廣醫(yī)物流改造之項(xiàng)目管理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-06 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 要按流程組織和說明業(yè)務(wù)，而不是按職能部門來描述業(yè)務(wù)過程。 ? 對(duì)跨部門的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須明確定義。 ? 對(duì)其中與物流部門和業(yè)務(wù)有關(guān)的步驟加以進(jìn)一步細(xì)化和定義。 ?客戶要貨信息 ?可用量統(tǒng)計(jì) ?客戶檢查 ?訂單錄入 ?訂單執(zhí)行 ?訂單狀態(tài)刷新 ?結(jié)算核對(duì) ?業(yè)務(wù)完成 ?訂單 /出庫(kù)單排隊(duì) ?生成揀貨單 ?下達(dá)揀貨作業(yè) ?揀貨結(jié)果核對(duì) ?生成裝車單 ?確認(rèn)出庫(kù) ?調(diào)度 /配車 ?分裝 /發(fā)運(yùn) ?回單 ?客戶支付記錄 ?信用信息 ?應(yīng)收帳信息 銷售 倉(cāng)庫(kù) 運(yùn)輸 財(cái)務(wù) ?客戶要貨信息 ?可用量統(tǒng)計(jì) ?客戶支付記錄 ?信用信息 ?訂單錄入 ?訂單 /出庫(kù)單排隊(duì) ?生成揀貨單 ?下達(dá)揀貨作業(yè) ?揀貨結(jié)果核對(duì) ?生成裝車單 ?確認(rèn)出庫(kù) ?調(diào)度 /配車 ?分裝 /發(fā)運(yùn) ?回單 ?訂單狀態(tài)刷新 ?應(yīng)收帳信息 ?業(yè)務(wù)完成 完整的銷售流程 23 方案內(nèi)容介紹： 4 4：系統(tǒng)需求分析 /設(shè)計(jì) 已有系統(tǒng)分析、 新系統(tǒng)功能分析、 系統(tǒng)集成需求 …… 業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)化 系統(tǒng)功能需求分類 …… 對(duì) 現(xiàn)有系統(tǒng) 的擴(kuò)展功能需求： ?支持為客戶提供VMI服務(wù)所需的客戶 /訂單 /庫(kù)存管理 ?支持為未來第三方物流服務(wù)所需的客戶和財(cái)務(wù) /銷售管理 ?集成 ?…… 對(duì) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 的功能需求： ?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)資源的管理 ?對(duì)物流設(shè)備的管理 ?對(duì)特殊業(yè)務(wù)的支持 ?支持第三方物流業(yè)務(wù) ?集成 ?…… 對(duì) 車輛運(yùn)輸系統(tǒng)的功能需求： ?運(yùn)輸資源管理 ?運(yùn)輸任務(wù)調(diào)度 ?回單反饋 ?意外處理 ?集成 ?…… 對(duì) 設(shè)備控制系統(tǒng)的功能需求： ?對(duì)批號(hào)的處理能力 ?支持多單同時(shí)作業(yè) ?數(shù)據(jù)刷新頻率 ?集成 ?…… 24 方案內(nèi)容介紹： 5 5：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案 計(jì)劃開始與組成 基礎(chǔ)資料收集 系統(tǒng)策略目標(biāo)制定 基礎(chǔ)規(guī)劃資料分析 規(guī)劃條件設(shè)定 周邊設(shè)施規(guī)劃 周邊設(shè)施選用 物流設(shè)備規(guī)劃 作業(yè)需求功能規(guī)劃 物流設(shè)備選用 信息系統(tǒng)規(guī)劃 區(qū)域布置規(guī)劃 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃步驟 1 25 方案內(nèi)容介紹： 5 5：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案 方案評(píng)估 布置方案選擇 細(xì)部布置規(guī)劃 周邊設(shè)施規(guī)格設(shè)計(jì) 作業(yè)規(guī)范與人力 需求規(guī)劃 物流設(shè)備規(guī)格設(shè)計(jì) 作業(yè)流程與表單 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 布置設(shè)計(jì)的評(píng)估和驗(yàn)證 成本分析與效益評(píng)估 方案評(píng)估選擇 細(xì)部規(guī)劃設(shè)計(jì) 規(guī)劃布置整合 完成物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 計(jì)劃執(zhí)行 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃步驟 2 26 方案內(nèi)容介紹： 5 5：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案 廣醫(yī)物流中心自動(dòng)化水準(zhǔn)設(shè)定 