【總結(jié)】系統(tǒng)使用說明時間內(nèi)容創(chuàng)建人版本2014年6月19日供應(yīng)商協(xié)同平臺操作手冊說明書李加龍供應(yīng)商協(xié)同平臺操作說明書 部門:____產(chǎn)品部_____________ 編寫人:____李加龍
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】yonyousoftwareCo.,Ltd.集團(tuán)采販及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部2023年2月目彔?客戶需求分析?產(chǎn)品總體架構(gòu)?產(chǎn)品詳細(xì)解決方案?產(chǎn)品應(yīng)用價值?客戶案例集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀需求分析?近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速収展和全球化浪潮的丌斷深入,中國企業(yè)逐漸走
2025-01-14 05:55
【總結(jié)】潛潛潛在供應(yīng)商評估指南評估范圍A–Management管理B-TechnologyandDevelopment技術(shù)與開發(fā)C–Quality質(zhì)量D–Production生產(chǎn)E-Engineering(ProductandProcess)工程(產(chǎn)品和過程)
2025-04-06 02:37
【總結(jié)】15/15拓冠供應(yīng)商指南2012版前言尊敬的供應(yīng)商:感謝你們的真誠合作!拓冠公司的發(fā)展,離不開供應(yīng)商的支持。在快速變化的市場環(huán)境下,拓冠公司深刻地理解高效暢通的供應(yīng)鏈的重要性,拓冠公司愿意與所有誠信、有實(shí)力的供應(yīng)商建立與維護(hù)伙伴關(guān)系;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的連續(xù)性與柔性,提高采購競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)雙贏。為了提高合作效率與質(zhì)量,讓供應(yīng)商了
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】供應(yīng)商注冊及投標(biāo)指南一、注冊流程)進(jìn)入安州區(qū)公共資源交易網(wǎng),點(diǎn)擊“會員注冊”按鈕)點(diǎn)擊“政府采購供應(yīng)商注冊”)、使用微信注冊的供應(yīng)商輸入企業(yè)名稱后點(diǎn)擊“下一步”,然后用微信掃描二維碼進(jìn)入注冊界面,如果使用郵箱注冊請點(diǎn)擊下方紅框處)、微信注冊的供應(yīng)商在掃碼后進(jìn)入注冊界面,點(diǎn)擊“編輯”后填寫企業(yè)信息,(如沒有建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行則不填寫,其余內(nèi)容必須填寫),填寫完成后點(diǎn)擊
2025-06-16 00:07
【總結(jié)】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:51
【總結(jié)】?一、任務(wù)布置?任務(wù):請運(yùn)用供應(yīng)商管理的方法對小組前期調(diào)查的供應(yīng)商進(jìn)行管理?要求:1.對供應(yīng)商進(jìn)行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??二、小組討論?1.對供應(yīng)商進(jìn)行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部:負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】GPMS系統(tǒng)操作說明?2023PTCAgenda?目標(biāo)?交付的文件種類與注意事項(xiàng)?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡(luò)資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書的上傳與歷史紀(jì)錄?物料資料檢視清單規(guī)格書、承認(rèn)用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀(jì)錄禁用物質(zhì)檢測報(bào)告及
2025-01-15 12:23
【總結(jié)】供應(yīng)商評鑒講師:楊斌庫日期:2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評鑒釋義2供應(yīng)商評鑒一般流程3評鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個基本環(huán)節(jié),它建立在對企業(yè)的供方(包括原料供應(yīng)商,設(shè)備及其他資源供應(yīng)商,服務(wù)供應(yīng)商等)以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-21 01:27
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理?報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對假不了??家有家規(guī),國有國規(guī),那動物園里有啥規(guī)??王先生在打太極拳時金雞獨(dú)立,站多久看上去都那么輕松,為什么?供應(yīng)商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理(廣義)
2025-01-21 02:04
【總結(jié)】編號: 媒體供應(yīng)商采購_采購供應(yīng)商_供應(yīng)商采購 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】供應(yīng)商注冊登記指南和流程辦事內(nèi)容供應(yīng)商注冊類型網(wǎng)上辦事申辦條件辦理材料()具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;()具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度;()具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;()有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;()參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;()法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。??需
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期:2004年2月28日第一章前言DG控股集團(tuán)(以下簡稱DG)的“供應(yīng)商認(rèn)證”(以下簡稱SC)計(jì)劃的基礎(chǔ)是DG全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略,該計(jì)劃的目的是為了確保DG所采購及委托加工的零部件產(chǎn)品符合其標(biāo)準(zhǔn),并
2025-06-23 22:16