newerp實(shí)施-sap整體概念培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-05 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè) SAP術(shù)語(yǔ)，它用于描述與供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期采購(gòu)行為。167。 框架協(xié)議的兩種類型 :– 合同 : 沒有指定送貨的時(shí)間和每一次送貨的數(shù)量。合同仍然需要使用采購(gòu)訂單從供應(yīng)商處購(gòu)買貨物– 計(jì)劃協(xié)議 : 已經(jīng)具體確定每一次送貨的時(shí)間和數(shù)量 .漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 27采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)框架協(xié)議 Rel. order 1Rel. order 2批準(zhǔn)訂單 3Goods receipt 1Goods receipt收貨合同總量合同總值合同送貨計(jì)劃____ ______________ ______________ __________Goods rec...Goods rec...收貨? 物料 ? 數(shù)量? 價(jià)格 ? 收貨時(shí)間協(xié)議有效期計(jì)劃協(xié)議____ ______________ ______________ __________? 物料 ? 數(shù)量? 價(jià)格 ? 收貨時(shí)間(小時(shí)，天，周，月 )漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 28送貨計(jì)劃送貨計(jì)劃167。 對(duì)于基于定期計(jì)劃的采購(gòu)，我們不會(huì)給供應(yīng)商采購(gòu)訂單或批準(zhǔn)訂單，供應(yīng)商只會(huì)收到送貨計(jì)劃。送貨計(jì)劃的每一行代表指定的送貨要求，它包括： 送貨數(shù)量 送貨時(shí)間漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 29計(jì)劃協(xié)議的好處計(jì)劃協(xié)議的好處167。 減少紙面工作 : 一個(gè)送貨計(jì)劃可以代替許多訂單。167。 減少庫(kù)存 : 確定的送貨時(shí)間和數(shù)量，提高倉(cāng)庫(kù)的管理167。 減少供應(yīng)商生產(chǎn) /送貨時(shí)間漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 30送貨計(jì)劃送貨計(jì)劃計(jì)劃協(xié)議送貨計(jì)劃Item 10 數(shù)量 17012/12. 10012/21 50NY 20 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 31采購(gòu)流程采購(gòu)流程比較采購(gòu)貨源決定采購(gòu)需求選擇供應(yīng)商采購(gòu)訂單處理采購(gòu)訂單跟蹤收貨 /庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)4756123SAP物料管理Order Invoice MRPOrder?漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 32貨源貨源167。 貨源清單167。 配額協(xié)議167。 合同– 總量合同– 總值合同– 計(jì)劃協(xié)議167。 采購(gòu)信息記錄漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 33貨源清單貨源清單 貨源清單對(duì)采購(gòu)提供決策支持167。 貨源清單包括：– 有效期– 供應(yīng)某一物料的所有供應(yīng)商– 對(duì)于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商– 已經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 34貨源清單167。 貨源清單通過以下方式得到更新： – 手動(dòng)維護(hù)– 框架協(xié)議 – 采購(gòu)信息記錄 貨源清單對(duì)采購(gòu) 提供決策支持漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 35配額管理配額管理 Vendor A Vendor B40 %60 %漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí)漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有2023年 2月 27日 星期六 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 36配額管理例子配額管理例子 配額管理供應(yīng)商物料 : 1234工廠 : 0001有效期從 : 04/07/93至： 12/31/93供應(yīng)商 1 30% 150供應(yīng)商 2 40%
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