企業(yè)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-02-05 18:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于 EVA的薪酬激勵(lì)體系 ? 建立基于 EVA的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 我國(guó)企業(yè)建立 EVA業(yè)績(jī)考核體系的對(duì)策和建議 主要內(nèi)容 財(cái)務(wù) 客戶 內(nèi)部流程 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 企業(yè)戰(zhàn)略 減低成本 提高利潤(rùn)率 資本投入 EVA 供應(yīng)商 /經(jīng)銷商 消費(fèi)者 債權(quán)人 /投資者 生產(chǎn)管理 /流程改進(jìn) 采購(gòu)與庫(kù)存 客戶關(guān)系管理 產(chǎn)品與服務(wù) 減少差錯(cuò) 員工能力 信息系統(tǒng) 員工合作 企業(yè)文化 EVA平衡計(jì)分卡體系 ? EVA的概念與框架 ? 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下 EVA的會(huì)計(jì)調(diào)整 ? EVA的功能與評(píng)價(jià) ? EVA與平衡計(jì)分卡 ? 我國(guó)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀與問(wèn)題 ? 建立基于 EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 ? 建立基于 EVA的薪酬激勵(lì)體系 ? 建立基于 EVA的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 我國(guó)企業(yè)建立 EVA業(yè)績(jī)考核體系的對(duì)策和建議 主要內(nèi)容 現(xiàn)狀： 問(wèn)題： 過(guò)于偏重財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，使評(píng)價(jià)體系難以全面、真實(shí)的反映企業(yè)績(jī) 效； 已設(shè)置的非財(cái)務(wù)指標(biāo)還不夠完善； 指標(biāo)體系主要使用靜態(tài)分析，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的動(dòng)態(tài)； 指標(biāo)體系在權(quán)重設(shè)計(jì)上仍然沿用了傳統(tǒng)的固定權(quán)重方法不能針 對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件量身而定； 評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力狀況指標(biāo)存在不合理性。 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇問(wèn)題 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配問(wèn)題 ? EVA的概念與框架 ? 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下 EVA的會(huì)計(jì)調(diào)整 ? EVA的功能與評(píng)價(jià) ? EVA與平衡計(jì)分卡 ? 我國(guó)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀與問(wèn)題 ? 建立基于 EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 ? 建立基于 EVA的薪酬激勵(lì)體系 ? 建立基于 EVA的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 我國(guó)企業(yè)建立 EVA業(yè)績(jī)考核體系的對(duì)策和建議 主要內(nèi)容 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , Februa
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