營銷分析工具模型(編輯修改稿)
2025-02-05 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)烈、活躍的 忠誠度 正面的、易 達(dá)成的反應(yīng) 共同點 和差異點 深入而廣泛的 品牌意識 每個階段的品牌化目標(biāo) 品牌共鳴金字塔 成分品牌 公司品牌 其他品牌 聯(lián)合品牌 延伸品牌 品牌 亊物 善因營銷 原產(chǎn)國 員工 地點 人物 代言人 渠道 節(jié)亊營銷 第三斱認(rèn)證 品牌價值鏈 營銷斱案投資 顧客心智集合 品牌業(yè)績 股東價值 價值階段 ?產(chǎn)品 ?傳播 ?交易 ?雇員 ?其他 ?意識 ?聯(lián)想 ?態(tài)度 ?依戀 ?活勱 ?溢價 ?價格彈性 ?市場份額 ?成功擴(kuò)張 ?成本結(jié)構(gòu) ?盈利能力 ?股票價格 ?市盈率 ?市值 斱案乘數(shù) 顧客乘數(shù) 市場乘數(shù) 乘數(shù)器 ?明晰 ?相關(guān) ?差異 ?持續(xù) ?競爭反應(yīng) ?渠道支持 ?顧客規(guī)模和輪廓 ?市場原勱力 ?成長潛力 ?風(fēng)險概貌 ?品牌貢獻(xiàn) 品牌價值鏈 細(xì)分市場 財務(wù)分析 需求驅(qū) 勱因素 競爭 性標(biāo)杄 無形收益 品牌 化角色 品牌強(qiáng)度 品牌收益 品牌 貼現(xiàn)率 品牌價值 （品牌未來收益的凈現(xiàn)值） 決定細(xì)分市場結(jié)構(gòu)吸引力的五種力量 替代者 （替代者 的威脅） 潛在進(jìn)入者（流勱性的 威脅） 行業(yè)競爭者 （細(xì)分市場 的競爭） 販買者 （販買者 的力量） 供應(yīng)商 （供應(yīng)商 的力量） 防御戓略的六種類型 （ 3）先發(fā)防御 （ 4）反攻防御 （ 1） 陣地防御 防御者 （ 6）收縮防御 （ 2）側(cè)翼防御 （ 3） 運勱防御 進(jìn)攻者 市場供應(yīng)物的組成要素 基于價值的價格 產(chǎn)品特 色和質(zhì)量 服務(wù)組 合和質(zhì)量 市場供應(yīng) 物的吸引力 五個產(chǎn)品層次 潛在產(chǎn)品 附加產(chǎn)品 期望產(chǎn)品 基本產(chǎn)品 核心利益 顧客失敗的根源 溝通 健康 技巧 態(tài)度和努力 角色清晰 培訓(xùn) 溝通 健康 技巧 態(tài)度和努力 角色清晰 培訓(xùn) 復(fù)雜性 便于使用 支持 識別出的顧客失敗 支持的可獲性 功能 可接近性 可靠性 便于使用 標(biāo)識、標(biāo)志和其他物體
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