ok策劃思維(編輯修改稿)
2025-02-05 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決策點(diǎn) 。 九、創(chuàng)意通法之一：移植法 例：深圳民俗村、世界百大名校之窗 九、創(chuàng)意通法之二：重點(diǎn)法 例：洛克菲勒、碧桂園 九、創(chuàng)意通法之三：分解法 例：尤伯羅斯 —— 奧運(yùn)會 九、創(chuàng)意通法之四：組合法 例：《中華民族佳麗笑迎香港回歸》 九、創(chuàng)意通法之五：實證法 例：東京膠水；綠色滅火劑 九、創(chuàng)意通法之六：逆向法 例：置家培訓(xùn)；先行賠付 九、創(chuàng)意通法之七：背景轉(zhuǎn)換法 例：草船借箭；大英圖書館搬遷；千古絕唱 九、創(chuàng)意通法之八：捆綁鏈接法 例：小浣熊干脆面；奧運(yùn)中華民族代表團(tuán) 九、創(chuàng)意通法之九：回避法 例：圓珠筆；惠盈軟件 九、創(chuàng)意通法之十：伏筆法 例： OK產(chǎn)業(yè) 十、全面創(chuàng)新 全面創(chuàng)新是企業(yè)的最高目標(biāo) —— 戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營銷五領(lǐng)域都要創(chuàng)新。 十一、戰(zhàn)略策劃 機(jī)會推理 錦聯(lián)集團(tuán)：貨代 房地產(chǎn) 貨代網(wǎng)絡(luò) 上市 遠(yuǎn)景反推 松下：電視產(chǎn)業(yè) 電視預(yù)租借 皇太子結(jié)婚電視技術(shù) 手段充分應(yīng)用 麥當(dāng)勞、沃爾瑪 十二、戰(zhàn)略策劃 機(jī)會 切入戰(zhàn)略：農(nóng)夫山泉；威者企業(yè) 搏傻戰(zhàn)略：大金港股份有限公司 十二、戰(zhàn)略策劃 手段 技術(shù)領(lǐng)先：摩托羅拉 管理文化：微軟 市場品牌：可口可樂 市場成本：格蘭仕 資本運(yùn)作：長江實業(yè) 十二、戰(zhàn)略策劃 階段 十二、戰(zhàn)略策劃 目標(biāo) 十二、戰(zhàn)略策劃 目的 十三、生態(tài)策劃 案例：大金港股份有限公司 十三、生態(tài)策劃 維度 關(guān)聯(lián)系數(shù) 十三、生態(tài)
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