【管理類】團隊建設指南(編輯修改稿)
2025-02-08 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這樣講： 歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合 日本人下圍棋，想的是整體布局 中國人搓麻將，擺的是各自為陣 武漢人斗地主，玩的是勾心斗角 《 傷心 的故事 》為什么 3/21/2023 31 工作團隊的成長機制 ◆ 利出一孔者，其國無敵；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡。 — 管仲 《 傷心 的故事 》為什么 3/21/2023 32 工作團隊的成長機制 團隊成長的心路歷程 ◆ 交往中相互接納的愿望 ◆ 性格上相互猜疑的傾向 ◆ 行為上相互沖突的表現(xiàn) ◆ 心理上相互理解的渴求 ◆ 工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生 ◆ 情感上相互依賴的加深 3/21/2023 33 工作團隊的成長機制 三 團隊建設的方法與模型 3/21/2023 34 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) A、 群體中的某個人在參加集體活動時遲到了 。你們會： （ 最可能的記 3分 ， 最不可能的記 0分 ） ● 反省自己在此事上是不是也有一些失誤 ● 弄清楚導致發(fā)生這種情況的人是誰 ● 抱怨遲到的人 ● 每個人都在想盡自己的所能去幫助遇到困 難的遲到者 3/21/2023 35 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) B、 群體中的某人即將結婚 ， 大家決定湊份子 買禮品 。 可能出現(xiàn)的情形是： ● 為挑選合適的禮物 ， 你們進行了長時間的 討論 ● 你們在了解受禮者的情趣是什么 ● 你們誰也沒有時間去購買禮物 ● 通常都是由某個人負責張羅這件事 3/21/2023 36 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) C、 一件物品不見了 。 可能的做法： ● 在群體中有人說： ? 又發(fā)生這種事了 ， 我們不能允許再出現(xiàn)此類事情了 。 ? ● 每個人都感到好像受到別人的懷疑 ● 所有的人都深感遺憾 ， 并組織為受害者 補償損失 ● 呼吁有關責任人采取措施 3/21/2023 37 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) D、 群體中的一個人要移居美國 。 你們會： ● 商定要去機場送行 ● 有點羨慕他 ● 為他組織一次歡送會 ● 考慮誰能接替他在群體中的角色 3/21/2023 38 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) E、 為參加一次重大活動 ， 群體需有一位代表 。 你們可能： ● 不選任何人 ， 而是決定全體參加 ● 隨意選一個 ， 因為 ? 選誰都一樣 ? ● 迅速地挑選一位在這方面具有權威性的人 ● 誰也不會自薦去代表整個群體 3/21/2023 39 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) F、 你們要在一家旅館里分配房間 。 你們認為： ● 只要所有人都在一家旅館里 ， 不在乎是否 舒適 ● 最好是每個人都住一個單間 ● 可以接受與他人同住一個房間 ， 但這會造 成尷尬 ● 應該由預定旅館的人做出決定 3/21/2023 40 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) G、 群體郊游的理想交通工具是： ● 分乘面包車 ● 各駕小汽車 ● 全體乘火車 ● 交通工具不重要 ， 只要能組織好郊游就行 3/21/2023 41 工作團隊的成長機制 您所在團隊的狀態(tài) H、 在你們的群體中占優(yōu)勢的愿望是： ● 盡快達到共同的目標 ● 更好地相互了解 ● 分擔和分享所做的一切 ● 懂得每一個人的作用和責任 3/21/2023 42 工作團隊的成長機制 團隊建設：培養(yǎng)團隊精神 ★ 流行換位思考 ★ 從“我”到“我們” ★ 處處體現(xiàn)“雙贏”策略 ★ 從獎勵個人到獎勵群體 ★ 信息、知識、經(jīng)驗的共享 3/21/2023 43 工作團隊的成長機制 團隊成員親密接觸 3/21/
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