廣告公司人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-07 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 予以改進 ?激發(fā)員工之工作熱情， 使他們不局限于在最初 的工作期望內工作 ?創(chuàng)造一個開放而靈活的 工作環(huán)境 ?鼓勵、支持、承擔風險 ?顯現(xiàn)型 ?潛在型 ?改善型 ? 目標不明確 ? 角色和職責不明確 ? 結構不健全 ? 缺乏工作投入 ? 缺乏溝通 ? 領導工作不力 ? 項目團隊成員的流動 ? 不良行為 ?匆忙的：急就章 ?逃避的：慢郎中 ?瞎眼的：誤判信息 ?假設錯誤 ?目標錯誤 ?跳躍推理 ?線性思考 ?固有偏見 ?人材變人才 ?提高成效 ?分擔任務 ?降低風險 ?提高士氣 培育的兩難 ? 深度與廣度 ? 數(shù)量與質量 ? 穩(wěn)定與變動 ? 成本與效益 ? 任務與培訓 人才培育 ?上崗前 ?接受新任務 ?犯錯時 ?遇到特殊的情況 ?定期培訓 ? 工作檢討 ? 授權之前 ? 升遷之前 ? 情況復雜 ? 部屬請教 ?業(yè)務管理 與客戶關系 談判能力 責任感 計劃與組織能力 有否主動提出意見 應變能力 多方面才能 監(jiān)督領導才能 概念思考 業(yè)務開發(fā)能力 ? 個人表現(xiàn) 工作熱忱 提案能力 銷售能力 協(xié)調與溝通 人際關系 內部協(xié)調 承受壓力的能力 虛心傾聽 ? 廣告知識與能力 策劃 創(chuàng)意 媒介 制作 統(tǒng)合傳播 財務 /行政 成本控制 財務管理 1. 三個評估表格同時完成 表 A：自我評估及發(fā)展計劃： 你認為自己的工作表現(xiàn)如何？ 你希望的發(fā)展是什么？ 你期望大家如何幫助你的發(fā)展？ 表 B：人員評估及發(fā)展計劃： 主管認為你的工作表現(xiàn)如何？ 主管希望你的發(fā)展是什么？ 主管認為大家應如何幫
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