廣告公司策略分析(編輯修改稿)
2025-02-06 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 D12 D13 D14 D15 相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)E01 E02 E03 E04 E05 E06 E07 E08 E09 E10 E11 E12 E13 E14 E15 地理涵蓋範(fàn)圍F01 F02 F03 F04 F05 F06 F07 F08 F09 F10 F11 F12 F13 F14 F15 競爭優(yōu)勢與國際性廣告公司合作並引進(jìn) 行銷研究與策略規(guī)劃技術(shù) 資訊系統(tǒng)連線提昇作業(yè) 效率並加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì) 策略矩陣分析 (1) : 深度經(jīng)營主力客戶 加強(qiáng)服務(wù)形成公司特色 以跨國合作方式 爭取大型國際客戶 五 . 策略構(gòu)想描述 (2) ： ?前提驗證 ─方案 (2)：建立創(chuàng)意的獨特能力，並培養(yǎng)整合行銷傳播能力具 KSFs。 ?從總公司派遣優(yōu)秀創(chuàng)意人員。 ?加強(qiáng)行銷研究與教育訓(xùn)練。 ?開發(fā)本地大型客戶。 ?累積經(jīng)驗並提昇 IMC整合能力。 ?提高媒體採購與製作效率。 行 策 創(chuàng) 企 教 執(zhí) 資 媒 整 客 品 大 大 小 其銷 略 意 劃 育 行 訊 體 合 戶 牌 型 型 型 他研 規(guī) 發(fā) 與 訓(xùn) 製 系 採 行 服 行 國 本 本 客究 劃 想 提 練 作 統(tǒng) 購 銷 務(wù) 銷 際 地 地 戶案 服 客 客 客務(wù) 戶 戶 戶A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 產(chǎn)品線廣度與特色B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13 B14 B15 目標(biāo)市場區(qū)隔與選擇C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 C08 C09 C10 C11 C12 C13 C14 C15 垂直整合程度之取決D01 D02 D03 D04 D05 D06 D07 D08 D09 D10 D11 D12 D13 D14 D15 相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)E01 E02 E03 E04 E05 E06 E07 E08 E09 E10 E11 E12 E13 E14 E15 地理涵蓋範(fàn)圍F01 F02 F03 F04 F05 F06 F07 F08 F09 F10 F11 F12 F13 F14 F15 競爭優(yōu)勢加強(qiáng)創(chuàng)意發(fā)想並 廣羅創(chuàng)意優(yōu)秀人才 提高行銷研究能力 與加強(qiáng)教育訓(xùn)練 建立自有 IMC整合能力 開發(fā)本地大型客戶 提高媒體採購與製作效率 策略矩陣分析 (2) : 五 . 策略構(gòu)想描述 (3) ： ?前提驗證 ─方案 (3)：掌握進(jìn)入大陸市場時機(jī)，爭取更大商機(jī)並形成競爭優(yōu)勢。 ?配合大型客戶投入大陸市場。 ?培養(yǎng)大陸經(jīng)驗，並提供適合當(dāng)?shù)刂畡?chuàng)意。 ?擴(kuò)大服務(wù)對象 (包括當(dāng)?shù)乜蛻?)，提昇規(guī)模經(jīng)濟(jì)與整合優(yōu)勢。 ?爭取國外客戶有大陸 (或 regional)需求者。 ?藉規(guī)劃能
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