02-bizsim-快速入門(編輯修改稿)
2025-02-06 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為下期定貨，其余的可能變?yōu)閷ζ渌镜男枨蟆? 注意：盡量不要產(chǎn)生訂單！ 冰箱 電視 手機(jī) 計(jì)算機(jī) 北京 % % % % 上海 % % % % 紐約 % % % % 倫敦 % % % % 預(yù) 定 生 產(chǎn) 作 業(yè) 生 產(chǎn) 作 業(yè) 生 產(chǎn) 車 間 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 機(jī)器 …… …… 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 …… …… …… …… 原材料 Ａ產(chǎn)品 Ｂ產(chǎn)品 Ｃ產(chǎn)品 Ｄ產(chǎn)品 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 產(chǎn)品 研發(fā) 生產(chǎn) 排班 生 產(chǎn) 作 業(yè) ? 生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品所需要的資源 ? 班 次 ? 第一班正班 : 6:0014:00 第一班加班 : 14:0018:00 ? 第二班正班 : 14:0022:00 第二班加班 : 22:00 2:00 ? 一期正常班為 520小時(shí)（一季度 13周，每周 40小時(shí) )，加班為 260小時(shí)。 冰箱 電視 手機(jī) 計(jì)算機(jī) 機(jī) 器 (時(shí) ) 人 力 (時(shí) ) 原材料 (單位 ) 生 產(chǎn) 排 班 ? 在各產(chǎn)品盈利能力均衡的前提下，生產(chǎn)成本最低排班模式一般見以下兩種情況。 ? 機(jī)器可在兩班使用 ,但第一班加班和第二班用的機(jī)器總數(shù)不能多于公司機(jī)器總數(shù) 。 ? 第一班加班用的機(jī)器在完工后的四小時(shí)也不能用于第二班正常班。 ? 機(jī)器價(jià)格為 60,，折舊期為 5年，每期 (季度 )折舊為 %，不管使用與否。 ? 若購買機(jī)器， 本期末付款，下期運(yùn)輸安裝，再一期才能使用 ，使用時(shí)才計(jì)算折舊。 ? 管理成本 ? 公司每期的固定費(fèi)用與生產(chǎn)的產(chǎn)品和班次有關(guān)。 ? 第一班生產(chǎn)產(chǎn)品 1, 費(fèi)用為 4000元 。 第二班生產(chǎn)冰箱 , 費(fèi)用為 5000元。 ? 第一班生產(chǎn)產(chǎn)品 2, 費(fèi)用為 6000元 。 第二班生產(chǎn)電視 , 費(fèi)用為 7000元。 ? 第一班生產(chǎn)產(chǎn)品 3, 費(fèi)用為 8000元 。 第二班生產(chǎn)手機(jī) , 費(fèi)用為 9000元。 ? 第一班生產(chǎn)產(chǎn)品 4, 費(fèi)用為 8000元 。 第二班生產(chǎn)計(jì)算機(jī) , 費(fèi)用為 9000元。 ? 維 修 費(fèi) ? 每臺機(jī)器每期的維修費(fèi)為 , 不論使用與否。 生 產(chǎn) 作 業(yè) — 機(jī) 器 ? 原材料價(jià)格 ? 原材的標(biāo)價(jià)為１元，但可以根據(jù)定貨的多少得到批量價(jià)格優(yōu)惠。優(yōu)惠價(jià)格如下。 ? 原材料運(yùn)輸時(shí)間 ? 由于運(yùn)輸?shù)脑?, 本期決策訂購的原材料至多有 % 可以用于本期使用。 生 產(chǎn) 作 業(yè) — 原 材 料 定購量 = 單 價(jià) 2023000 1500000 1000000 0 1 人 員 招 聘、退休 與 解 聘 ? 新工人招聘與培訓(xùn) ? 企業(yè)可以在每期期初招聘工人， 但招收人數(shù)不得超過當(dāng)期期初工人總數(shù)的 %。 本期決策招收的新工人在本期為培訓(xùn)期。每個(gè)新工人的培訓(xùn)費(fèi)為 。 培訓(xùn)期間 新工人的作用和工資相當(dāng)于正式工人的 %。 經(jīng)過一期培訓(xùn)后，新工人成為熟練工人。 ? 工人退休或解聘 ? 企業(yè)每期有 % 的工人正常退休。 企業(yè)決策時(shí)，可以根據(jù)情況解聘工人。決策單中的解聘工人數(shù)是退休和解聘人數(shù)之和。 根據(jù)政府規(guī)定，退休和解聘人數(shù)之和不能多于期初工人數(shù)的 10%。 本期退休或解聘的工人不再參加本期的工作，企業(yè)要發(fā)
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