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正文內(nèi)容

健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部新員工入職培訓(xùn)xxxx0917(編輯修改稿)

2025-02-05 19:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總經(jīng)理 部門名稱 人力資源部 流程名稱 新員工轉(zhuǎn)正工作流程 部門 步驟 A B C D 提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 檔案存檔 ( 人事專員 ) 人力資源部 核準(zhǔn) 結(jié)束 8 直接上級(jí)進(jìn)行工作 評(píng)價(jià)及建議 部門負(fù)責(zé)人 審批 是 事業(yè)部總經(jīng)理 簽批 否 結(jié)束 試用期溝通 ( 新員工實(shí)行 7 3 4 5 6 1 2 否 是 是 一周、一月、兩月溝通) 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 43 員 工 調(diào) 動(dòng) 流 程總 經(jīng) 理( 調(diào) 入 )總 經(jīng) 理( 調(diào) 出 )人 力 資 源 部調(diào) 入 部 門員 工調(diào) 出 部 門員 工 直 接上 級(jí) 意 見調(diào) 出 部 門 負(fù)責(zé) 人 意 見調(diào) 入 部 門 負(fù)責(zé) 人 意 見人 力 資 源 部 意見總 經(jīng) 理 意見總 經(jīng) 理 意見系 統(tǒng) 之 間部 門 內(nèi) 部 及 部 門 間部門1234567工 作 交 接通 知 員 工存 檔部 門 名 稱 人 力 資 源 部 流 程 名 稱 員 工 調(diào) 崗 流 程員 工 填 寫 《 健 豐 公 司員 工 調(diào) 動(dòng) 申 請(qǐng) 表 》結(jié) 束員工調(diào)崗管理流程圖 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 44 員 工部 門人 力 資 源 部總 經(jīng) 理員 工 本 人寫 《 述 職報(bào) 告 》部 門 負(fù) 責(zé) 人審 批人 力 資 源 部審 核事 業(yè) 部 總 經(jīng)理 簽 批存 檔12部門34567員 工 晉 升 流 程流 程 名 稱人 力 資 源 部部 門 名 稱由 直 接 上 級(jí) 或 部 門 負(fù)責(zé) 人 提 出 , 填 寫 《 健豐 公 司 員 薪 資 調(diào) 整 審批 》結(jié) 束員工晉升管理流程圖 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 45 2 . 《 離職申請(qǐng)表 》 3 . 《 離職面談表 》 4 .《 離職交接表 》 1 . 離職告知期限 離職要求 離職 員工類別 辭職 辭退 開除、除名 試用期 轉(zhuǎn)正后 駐地業(yè)代 7 7 7 7 國(guó)內(nèi)事業(yè)部其它崗位 15 15 15 15 總監(jiān)及以上崗位 30 30 30 30 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 46 離職管理流程圖 進(jìn)程名稱 員工 人力資源部 行政部 財(cái)務(wù)部 用人部門 辭退 / 辭職 填寫 《 離職申請(qǐng)表 》 直接上級(jí)簽屬 意見 部門負(fù)責(zé)人 簽批 核準(zhǔn)并做離職 溝通 結(jié)束 通知離職員工的直 接上級(jí)負(fù)責(zé)相關(guān)交接 包括與行政 財(cái)務(wù)等部門的 對(duì)接 行政辦公物品 等的接收 財(cái)務(wù)交接 終止一切 財(cái)務(wù)活動(dòng) 準(zhǔn)備接收物品 或資料 手續(xù)交接 工資結(jié)算 離職資料存檔 結(jié)束 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 否 是 否 是 否 是 是 人力資源部 新員工轉(zhuǎn)正工作流程 流程名稱 部門名稱 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 47 五、薪酬福利與績(jī)效考核 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 48 薪 酬 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 49 全面薪酬 貨幣報(bào)酬 福利 成長(zhǎng)與發(fā)展 工作環(huán)境 基本報(bào)酬 可變報(bào)酬 獎(jiǎng)勵(lì) 股票持有 保險(xiǎn) 帶薪休假 節(jié)假日福利 職業(yè)發(fā)展 績(jī)效管理 接任計(jì)劃 培訓(xùn) 工作氛圍 領(lǐng)導(dǎo) 績(jī)效支持 工作-生活 的平衡 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 50 薪酬機(jī)制 ★公平、合理、極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪 酬體系 ★吸引、激勵(lì)、留住人才,確保 一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 51 薪資結(jié)構(gòu) 非銷售類 ? 基本工資 ? 績(jī)效工資 ? 工齡工資 ? 補(bǔ)助 ? 福利 ? 保險(xiǎn) 銷售類 ? 基本工資 ? 績(jī)效工資 ? 銷售獎(jiǎng)金 ? 工齡工資 ? 補(bǔ)助 ? 福利 ? 保險(xiǎn) 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 52 薪資確定與調(diào)整 ? 工資的定級(jí) :職務(wù)、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、工作能力等項(xiàng)目綜 合制定 ? 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 ? 正式員工調(diào)薪:年度、半年度、季度根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、社會(huì)平均工資升降幅度調(diào)整。工作突出者晉級(jí)上調(diào),工作績(jī)效較差者下調(diào) (形式:績(jī)效、培訓(xùn)、晉升、競(jìng)聘、自動(dòng)) 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 53 工資支付 ? 考勤、考核、獎(jiǎng)懲等作為工資計(jì)發(fā)的依據(jù) ? 每月 15日發(fā)放 ,遇節(jié)假日順延 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 54 福 利 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 55 補(bǔ)助 補(bǔ)助 通訊補(bǔ)助 特殊補(bǔ)助 節(jié)日補(bǔ)助 住宿補(bǔ)助 用餐補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 56 元旦 春 節(jié) …… 中秋節(jié) 國(guó)慶節(jié) 勞動(dòng)節(jié) 節(jié)假日 福利 節(jié)假日福利 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 57 帶薪休假 B E C D A 法定節(jié)假日 病假 產(chǎn)假 喪假 婚假 帶薪休假 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 58 培訓(xùn) 員工成長(zhǎng) 知識(shí)技能 晉升素質(zhì) 管理 入職崗前 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 59 績(jī) 效 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 60 目的 企業(yè)效益最大化 激勵(lì)員工 提高工作績(jī)效 培養(yǎng)員工 提升員工能力 績(jī)效考核目的 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page 61 考核類型及應(yīng)用 類型 轉(zhuǎn)正考核 每月考核 季度考核 年終考核 由部門主管考核試用人員,經(jīng)評(píng)估合格后,報(bào)人力資源部審核予以正式錄用 按照 《 績(jī)效考核管理辦法 》 執(zhí)行 由部門主管對(duì)部門員工先行考核后,呈人力資源部總評(píng)。 考績(jī)內(nèi)容包括(但不限于)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等等。 考核結(jié)果應(yīng)用:作為員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪(晉級(jí)、降級(jí))、 職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、崗位調(diào)整、辭退的重要依據(jù) 健豐銷售公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部 Page
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