newerp實(shí)施-sap整體概念培訓(xùn)-mmv20(編輯修改稿)
2025-02-05 17:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃協(xié)議 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 26 什么是框架協(xié)議 ? ? 框架協(xié)議是一個(gè) SAP術(shù)語，它用于描述與供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期采購行為。 ? 框架協(xié)議的兩種類型 : – 合同 : 沒有指定送貨的時(shí)間和每一次送貨的數(shù)量。合同仍然需要使用采購訂單從供應(yīng)商處購買貨物 – 計(jì)劃協(xié)議 : 已經(jīng)具體確定每一次送貨的時(shí)間和數(shù)量 . 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 27 采購框架協(xié)議 Rel. order 1 Rel. order 2 批準(zhǔn)訂單 3 Goods receipt 1 Goods receipt 收貨 合同 總量合同 總值合同 送貨計(jì)劃 ____ __________ ____ __________ ____ __________ Goods rec... Goods rec... 收貨 ? 物料 ? 數(shù)量 ? 價(jià)格 ? 收貨時(shí)間 協(xié)議有效期 計(jì)劃協(xié)議 ____ __________ ____ __________ ____ __________ ? 物料 ? 數(shù)量 ? 價(jià)格 ? 收貨時(shí)間 (小時(shí)，天，周，月 ) 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 28 送貨計(jì)劃 ? 對(duì)于基于定期計(jì)劃的采購，我們不會(huì)給供應(yīng)商采購訂單或批準(zhǔn)訂單，供應(yīng)商只會(huì)收到送貨計(jì)劃。送貨計(jì)劃的每一行代表指定的送貨要求，它包括： 送貨數(shù)量 送貨時(shí)間 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 29 計(jì)劃協(xié)議的好處 ? 減少紙面工作 : 一個(gè)送貨計(jì)劃可以代替許多訂單。 ? 減少庫存 : 確定的送貨時(shí)間和數(shù)量，提高倉庫的管理 ? 減少供應(yīng)商生產(chǎn) /送貨時(shí)間 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 30 送貨計(jì)劃 計(jì)劃協(xié)議 送貨計(jì)劃 Item 10 數(shù)量 170 12/12. 100 12/21 50 NY 20 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 31 采購流程 比較采購貨源 決定采購需求 選擇供應(yīng)商 采購訂單處理 采購訂單跟蹤 收貨 /庫存管理 發(fā)票校驗(yàn) 4 7 5 6 1 2 3 SAP 物料管理 Order Invoice MRP Order ? 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 32 貨源 ? 貨源清單 ? 配額協(xié)議 ? 合同 – 總量合同 – 總值合同 – 計(jì)劃協(xié)議 ? 采購信息記錄 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 33 貨源清單 貨源清單對(duì)采購 提供決策支持 ? 貨源清單包括： – 有效期 – 供應(yīng)某一物料的所有供應(yīng)商 – 對(duì)于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商 – 已經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 34 貨源清單 ? 貨源清單通過以下方式得到更新： – 手動(dòng)維護(hù) – 框架協(xié)議 – 采購信息記錄 貨源清單對(duì)采購 提供決策支持 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 35 配額管理 Vendor A Vendor B 40 % 60 % 漢普研究學(xué)院 |創(chuàng)造行業(yè)實(shí)踐知識(shí) 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司，版權(quán)所有 2023年 2月 4日 Han Consulting (China) Ltd. 2023 Copyright 36 配額管理例子
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