【總結(jié)】深圳波頓管理咨詢有限公司杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升訓(xùn)練營(yíng)主講老師丁建生1深圳波頓管理咨詢有限公司第一部份:角色認(rèn)知—自我設(shè)定2深圳波頓管理咨詢有限公司角色識(shí)知職業(yè)化物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理日常管理(現(xiàn)場(chǎng)管理)認(rèn)知教育3
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】TWI杰出班組長(zhǎng)第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國(guó)國(guó)防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國(guó)軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時(shí)不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國(guó)取經(jīng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-12 22:03
【總結(jié)】班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,分享杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn) 心得。下面是為大家收集整理的杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。 杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇1 這次廠組織了班組長(zhǎng)的...
2024-09-02 12:24
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇1 這次廠組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解...
2024-12-07 00:36
【總結(jié)】,也就需要更大的能力來(lái)承擔(dān)。壹、概論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)/車間主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。有的工廠又稱拉長(zhǎng)、線長(zhǎng)或者領(lǐng)班。二、班組在企業(yè)中的地位
2024-08-05 02:04
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)講義學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,心似平原放馬易放難收!12內(nèi)容提要一、班組長(zhǎng)的職責(zé)二、目標(biāo)管理三、生產(chǎn)計(jì)劃排配四、員工管理五、設(shè)備、設(shè)施管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理八、信息溝通與協(xié)調(diào)九、自我成長(zhǎng)和提升十、案例分析
2025-03-09 21:23
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)心態(tài)培訓(xùn)好運(yùn)氣,不如好身手好身手,不如好團(tuán)隊(duì)好團(tuán)隊(duì),需要好領(lǐng)導(dǎo)-趙老師做人態(tài)度職業(yè)操守溝通技巧一條微信的反思?十月八日我收到一條微信:“八月十五過(guò)了,十一過(guò)了,口袋沒(méi)有錢了。老婆早上用祈求的眼光看著我,無(wú)奈我急忙到后山寺廟請(qǐng)教高人,算算我的運(yùn)氣”?!案呷松斐鲆粋€(gè)指頭說(shuō):“在過(guò)九九八
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)主講:宋建軍2目錄1.班組長(zhǎng)有關(guān)的概念2.人員管理3.設(shè)備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質(zhì)量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.
【總結(jié)】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY續(xù)進(jìn)取持之以恒杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程主講:許明洪永續(xù)進(jìn)取持之以恒恒星工藝第一講?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能?永續(xù)進(jìn)取持之以恒
【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料了解本職工作,加強(qiáng)班組了解本職工作,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及溝通的技語(yǔ)言表達(dá)能力以及溝通的技巧。巧。主講:劉洪主講:劉洪前前言言班組長(zhǎng)是班組長(zhǎng)是“兵頭將尾兵頭將尾”,直接與一線員工打交,直接與一線員工打交道,官雖
2025-01-18 14:52
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)內(nèi)容?定義?現(xiàn)場(chǎng)管理?員工教育訓(xùn)練?機(jī)器設(shè)備管理?物料管理?作業(yè)方法管理?溝通與人際關(guān)系?自我成長(zhǎng)和提升第一章﹕認(rèn)知教育班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)﹐直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工﹐并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程要點(diǎn)?第一部分:杰出現(xiàn)場(chǎng)一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與定位二、基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)三、現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、料、法管理四、5S-現(xiàn)場(chǎng)管理的基石?第二部分:杰出管理五、目視管理-看板管理六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手七、有效溝通-保持高昂士氣八、魅力領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系管理第一部分:杰出
【總結(jié)】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY永續(xù)進(jìn)取持之以恒杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程主講:許明洪永續(xù)進(jìn)取持之以恒恒星工藝Email—第一講?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能永續(xù)進(jìn)取
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)
2025-03-08 01:58
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)手冊(cè)第一部分:工作督導(dǎo)JobInstruction2023/3/281領(lǐng)班的5項(xiàng)基本技能1.工作知識(shí);2.工作職責(zé);3.改善方法的技能;4.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技能;5.工作督導(dǎo)的技能。?本部分培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)在于怎樣掌握工作知識(shí),以及明了自己的工作職責(zé);?工作職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)
2025-03-09 13:24