【總結(jié)】QC七大手法中國馳名品牌u什么是QC?QC即英文QUALITYCONTROL的簡稱,中文意義是品質(zhì)控制。u什么是品質(zhì)?真正物美價廉即性價比高,符合客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù),才是好的品質(zhì)。u如何進(jìn)行品質(zhì)控制?進(jìn)行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題呢?數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實數(shù)據(jù)n何為數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是經(jīng)過測量或
2025-02-15 17:43
【總結(jié)】QC七大手法一、圖表的功用:圖表的應(yīng)用,可以將繁雜的數(shù)字情報轉(zhuǎn)化,以最簡單的方式表達(dá)出來,易看易懂,一目瞭然.在爭取時間,講求效率的今天,對管理者尤為重要.二、制作圖表的原則:圖表的必備條件,是要能認(rèn)用表者迅速內(nèi)了解全盤,把握重點,作出正確的判斷,下訂對策.所以圖表應(yīng)簡單明瞭,重點突出.
2025-02-14 05:27
【總結(jié)】???事業(yè)策劃概述?1。定義:所謂事業(yè)策劃是主要就企業(yè)中短期的新事業(yè)(如開發(fā)新市場,開展新業(yè)務(wù),設(shè)立新機構(gòu),等等)進(jìn)行策劃,一般由主管經(jīng)理、綜合策劃部門或相應(yīng)的事業(yè)部門共同制定。?事業(yè)策劃具體可表述為:拋開常規(guī)事業(yè)的計劃、程序及預(yù)算,以全新的事業(yè)為主題,進(jìn)行全新的事業(yè)定義及創(chuàng)造。?2。意義
2025-02-11 20:01
【總結(jié)】新QC手法簡介上課大綱QC新手法QC手法的理由QC手法與PDCA之關(guān)係QC手法運用於公司問題的時機QC新手法QC新手法是近來常被應(yīng)用在品質(zhì)管理領(lǐng)域上的
2025-01-16 16:04
【總結(jié)】零售終端績效運營管理之--KPI分析與店鋪診斷技術(shù),明確銷售指標(biāo)管理與銷售業(yè)績分析的差異點,并掌握從總公司-分公司-終端店鋪三位一體的銷售指標(biāo)管理基本方法2.掌握店鋪零售KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計算?怎...
2024-11-19 22:01
【總結(jié)】賣場診斷與分析主講:營運部曹劍波門店生意不好的幾個主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價格高?促銷效果不好?賣場布局與陳列有問題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時候,我們?nèi)绾蝸碓\斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法?
2025-01-27 04:07
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析Openstory(TheUPSpany)2?美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義–工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】工廠損失和浪費分析培訓(xùn)目的?樹立成本與損失意識?掌握確定損失源的方法?學(xué)習(xí)并掌握消除現(xiàn)場浪費的工具DACB態(tài)度取向態(tài)度強度消極積極堅定弱定動動腦?當(dāng)你遇到問題時,你想的最多的是困難還是方法?如果是前者,你很容易找到很多借口!
2025-01-20 23:09
【總結(jié)】M測量系統(tǒng)分析:連續(xù)型案例:背景:3名測定者對10部品反復(fù)2次TEST-測量值隨OP的變動-測量值隨部品的變動-對于部品10,OP有較大分歧;所有點落在管理界限內(nèi)-良好大部分點落在管理界限外-主變動原因:部品變動-良好
2025-02-10 22:36
【總結(jié)】電話營銷技巧與實例1電話營銷的特性電話營銷靠聲音傳遞信息營銷人員必須在極短的時間內(nèi)引起準(zhǔn)客戶的興趣電話營銷是一種你來我往的過程電話營銷是感性而非全然理性的銷售2電話營銷靠聲音傳遞信息客戶經(jīng)理只能靠“聽覺”去“看到”準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷營銷方向是否正確,同樣地,準(zhǔn)客戶在電話中也無法看到客戶經(jīng)理的肢體
2025-01-17 09:48
2025-01-18 20:56
【總結(jié)】$5機床夾具設(shè)計方法機床夾具的設(shè)計方法夾具的基本要求?能穩(wěn)定保證工件的加工精度。?能提高機械加工的勞動生產(chǎn)率,降低工件的制造成本。?經(jīng)濟(jì)性好:結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,安全和省力。?使用性好:便于排屑。?工藝性好:有良好的結(jié)構(gòu)工藝性,便于夾具的制造、裝備、檢驗、調(diào)整和維修.設(shè)計時應(yīng)在保證加工
2025-01-18 16:05
【總結(jié)】建筑自然采光與照明實例分析建工111班:馮凡202306313141馮亢202306313121王軍輝202306313119楊亞輝202306313111金貝爾藝術(shù)博物館路易斯·康“自然光是唯一的光,因為它有情調(diào)——它提供了我們共
2025-02-16 11:20
【總結(jié)】PM分析手法應(yīng)用?????????????講義版?個別改善分科會黃文照??????????????
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】零售終端績效運營管理之KPI分析與店鋪診斷技術(shù)?明確銷售指標(biāo)管理與銷售業(yè)績分析的差異點,并掌握從總公司-分公司-終端店鋪三位一體的銷售指標(biāo)管理基本方法KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計算?怎樣評估?并從各KPI的關(guān)聯(lián)程度上診斷出問題的方向所在,并結(jié)合店鋪現(xiàn)場巡視,確認(rèn)真實度,制定改善計劃KPI導(dǎo)向進(jìn)行店鋪巡查,驗證KPI分析方向的技巧課程目標(biāo)
2025-01-18 22:33