以人力資源為核心的企業(yè)規(guī)范化管理(編輯修改稿)
2025-02-07 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 占領(lǐng)市場、 擴(kuò)大業(yè)務(wù)而成長 管理驅(qū)動(dòng) I 靠建立流程、規(guī)范、加強(qiáng)管理而成長，克服沒有管理的“無政府主義” 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 靠創(chuàng)新（變革重組） 開拓新事業(yè)而成長 管理驅(qū)動(dòng) II 靠優(yōu)化流程、授權(quán)而成長， 克服管理過度的“大企業(yè)病” 內(nèi)部管理 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 關(guān)鍵性 價(jià)值驅(qū)動(dòng) 因素 成長“天花板” 成長“天花板” 成長“天花板” 規(guī)范化 鞏固 創(chuàng)業(yè) 市場份額 擴(kuò)張 業(yè)務(wù)利潤 企業(yè)不同階段的關(guān)鍵發(fā)展因素 階段描述 關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域 I. 創(chuàng)業(yè)階段 市場和產(chǎn)品 II. 擴(kuò)張階段 資源和運(yùn)營體系 III. 規(guī)范化階段 管理系統(tǒng) IV. 鞏固階段 企業(yè)文化 二、人力資源管理概述 運(yùn)用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人
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