統(tǒng)計制程控制spc培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-07 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (Chance Cause) 是造成變異的一個原因，它影響被研究的制程輸出的所有單位 ﹔ 幅度一般較小，但不能完全消除。在管理圖分析中，他的表現(xiàn)為制程變異的一個部分。 ? 特殊變異原因 (Assignable Cause) 是一種間斷性的、幅度較大而不可預測的、不穩(wěn)定的變異 ﹔ 有時被稱為可查明原因。 統(tǒng)計制程控制 (SPC)基礎(chǔ)理論 制程總變異 制程本身變異 制程失控變異 特殊變異原因 隨機變異原因 制程表現(xiàn)之量度 制程穩(wěn)定性之量度 制程能力之度量 = + 制程能力未達要求之行動 修訂規(guī)格公差 減低質(zhì)量變異范圍 (標準差 ) 消除質(zhì)量偏移 (平均值 ) 調(diào)校工序，特意向可接受或可補救方向偏移 增設(shè) 100%檢查 轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方法 常見錯誤及問題 質(zhì)量參數(shù)遠離正態(tài)分布 生產(chǎn)條件沒有明確規(guī)范 抽樣不夠隨機，影響樣本代表性 制程不穩(wěn)定 時間 尺 寸 制程的好與壞 有制程能力 無制程能力 受 控 不 受 控 規(guī)格下限 規(guī)格上限 在管理狀態(tài)之內(nèi) 且有能力符合規(guī)格 (普通原因所造成的 變異已減少 ) 在管理狀態(tài)之內(nèi)但沒能力符合規(guī)格 (普通原因所造成的變異太大 ) 范圍 制程的好與壞 制程能力 制程控制 計劃 計劃 計劃 實施 實施 實施 研究 研究 研究 行動 行動 行動 維護程序 監(jiān)測制程性能 偵測變異的 特殊原因并 采取行動 1。分析制程 本制程動作些什么 會出現(xiàn)什么錯誤 本制程正在做什么 達到統(tǒng)計管理狀態(tài) 確定制程能力 改善制程 改善制程，深入了解由于 變通原因而產(chǎn)生的變異 減少普通原因而產(chǎn)生 的變異 制程控制 質(zhì)量分布會隨時間轉(zhuǎn)變 在管制狀態(tài)之內(nèi) (特殊原因已消除 ) 處于管制之外 (特殊原因已存在 ) 范圍 制程管制 制程與控制圖的關(guān)系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 UCL CL LCL UCL CL LCC Time period A Time period B Time period C Time period D A B D C 制程與控制圖的關(guān)系 1 2 3 4 5 6 7
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