02-bizsim-快速入門(編輯修改稿)
2025-02-06 23:32 本頁面
【文章內容簡介】 為下期定貨，其余的可能變?yōu)閷ζ渌镜男枨蟆? 注意：盡量不要產生訂單！ 冰箱 電視 手機 計算機 北京 % % % % 上海 % % % % 紐約 % % % % 倫敦 % % % % 預 定 生 產 作 業(yè) 生 產 作 業(yè) 生 產 車 間 機器 機器 機器 機器 機器 機器 …… …… 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 …… …… …… …… 原材料 Ａ產品 Ｂ產品 Ｃ產品 Ｄ產品 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 產品 研發(fā) 生產 排班 生 產 作 業(yè) ? 生產單個產品所需要的資源 ? 班 次 ? 第一班正班 : 6:0014:00 第一班加班 : 14:0018:00 ? 第二班正班 : 14:0022:00 第二班加班 : 22:00 2:00 ? 一期正常班為 520小時（一季度 13周，每周 40小時 )，加班為 260小時。 冰箱 電視 手機 計算機 機 器 (時 ) 人 力 (時 ) 原材料 (單位 ) 生 產 排 班 ? 在各產品盈利能力均衡的前提下，生產成本最低排班模式一般見以下兩種情況。 ? 機器可在兩班使用 ,但第一班加班和第二班用的機器總數(shù)不能多于公司機器總數(shù) 。 ? 第一班加班用的機器在完工后的四小時也不能用于第二班正常班。 ? 機器價格為 60,，折舊期為 5年，每期 (季度 )折舊為 %，不管使用與否。 ? 若購買機器， 本期末付款，下期運輸安裝，再一期才能使用 ，使用時才計算折舊。 ? 管理成本 ? 公司每期的固定費用與生產的產品和班次有關。 ? 第一班生產產品 1, 費用為 4000元 。 第二班生產冰箱 , 費用為 5000元。 ? 第一班生產產品 2, 費用為 6000元 。 第二班生產電視 , 費用為 7000元。 ? 第一班生產產品 3, 費用為 8000元 。 第二班生產手機 , 費用為 9000元。 ? 第一班生產產品 4, 費用為 8000元 。 第二班生產計算機 , 費用為 9000元。 ? 維 修 費 ? 每臺機器每期的維修費為 , 不論使用與否。 生 產 作 業(yè) — 機 器 ? 原材料價格 ? 原材的標價為１元，但可以根據(jù)定貨的多少得到批量價格優(yōu)惠。優(yōu)惠價格如下。 ? 原材料運輸時間 ? 由于運輸?shù)脑?, 本期決策訂購的原材料至多有 % 可以用于本期使用。 生 產 作 業(yè) — 原 材 料 定購量 = 單 價 2023000 1500000 1000000 0 1 人 員 招 聘、退休 與 解 聘 ? 新工人招聘與培訓 ? 企業(yè)可以在每期期初招聘工人， 但招收人數(shù)不得超過當期期初工人總數(shù)的 %。 本期決策招收的新工人在本期為培訓期。每個新工人的培訓費為 。 培訓期間 新工人的作用和工資相當于正式工人的 %。 經(jīng)過一期培訓后，新工人成為熟練工人。 ? 工人退休或解聘 ? 企業(yè)每期有 % 的工人正常退休。 企業(yè)決策時，可以根據(jù)情況解聘工人。決策單中的解聘工人數(shù)是退休和解聘人數(shù)之和。 根據(jù)政府規(guī)定，退休和解聘人數(shù)之和不能多于期初工人數(shù)的 10%。 本期退休或解聘的工人不再參加本期的工作，企業(yè)要發(fā)
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