精益生產理念培訓(編輯修改稿)
2025-02-09 01:43 本頁面
【文章內容簡介】 191%%3. Productivity Results23 Conveyor Line 67 Cell Line %%實例二 精益生產理念目錄1. 精益生產的目的2. 理想精益生產系統(tǒng)1. 直線式生產流程2. 團隊工作3. 客戶導向4. 拉式生產 /JIT供應5. In Line System6. 多技能員工7. 標準化作業(yè)8. 持續(xù)現場改善9. 損失分析，暴露問題10. 一個流生產11. 看板管理12. Cell 生產方式一：精益生產理念二：精益生產工具1. 精益生產的目的?目的 建立一個有 使用價值 的生產系統(tǒng)能夠在 確切的 時間 內 保質保量 完成任務?怎樣做呢 ? 消除浪費，追求真正的效率精益生產追求的目標7個 “ 零 ” 目標 ☆ 零切換浪費 ☆ 零庫存 ☆ 零浪費☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故傳統(tǒng)的效率是 :? 簡單化? 高速大量生產精益生產的效率是 :? 增加有價值的活動? 消除浪費 庫存 /等待 搬運 取放生產過剩是最大的浪費2. 理想的精益生產系統(tǒng)同步化均衡化柔性化? 縮短 Lead time是很重要的? 如果不能對客戶按時交貨， 再 好的想法也是無用 例如：良好的質量， 良好的數量，但是時間不合要求? Lead time=有效時間 +庫存 /等待 +搬運時間2. 理想的精益生產系統(tǒng)建立以客戶需求為導向的生產系統(tǒng)1. Q: Quality2. C: Cost3. D: Delivery4. S: Servers二 . 精益生產工具 1. 直線式生產流程交叉式流程：? 根據設備特性布局? 平行化管理 按計劃生產? 生產物流不清晰? 責任心差直線式流程：?根據生產流程布局設備?垂直管理 易于成品 /在制品的控制 易于產量 /人力控制?責任心更強2. 團隊協(xié)作良好的團隊協(xié)作 /分工3. 客戶為導向的組織設計使顧客滿意計劃和控制：符合顧客的要求適合于生產設計：符合顧客的要求
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1