實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力概要(編輯修改稿)
2025-02-07 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 層面、制度層面。 誠(chéng)基電機(jī)有限 公司 ? 中層干部執(zhí)行職責(zé)： 服從是執(zhí)行的前提、計(jì)劃是執(zhí)行的開(kāi)端，行動(dòng)是執(zhí)行的最終落腳點(diǎn)。 ? 管理職業(yè)化轉(zhuǎn)型：線性規(guī)劃，定量化和定性化。 ? 基本思維：兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)擇其輕。 ? 欲望無(wú)限、資源無(wú)限。 誠(chéng)基電機(jī)有限 公司 (1) ? 服從力：要有服從意識(shí)、服從方法就是付諸行動(dòng)。 ? 計(jì)劃力：服從是執(zhí)行的前提、計(jì)劃是執(zhí)行的開(kāi)端，行動(dòng)是執(zhí)行的最終落腳點(diǎn)。 ? 配置力：最少原則、合適原則。 責(zé)人者永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步、責(zé)已者早晚都會(huì)成功。 ? 溝通力：就是人際關(guān)系、工作關(guān)系的處理能力。提高的三個(gè)層次：準(zhǔn)確性 完整性，唯一性 正確性，及時(shí)性 主動(dòng)性。 誠(chéng)基電機(jī)有限 公司 (2) ? 教導(dǎo)力：就是帶教好下屬，加速對(duì)下屬能力培養(yǎng)能力?；矩?zé)任：傳、幫、帶、教、如何提高自己的帶教能力。 ? 監(jiān)控力：主要體現(xiàn)在事先和事后的約束能力上，有剛性約束和柔性約束。 ? 激勵(lì)力：就是鼓舞人的士氣、信心、調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。 激勵(lì)是提高執(zhí)行力中個(gè)人變現(xiàn)系數(shù)的需要；中層干部的激勵(lì)是低成本激勵(lì)法；低成本激勵(lì)的四種方法：多元化激勵(lì)、動(dòng)態(tài)化激勵(lì)、心理激勵(lì)、愿景激勵(lì)。 誠(chéng)基電機(jī)有限 公司 (3) ? 應(yīng)變力：就是適者生存的能力。 一流人引領(lǐng)變化、二流人順應(yīng)變化、三流人追趕變化、四流人死于變化。 ? 糾防力：就是對(duì)大小事的差錯(cuò)管理的糾正防卸的能力。 不防重復(fù)性錯(cuò)誤，就事論事， 步驟：驗(yàn)證、原因分析、歸類、提出糾正措施、再論證其有效性。 糾正措施關(guān)鍵是流程改善，而不是就事論事，更不是流程改造、流程革命。 誠(chéng)基電機(jī)有限 公司 (4) ? 行動(dòng)力：就是始于服從，始于行動(dòng)的力度，即堅(jiān)決執(zhí)行，馬上行動(dòng)的力度。 重要的不在于知，而在于行。 想得多不如做得多 想得到不如做得到
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