集裝化單元技術(shù)實(shí)施方案 廣醫(yī)物流中心區(qū)域規(guī)劃 廣醫(yī)物流中心作業(yè)策略 物流設(shè)備選型及配置方案 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案內(nèi)容 27 方案內(nèi)容介紹： 5 5：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案實(shí)現(xiàn)過程 現(xiàn)行資料分析 規(guī)劃策略目標(biāo)制定 設(shè)定廣醫(yī)規(guī)劃基本條件 儲(chǔ)存 /揀貨單位與數(shù)量分析 物品特性分析 廣醫(yī)倉(cāng)庫(kù)基本儲(chǔ)運(yùn)單位規(guī)劃 訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析 訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析 廣醫(yī)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力規(guī)劃 定量化分析 人力需求分析 作業(yè)時(shí)序分析 廣醫(yī)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化程度規(guī)劃 廣醫(yī)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃、作業(yè)流程 28 方案內(nèi)容介紹： 5 5：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案 訂單品項(xiàng)與數(shù)量分析 訂單出貨資料的分解 ? 訂單量分析（ EQ）： 單張訂單出貨數(shù)量分析 ? 訂單品項(xiàng)數(shù)分析（ EN):單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析 ? 品項(xiàng)數(shù)量分析（ IQ）： 每單一品項(xiàng)出貨總數(shù)量的分析 ? 品項(xiàng)受訂次數(shù)分析（ IK）： 每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析 E: Order Entry I: Item Q: Quantity 訂單處 理原則 揀貨策略 存儲(chǔ)策略 儲(chǔ)位規(guī)劃 出貨方式 作業(yè)動(dòng)線 物流設(shè)施 選擇 29 方案內(nèi)容介紹： 6 6：倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化 倉(cāng)庫(kù)員工入庫(kù)通道補(bǔ)貼條碼區(qū)送貨司機(jī)交單室倉(cāng)庫(kù)員工休息室陰涼庫(kù)充電間毒麻藥品專用進(jìn)出貨平臺(tái)退貨區(qū)檢驗(yàn)區(qū)空箱儲(chǔ)存區(qū)毒麻藥品集裝箱毒麻藥品出貨集貨區(qū)暫存區(qū)毒麻藥品進(jìn)貨暫存區(qū)毒麻藥品進(jìn)出貨辦公室退貨區(qū)進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)其它藥品進(jìn)貨辦公室進(jìn)貨暫存區(qū)進(jìn)貨平臺(tái)出貨暫存區(qū)集貨區(qū)流通加工區(qū)直駁區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室（包括機(jī)房等）空拖盤儲(chǔ)存區(qū)出貨平臺(tái)出庫(kù)辦公室卸貨平臺(tái)下貨坡道二層平臺(tái)一層平臺(tái)樓梯I類 II類 III類 IV類 I類 V類 IQ分布類型分析 30 方案內(nèi)容介紹： 6 6：倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案優(yōu)化 區(qū)域布置規(guī)劃：活動(dòng)關(guān)聯(lián)度分析 31 方案內(nèi)容介紹： 7 7：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備需求定義 ?為機(jī)械化搬運(yùn)奠定基礎(chǔ) , 提高搬運(yùn)活性系數(shù) , 降低搬運(yùn)成本 ?可實(shí)現(xiàn)立體化堆垛 , 提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率 ?實(shí)現(xiàn)配送貨品的依照不同客戶分類 , 便于配送管理 廣醫(yī)基本儲(chǔ)運(yùn)單位規(guī)劃 32 方案內(nèi)容介紹： 7 7：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備需求定義 物料搬運(yùn)設(shè)備 33 方案內(nèi)容介紹： 7 7：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備需求定義 存儲(chǔ)設(shè)備
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