業(yè)內(nèi)或市場中的競爭地位－超越競爭對手、取得成功的關鍵因素，影響競爭格局的變化－行業(yè)內(nèi)比較性和競爭性數(shù)據(jù)的獲取 資源；行業(yè)外類似過程比較性數(shù)據(jù) 的獲取資源；獲取局限b . 戰(zhàn)略挑戰(zhàn)－關鍵業(yè)務、運營和人力資源的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)c . 績效改進系統(tǒng)－聚焦績效改進、指導系統(tǒng)評價和改 進關鍵過程的總體方法－組織內(nèi)學習和共享知識的總體方法 組織面臨的挑戰(zhàn)GB/Z19579附錄 B 卓越績效評價－從組織概述開始以誠實態(tài)度，確定不同產(chǎn)品當前和未來競爭者關鍵成功因素，已具備的和需要努力的，與 包括外部的威脅和內(nèi)部的劣勢，與 提煉具有自己特色的系統(tǒng)方法，與 提煉具有自己特色的系統(tǒng)方法，與 1. 企業(yè)合法經(jīng)營證件2. 產(chǎn)品 /體系認證證書復印件3. 三廢治理達標證據(jù)4. 顧客滿意度調(diào)查報告5. 納稅證明（由稅務部門出具并蓋章，注明應納稅金額、實際納稅金額）6. 前三年的年度報告及審計報告復印件（對上市公司）7. 近三年省 /部級以上獲獎榮譽：名牌 /用戶滿意 /實施卓越績效模式先進 /質(zhì)量管理先進等8. 其他自認為還需提供的證實性材料n 證實性材料－－支持申報表、自評報告1. 先寫組織概述，再寫自我評價報告2. 對照標準要求，逐條評價說明 (在
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1