精益生產(chǎn)：看板生產(chǎn)模式(編輯修改稿)
2025-02-09 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 被當作必要工作的 “ 證明書 ” 。216。看板的張數(shù)如果能得到合理的控制，生產(chǎn)量、搬運量自然地會控制在適當?shù)臄?shù)量之內(nèi)。檢測工序進展的急緩。216。掌握本工序的能力、在庫狀況。216。掌握本工序人員配置是否合適。216。掌握后工序的作業(yè)進展狀況。216。掌握后工序的緊急程度（加工的優(yōu)先順序）3改善工序、作業(yè)的工具暴露問題的工具 —— 看板發(fā)行越少，工序中的在庫越少，問題越容易顯露出來。按看板生產(chǎn)會使出現(xiàn)殘次品的工序感到危機。天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 二、看板能充分發(fā)揮作用的前提條件 ⑴ 盡可能地將生產(chǎn)工序排成 “ 一個流 ”形式，實現(xiàn)工序的流暢化。⑵ 能實現(xiàn)快速換產(chǎn)調(diào)整。⑶ 推行平準化生產(chǎn)。⑷ 生產(chǎn)及搬運都按標準作業(yè)。 天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 三、看板的使用方法工序間領(lǐng)取看板的使用方法：（ 1）在生產(chǎn)線內(nèi)，材料用完后，該材料的領(lǐng)取看板隨同空箱被送出來。（ 2）搬運者拿著這個領(lǐng)取看板去前工序領(lǐng)取材料。（ 3）在前工序的完成品貨店摘下 “工序內(nèi)看板 ”，插上 “領(lǐng)取看板 ”。（換看板）（ 4）把 “工序內(nèi)看板 ”送回前工序的看板箱（通常是批量形成箱）或投入看板滑道上。（使用批量形成箱時，只有當看板達到批量張數(shù)時才可以投入看板滑道）（ 5）把插著 “領(lǐng)取看板 ”的材料搬運到需要的生產(chǎn)線，放在指定的地方（貨道）天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 工序內(nèi)看板的使用方法：（ 1）按照順序，從看板滑道上取下 “工序內(nèi)看板 ”，生產(chǎn)該 產(chǎn)品。（ 2） “工序內(nèi)看板 ”隨同產(chǎn)品一起在生產(chǎn)線內(nèi)流動。（ 3）完成品出來后，把看板插在完成品箱上，放在指定的 貨店。天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 四、看板的種類及其內(nèi)容 KANBAN生產(chǎn) KANBAN領(lǐng)取 KANBAN 外協(xié)件購貨 KANBAN工序間領(lǐng)取KANBAN工序內(nèi)KANBAN信號KANBAN天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 ⑴ 工序內(nèi)看板 工 序 內(nèi) 看 板（公司標志或名稱）生產(chǎn)線貨架號機加工 008A——2收容數(shù) 容器 發(fā)行編號 335641020品名 一號齒輪10 B 5/10品號天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 ⑵ 信號看板 品號： 553111288收容數(shù)： 80基準數(shù) 3箱貨架號A—10加工數(shù)800線名：14線天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 ⑶ 工序間領(lǐng)取看板工 序 間 領(lǐng) 取 看 板（公司標志或名稱）收容數(shù) 容器 發(fā)行編號 335641020品名 二號齒輪10 B 1/2品號本工序 前工序磨加工 G2貨架號 003熱處理 H1貨架號 004天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司 ⑷ 外購件看板 供貨廠家編號進貨循環(huán) 142安城工廠 FAIXIN AIA 887188771718568111210所番地
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