某超市系統(tǒng)客戶操作手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-02-07 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并郵件反饋銷售部聯(lián)采對(duì)口負(fù)責(zé)人。 . 錄入其總部系統(tǒng)，生成新品貨號(hào)并通知地區(qū)。 .永輝總部下達(dá)訂貨單，地區(qū)跟蹤訂貨單及時(shí)送貨。 促銷活動(dòng) 負(fù)責(zé)人與永輝采購(gòu)進(jìn)行促銷談判，確定促銷內(nèi)容； .下發(fā)活動(dòng)通知到各個(gè)區(qū)域，各地區(qū)按要求反饋信息； . 負(fù)責(zé)人與永輝總部簽訂《促銷協(xié)議書》； 促銷活動(dòng)變價(jià)執(zhí)行前天后天原則； .各地區(qū)依據(jù)時(shí)間提前備貨并跟蹤活動(dòng)執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋異常情況。 新品入場(chǎng)流程及相關(guān)資料提供 ? 流程： ? ）提供相關(guān)資料給到采購(gòu) ? ）采購(gòu)對(duì)資料進(jìn)行審核，包括新品選擇、供價(jià)、零售價(jià)、箱規(guī)等。 ? ）采購(gòu)審核完新品資料后提供給財(cái)務(wù)部進(jìn)行毛利審核 ? ）毛利審核通過之后給到采購(gòu)錄入并下單 新品入場(chǎng)流程及相關(guān)資料提供 ? 所需資料： ? ）永輝新品提報(bào)表格。 ? ）新品質(zhì)檢報(bào)告 ? ）新品樣品 ? ）其它資料：主要競(jìng)爭(zhēng)品牌和產(chǎn)品明細(xì)、建議陳列位置（靠近指定品牌及陳列大?。?、年度新品促銷方案（含單品折扣、贈(zèng)品、推廣方案等）。 運(yùn)作流程 —— 退貨流程 ? 基本無退貨 ? 如有退貨，原因如下： ? 、過量庫存：主要指門店長(zhǎng)期無銷售，并且門店盤點(diǎn)需要控制庫存才會(huì)出現(xiàn)退貨情況。 ? 、門店結(jié)業(yè) ? 、壞貨：瓶身或泵頭破損造成退貨。 ? 解決途徑： ? ）跟進(jìn)門店所有單品銷售，保證品項(xiàng)均衡發(fā)展； ? ）時(shí)刻關(guān)注門店動(dòng)向，避免結(jié)業(yè)別動(dòng)通知； ? ）破損貨可通過到門店換貨來解決，避免退貨。 財(cái)務(wù)流程 ? 異?？劭钐幚恚? ? ）首先與采購(gòu)溝通此扣款的異常之處； ? ）采購(gòu)確認(rèn)之后與財(cái)務(wù)溝通； ? ）采購(gòu)取消此掛賬費(fèi)用。 ? 問題：）控制好系統(tǒng)整體庫存，以免影響結(jié)款。 ? ）認(rèn)真審核每筆費(fèi)用及核銷資料。 ? ）做好預(yù)算，控制好改系統(tǒng)投入產(chǎn)出比。 ■ 根據(jù)永輝付款通知單開具稅票 ,收到付款通知單后 的工作日均可交稅票 ,至少在付款日前個(gè)工作日內(nèi)交稅 票■ 收到退回的不符合要求的增值稅票 ,及時(shí)重開 . ■ 應(yīng)繳費(fèi)用不能拖欠 ,否則無法出單 ,影響結(jié)款 . 帳款跟蹤 永輝系統(tǒng)階段陳列規(guī)劃 門店洗發(fā)區(qū)總排面寶潔排面 占比聯(lián)合利華排面占比 絲寶排面 占比 霸王排面 占比 目標(biāo)陳列 目標(biāo)位置固定促銷流動(dòng)促銷馬尾 24 7 % 4 % 4 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1大學(xué)城 13 4 % 3 % 2 % 1 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 1華林 18 5 % 4 % 3 % 1 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2國(guó)棉 15 5 % 3 % 2 % 2 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2福飛 17 3 % 3 % 2 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1五四北 16 4 % % 4 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1濱江 14 4 % 3 % 3 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2匯達(dá) 12 4 % 3 % % 2 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1象園 12 4 % 2 % 2 % 2 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2
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