廣告?zhèn)鞑グl(fā)展策略(編輯修改稿)
2025-02-06 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目中，有哪些主要利益點？ – 理性的：與產(chǎn)品的物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì) – 感性的：與消費者的情感相關(guān)的產(chǎn)品特質(zhì) – 感官的：聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺 ? 滿足同樣的利益點，還有哪些競爭品牌？ ? 與競爭品牌相比，在哪些利益點上我們可能有優(yōu)勢？ FEATURE FUNCTION ADVANTAGE BENEFIT 常用的利益點推演工具 特點 功能 好處 利益 25 具競爭力的消費者利益點 了解競爭對象 ? 品牌網(wǎng)絡(luò)、競爭范疇是什么 樣？與誰競爭？為什么？ ? 競爭對手是如何與消費者溝 通的？ ? 消費者對競爭品牌的認知是 怎樣的？ ? 競爭對手會怎樣反擊？ ? 競爭對手的弱點在哪？可以 從哪里奪取市場？ 具競爭力的利益點什么樣？ ? 必須能解決消費者的問題； 能促進消費者的生活 ? 的確是一個消費者利益點 ? 必須優(yōu)于競爭范疇內(nèi)的其它 品牌或類別、產(chǎn)品 ? 絕不只是一句口號或主張 ? 必須能用一個簡單的句子表 示 26 例： Lipton紅茶利益點 理性的 感性的 感官的 紅茶專家 喝茶的悠閑 茶香 來自英國 以茶會友的氛圍 順口 質(zhì)量穩(wěn)定可靠 茶的熱氣 健康：天然、無糖 茶水顏色 其它提供相關(guān)利益的 品牌： Twinings 哪些是 Lipton具競爭力的利益點？ 27 如 何 寫 策 略？ 28 準備 ? 準備一份資料清單，請客戶照單提供 ? 向媒介部索取競爭品牌廣告作品資料 ? 向媒介部索取競爭品牌廣告量及時間 ? 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制 ? 了解至少五個消費者對產(chǎn)品的意見 ? 了解至少五個店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況 ? 列清楚需要市調(diào)提供的消費者資料 ? 自己使用產(chǎn)品三次以上 ? 在三天內(nèi)完成上述事項 ? 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度 ? 向創(chuàng)意及媒介主管詢問確定作業(yè)人員 29 撰寫 ? 先分析市場，找出生意機會，作出品牌描述 ? 確定目標(biāo)對象及其消費需求 ? 總結(jié)其目前對品牌持什么態(tài)度？問題何在？ ? 廣告任務(wù)自然形成（解決什么問題？達到什么目的？） ? 確定期望消費者接觸廣告后的反應(yīng) ? 確定利益點（如何滿足消費者以達成上述反應(yīng)？） ? 寫出支持點（支持利益點成立的事實依據(jù)） ? 結(jié)合品牌描述 /目標(biāo)對象 /廣告任務(wù) /競爭分析確定溝通 的方式 30 大多數(shù)成功廣告的秘訣 一個誘人的 HOOK 讓消費者停留、注意的理由 對消費者的洞察力和感情 一個精彩的 BOOT 讓消費者向往、行動的理由 對品牌的洞察力和感情 31 北冰洋的新紀元 32 行銷分析 STRENGTH 知名度高，北京 SOM第三 價格風(fēng)險低 銷售渠道涵蓋大，通路關(guān)系好 WEAKNESS 品牌形象低檔過時，單一橘子口味 缺乏一致 /明顯 /積極的溝通 忠實消費者呈老化趨勢 OPPORTUNITY 與百事合資 百事現(xiàn)代 /有活力的形象 /個性 新包裝設(shè)計 百事在口味開發(fā)上的技術(shù)支持 百事行銷經(jīng)驗與能力的支持 THREAT 強大競爭對手的壓力 如何拉近與新生代的距離 品牌發(fā)展對現(xiàn)有忠誠者的背叛 品牌發(fā)展的可行性 投資決心 結(jié)論：從與百事合資 /更新包裝開始，更新品牌形象 指定行銷計劃，成立作業(yè)小組，實施品牌形象更新運動 33 品牌更新如何執(zhí)行 ? Product – 改善產(chǎn)品：碳酸氣，橘蓉，糊精 – 新包裝設(shè)計，發(fā)展大瓶裝 /聽裝 – 新口味開發(fā)：可樂，其它果味 ? Price – 提高 1015%，擺脫低檔廉價行列 ? Place – 新品上市發(fā)表會 – 店頭陳列標(biāo)準化 – 提供主要零售點飲料機與紙杯 ? Promotion – 整體傳播攻勢，新廣告攻勢 34 整體傳播計劃 ?通路 合資 /上市發(fā)表會 陳列物標(biāo)準化 ?媒介 與百事合資的公關(guān)宣傳 北冰洋迎向市場改革的創(chuàng)新報道
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