企劃部崗位職責和落地流程概述(編輯修改稿)
2025-02-08 01:25 本頁面
【文章內容簡介】 負責安排視覺營銷的執(zhí)行工作及監(jiān)管； 指導制作各種宣傳物料、產品樣本書、產品 DM等銷售支持物料 ； 負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作。 平面廣告 推廣 及發(fā)布流程 收集媒體信息，評估廣告投放價值 依據年度品牌推廣目標指定媒體發(fā)布計劃及預算 購買廣告位，簽訂廣告合作協議 確定廣告主題，畫面創(chuàng)意，文案撰寫 配合平面設計完成廣告設計稿 通過領導審核后，發(fā)布廣告信息 監(jiān)督媒體代理商廣告執(zhí)行，并存檔 微信、網站推廣流程 收集網絡平臺信息（運營狀況、 行業(yè)地位、規(guī)模、主要群體等） 評估網絡平臺價值 、進行價值篩選 評估網絡平臺價值 ，進行合理篩選 制定網絡推廣方案 ，費用預算提交領導審批 組織 實施網絡推廣活動 后期媒體宣傳，資料 整理、歸檔及工作總結 平面設計 完成企業(yè)平面廣告、戶外廣告等畫面創(chuàng)意、設計工作； 負責企業(yè)宣傳印刷品印刷代理商外聯工作，并對印刷工藝、質量進行把關； 設計制作各種宣傳物料、產品 DM等銷售支持物料。 活動執(zhí)行崗位職責 負責制作、陳列工作； 負責活動現場的布置及物品回收； 負責與相關制作單位的聯系； 負責跟進相關宣傳物料的采購； 文化建設和文案 負責公司內部和店鋪文化建設工作； 組織公司娛樂活動； 負責本部門的文案策劃起草工作； 負責本部門上級領導安排的文字工作； 負責撰寫新聞、軟文； 負責整理文字、設計、活動資料并歸檔； 企劃部制度 請各部門遵守企劃部制度和流程，如果不按流程相關后果自行承擔； 企劃先行，企劃部職責是把控時間節(jié)點、店鋪形象氛圍、活動方案，請各部門配合，若是不配合，相關責任自行承擔。 企劃部制度總綱 時間節(jié)點 :大型活動策劃為半個月，臨時特賣、小型和活動、特殊情況可以溝通靈活解決，物料時間至少為一周，包括廣告物料、形象物料、禮品物料、其他活動物料，辦公物料，后勤物料、電子產品，所有物料到店時間節(jié)點為三天內。 (特殊情況時間節(jié)點可進行適當調整 ) 物料申請流程 :廣告畫制作需要填寫廣告畫物料申請表，形象物料、禮品物料、其他活動物料、辦公物料、后勤物料，電子產品等等，需要填寫物料申請表，須有企劃部簽字確認才能執(zhí)行，否則不予報銷，如果不執(zhí)行此流程后果自行承擔 !(此項包括公司和所有店鋪 ) 所有物料的領用須在企劃部登記，或者經 過企劃部確認后才能領用。 活動策劃落地執(zhí)行流程 控制好時間節(jié)點 活動專案組討論制作活動方案前期準備工作 活動方案制定 活動方案討論 活動方案交由總經理審核 活動方案合理安排，落地執(zhí)行 廣告畫制作落地執(zhí)行流程 廣告畫制作時間節(jié)點為一周，必須提前一周下單，否則企劃部不予制作 。特殊情況必須出示請示到企劃部，不方便的情況下，請進行溝通 。 廣告畫設計好后，企劃部打包回傳給下單人進行溝通確認，確認無誤后，進行制作。 所有廣告畫的制作須有企劃部的簽字才行制作，特殊情況需要出示請示到企劃部，不方便的情況下需要進行信息或者電話溝通，否則不予報銷 ! 企劃部有權進行指導和自主制作 !當然要有效溝通 ! 廣告畫到店后銷售部須配合拍照回傳至企劃部 ! 形象物料落地執(zhí)行流程 形象物料的制作或者購買，時間節(jié)點為一周，和企劃部溝通，須由企劃部審核，報至領導，由領導簽字確認后才
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