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正文內(nèi)容

方法比知識(shí)重要戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法(編輯修改稿)

2025-02-08 13:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 爭(zhēng)審核 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 環(huán)境分析:“環(huán)境”包括組織之外的所有因素。 政治因素 經(jīng)濟(jì)因素和力量 社會(huì)文化因素和力量 技術(shù)因素和力量 環(huán)境的變化和趨勢(shì)會(huì)導(dǎo)致最重要的營(yíng)銷機(jī)會(huì)和威脅的產(chǎn)生,對(duì)環(huán)境因素的變化方向和變化大小的預(yù)測(cè)非常重要,對(duì)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)成果將會(huì)被放在機(jī)會(huì)和威脅分析階段當(dāng)中 營(yíng)銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競(jìng)爭(zhēng)審核 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 內(nèi)部因素分析:管理者首先必須評(píng)估公司的哪些活動(dòng)和資源對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成功是至關(guān)重要的。重要的活動(dòng)和資源基本上是那些能導(dǎo)致顧客重視的東西,具體來(lái)說(shuō),是戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)程中分析階段的后半部分,即評(píng)估該組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)。 營(yíng)銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競(jìng)爭(zhēng)審核 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目標(biāo)消費(fèi)者分析:顧客分析是戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)程的核心部分。事實(shí)上有效的營(yíng)銷和營(yíng)銷計(jì)劃都應(yīng)以精心的顧客分析為基礎(chǔ)。 在營(yíng)銷審核中所要求的對(duì)顧客分析的程度,取決于戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃是針對(duì)新市場(chǎng)還是針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的 。 誰(shuí)是目標(biāo)消費(fèi)者 他們的動(dòng)機(jī)是什么 他們的購(gòu)買行為怎樣 哪些因素影響購(gòu)買和選擇 營(yíng)銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競(jìng)爭(zhēng)審核 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 鈣需求刺激結(jié)構(gòu): 確實(shí)有效 見(jiàn)效快 口味好 服用方式簡(jiǎn)單 產(chǎn)品形態(tài)多樣 防治骨質(zhì)疏松 價(jià)格適中 保持健康 為父母健康 家人健康則負(fù)擔(dān)少 預(yù)防為主 容易買到 易吸收 無(wú)激素 免疫力強(qiáng) 防止感冒 品牌很重要 有促銷 見(jiàn)到廣告 長(zhǎng)得高 長(zhǎng)牙快 增加骨密度 長(zhǎng)的結(jié)實(shí) 當(dāng)糖吃 對(duì)癥下藥 醫(yī)生開(kāi)方 朋友建議 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 營(yíng)銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競(jìng)爭(zhēng)審核 競(jìng)爭(zhēng)審核 誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者 競(jìng)爭(zhēng)有多激烈 什么是競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在和今后的策略 競(jìng)爭(zhēng)者可能的反應(yīng)是什么 今后的競(jìng)爭(zhēng)者可能是誰(shuí) 這里的競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)不是簡(jiǎn)單地評(píng)估在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者 而是深入評(píng)估市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 營(yíng)銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競(jìng)爭(zhēng)審核 分析 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 目標(biāo)設(shè)定 營(yíng)銷組合計(jì)劃 識(shí)別、評(píng)估和選擇戰(zhàn)略方向 獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑 銷售預(yù)測(cè) 組織結(jié)構(gòu) 計(jì)劃控制及評(píng)估 營(yíng)銷預(yù)算 預(yù)測(cè) 營(yíng)銷信 息系統(tǒng) 預(yù)測(cè) 營(yíng)銷信 息系統(tǒng) 計(jì) 劃 控 制 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分析 ? 事實(shí)上,因?yàn)闋I(yíng)銷審核的目的就是要對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅作一評(píng)估,所以分析是營(yíng)銷審核過(guò)程所包括的營(yíng)銷計(jì)劃過(guò)程的分析階段的結(jié)尾部分。 ? 常常說(shuō)有效營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是在組織(即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))與環(huán)境(機(jī)會(huì)和威脅)之間達(dá)到戰(zhàn)略上的適應(yīng)。 ? 我們必須知道如何從營(yíng)銷審核的評(píng)估階段轉(zhuǎn)入營(yíng)銷計(jì)劃的制定,并把評(píng)估的結(jié)果應(yīng)用其中,這一轉(zhuǎn)換過(guò)程就是分析。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 分析 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 營(yíng)銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競(jìng)爭(zhēng)審核 分析 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 目標(biāo)設(shè)定 營(yíng)銷組合計(jì)劃 識(shí)別、評(píng)估和選擇戰(zhàn)略方向 獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑 銷售預(yù)測(cè) 營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu) 控制及評(píng)估 預(yù)算 預(yù)測(cè) 營(yíng)銷信 息系統(tǒng) 預(yù)測(cè) 營(yíng)銷信 息系統(tǒng) 計(jì) 劃 控 制 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 ? 目標(biāo)營(yíng)銷:市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和定位這三個(gè)相互聯(lián)系的因素,它們合稱為目標(biāo)營(yíng)銷。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的總 市場(chǎng)內(nèi)通常有不同的分區(qū) , 營(yíng)銷上通常稱為細(xì)分市場(chǎng),在每一細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)有著類似 或相同的需求,但在不同的細(xì)分市場(chǎng)之間存在著不同 的需求。制定戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃的關(guān)鍵部分是決定這些不 同的需求是什么,營(yíng)銷者打算滿足哪些細(xì)分市場(chǎng)的需 要。 市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程的重要性在于它為后來(lái)的選擇目標(biāo)市場(chǎng) 和定位提供了午臺(tái)。 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 市場(chǎng)細(xì)分使公司能識(shí)別具體的、有著不同需求的消費(fèi)者群體 ? 通過(guò)識(shí)別這些不同的需求,營(yíng)銷者能較好地決定最適合公司介入的細(xì)分市場(chǎng) ? 市場(chǎng)細(xì)分使得大公司和小公司都能更有效地在市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) ? 市場(chǎng)細(xì)分使公司能針對(duì)不同顧客群體的需要制定更適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合 ? 市場(chǎng)細(xì)分可用于識(shí)別市場(chǎng)上公司所愿服務(wù)而又忽視的缺口 ? 市場(chǎng)細(xì)分促使公司不斷地評(píng)估顧客需要的變化,以及由此帶來(lái)的潛在地機(jī)會(huì)和威脅。 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 不作市場(chǎng)細(xì)分的壞處 ? 競(jìng)爭(zhēng)者可搶占你未介入的細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)缺口 ? 即使并非不可能,你也難以制定有效的營(yíng)銷組合 ? 一個(gè)公司想用大規(guī)模營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)滿足所有的市場(chǎng)需要,但實(shí)際上滿足不了任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需要。 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 通過(guò)對(duì)已識(shí)別的不同細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià),做為選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。 ? 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略: ? 無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ? 差異目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ? 集中目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 目標(biāo)營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 在劃分和選擇了目標(biāo)市場(chǎng)后,戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃最后涉及到保證產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到被選擇的目標(biāo)市場(chǎng),并且,通過(guò)營(yíng)銷人員預(yù)先的決策和所設(shè)計(jì)的競(jìng)
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