【總結(jié)】材料配送流程說明1、工長根據(jù)裝修情況制定原物料配送需求,并開具工程材料需求單以及配送時(shí)間。2、工程部根據(jù)材料需求填寫材料申請(qǐng)單,通知材料部進(jìn)行出貨準(zhǔn)備,同時(shí)安排送貨計(jì)劃。3、材料部根據(jù)材料申請(qǐng)單進(jìn)行審核,審核通過后安排材料合作商在指定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行配送作業(yè)!沒有指定合作商的,安排施工員
2024-11-04 16:10
【總結(jié)】配送中心作業(yè)流程圖供應(yīng)商發(fā)貨接單進(jìn)貨配送中心客戶產(chǎn)生配送需求進(jìn)貨驗(yàn)收訂單處理發(fā)貨準(zhǔn)備卸貨揀貨入庫庫存管理流通加工補(bǔ)貨集貨暫存采購發(fā)貨揀核裝載上車收貨揀核配送良品退貨退貨需求退
2025-08-05 09:27
【總結(jié)】品保部新進(jìn)人員教育訓(xùn)練教材檢驗(yàn)流程介紹檢驗(yàn)流程介紹一一.製程檢驗(yàn)流程介紹製程檢驗(yàn)流程介紹內(nèi)容主旨內(nèi)容主旨??製程簡(jiǎn)介製程簡(jiǎn)介??製程稽核之目的、範(fàn)圍、權(quán)責(zé)介紹製程稽核之目的、範(fàn)圍、權(quán)責(zé)介紹??製程稽核之內(nèi)容簡(jiǎn)述製程稽核之內(nèi)容簡(jiǎn)述品保教育訓(xùn)練教材製製程程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介?Dynapack為電池模組供應(yīng)商,厰內(nèi)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有筆記
2025-02-28 13:41
【總結(jié)】沃爾瑪配送中心基本作業(yè)流程分析在過去的幾十年中,以連鎖化、信息化、規(guī)?;癁樘卣鞯牧闶蹣I(yè)發(fā)展很快,已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。連鎖企業(yè)只有通過配送中心的合理有效的作業(yè),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)商流、物流、信息流的有效結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)盈利。沃爾瑪很早意識(shí)到:通過要求供應(yīng)商將商品集中大量送到沃爾瑪?shù)奈锪髋渌椭行?,再由沃爾瑪?shù)呐渌椭行膶?duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的接貨、檢驗(yàn)、分揀、加工、配貨、送貨等合理有效的
2025-06-07 02:46
【總結(jié)】知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)?了解配送的含義、特點(diǎn)、功能及分類;?掌握配送的基本作業(yè)流程;?理解掌握配送運(yùn)輸車輛積載,及車輛調(diào)度問題;?熟悉車輛裝運(yùn)技術(shù),學(xué)會(huì)運(yùn)用表上作業(yè)法及圖上作業(yè)法等進(jìn)行簡(jiǎn)單的車輛調(diào)度;?掌握配送路線設(shè)計(jì)的方法。運(yùn)用最小路徑法、節(jié)約里程法對(duì)配送運(yùn)輸路線實(shí)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。?掌握配送的成本構(gòu)成,并學(xué)
2025-01-05 14:53
【總結(jié)】。?。?。本章核心要點(diǎn)備貨搬運(yùn)儲(chǔ)存盤點(diǎn)訂單處理流通加工揀貨配貨送貨退貨管理進(jìn)貨儲(chǔ)存揀貨發(fā)貨配送訂單處理盤點(diǎn)補(bǔ)貨向供應(yīng)商采購下游客戶庫存低于標(biāo)準(zhǔn)開始采購搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)
2025-02-12 15:07
2025-02-11 03:50
【總結(jié)】第第6講講配送中心作業(yè)管理配送中心作業(yè)管理(三)(三)進(jìn)貨?搬運(yùn)?儲(chǔ)存?盤點(diǎn)1進(jìn)貨作業(yè)進(jìn)貨作業(yè)l進(jìn)貨作業(yè)是實(shí)現(xiàn)商品配送的前置工作。l商品一旦收下,配送中心將承擔(dān)商品完好的全部責(zé)任,因此,進(jìn)貨作業(yè)的質(zhì)量很重要。l將貨物從貨車上卸下,并核對(duì)該貨物的數(shù)量及狀態(tài),然后將必要的信息書面化。l卸貨、收貨驗(yàn)收、商品堆垛
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】在物流過程中要經(jīng)過哪些作業(yè)環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)物品從供應(yīng)地到接受地的實(shí)體流動(dòng)?張紅娟物流管理基礎(chǔ)配送作業(yè)管理物流管理基礎(chǔ)配送作業(yè)管理運(yùn)輸運(yùn)輸包裝包裝流通加工流通加工信息管理倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)管理與庫存控制物品供應(yīng)地接收地經(jīng)過哪些作
2025-01-06 18:44
【總結(jié)】北京華泰科信科技有限公司啟動(dòng)流程啟動(dòng)流程計(jì)劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程北京華泰科信科技有限公司目標(biāo)完成本單元后,您應(yīng)該能夠:?列出啟動(dòng)流程中包括的工作?陳述啟動(dòng)流程的目標(biāo)?介紹如何確定和驗(yàn)證項(xiàng)目需求?定義基準(zhǔn)?闡明基準(zhǔn)價(jià)值?制訂項(xiàng)目定義報(bào)告|3/1
2025-01-05 03:27
【總結(jié)】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流
2025-02-27 23:00
2025-01-02 08:52
【總結(jié)】貨達(dá)物流有限公司隊(duì)長:鐘月蘭組員:黃妙娣馮杰文陳秀雯資料收集:馮杰文資料整理:鐘月蘭分析資料:全組PPT制作:鐘月蘭、黃妙娣、陳秀雯PPT演講:鐘月蘭?公司名稱:貨達(dá)物流有限公司?成立時(shí)間:2
2025-01-12 19:00
【總結(jié)】生鮮配送工作流程1目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、主管的工作流程3、組長的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程2第二部分:生鮮驗(yàn)收
2025-02-18 02:41
【總結(jié)】1、配送中心的作業(yè)流程上圖所示,流程中的每一步都要準(zhǔn)確、及時(shí),并且具備可跟蹤性、可控制性和可協(xié)調(diào)性。目前,門店的需求由“大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∨?,多批次,短周期”,為適應(yīng)這一重大變化,我們將對(duì)物流中心的工作采取“統(tǒng)采、統(tǒng)配”。所謂的“統(tǒng)采、統(tǒng)配”就是指“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送”。統(tǒng)一采購的主要目的是:(1)減少交易手續(xù)和費(fèi)用,提高經(jīng)營效率;
2024-10-18 13:31