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正文內(nèi)容

甲骨文-精益實施erp助力企業(yè)快速發(fā)展(編輯修改稿)

2025-02-05 12:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)請購作業(yè)(PR)采購作業(yè)(PO)收料作業(yè)(驗收途程/IQC)財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)付 /收帳款立帳生產(chǎn)發(fā)料制程轉(zhuǎn)移(實際回饋 /進(jìn)度追蹤 )批 /序號管理品質(zhì)管理(完工途程 )外包作業(yè)產(chǎn)能模擬系統(tǒng)RCCP/CRPMTO生產(chǎn)計劃系統(tǒng)MPS/MRPBack Order產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(主文件資料 )167。料品基本資料167。構(gòu)成表 (BOM)167。工作中心 (W/C)167。生產(chǎn)制程 (Route)167。產(chǎn)品成本累計167。品質(zhì)檢驗規(guī)范業(yè)務(wù)訂單系統(tǒng)EnterpriseOne 制造系統(tǒng)架構(gòu)項目管理ETO面向定單設(shè)計生產(chǎn):完全集成的 ERP? 利潤分析? 按項目收款? 交貨? 項目狀態(tài)? 實際成本? 項目管理? 預(yù)算分析? 產(chǎn)品管理? 報價? 預(yù)算? 工作分解( WBS)? 利潤預(yù)計? 項目需求計劃? 排產(chǎn)? 采購? 資源計劃配置器 : 完整的 ERP 集成成本累計成本管理配置標(biāo)準(zhǔn)成本生成 工作單 車間控制配置W/O庫存配置庫存客戶提貨 打包發(fā)運(yùn)產(chǎn)品配置器完成工作單 W/O 零件目錄表發(fā)送采購購買配置的項目收到配置的項目 預(yù)留項目配置項目選項生產(chǎn)規(guī)則清單和工藝路線物料資源工作中心等Hdr訂單管理訂單行門戶訂單受理規(guī)則f配置的項目配置選項價格、成本、配置訂單行子件可計算子件可計算物料需求計劃 (MRP)現(xiàn)場工單管理 (SFC)管理層規(guī)劃(中長期 )作業(yè)層規(guī)劃(中短期 ) 執(zhí)行 (短期 )產(chǎn)能需求計劃 (CRP)資源需求規(guī)劃 (RRP)高級排產(chǎn)工具(PSD)瓶頸產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)銷售預(yù)測(Forecast)主排程 (MPS)生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)架構(gòu)為什么需要高級生產(chǎn)排程系統(tǒng)252。存在明顯的生產(chǎn)瓶頸 ,基于約束的排程優(yōu)化生產(chǎn)計劃 ,提高瓶頸資源的產(chǎn)出率252。復(fù)雜的需求來源 ,不同類型的需求排產(chǎn)優(yōu)先級別不同252。復(fù)雜的工藝路線 /多條可選替代工藝 ,可替代設(shè)備或工作中心存在252。復(fù)雜的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間252。如何根據(jù)瓶頸工序的生產(chǎn)次序 ,同步其他非關(guān)鍵工作中心的作業(yè)次序 .(DBR模型 )252。和 ERP系統(tǒng)集成的排程系統(tǒng)Why PSD? 復(fù)雜的工藝路線252。存在一個工作中心有多臺設(shè)備的現(xiàn)象 ,如果需要計算每臺機(jī)臺的使用效率 ,并為每臺機(jī)臺排產(chǎn)時252。傳統(tǒng)的 MRP/CRP需要將每臺機(jī)器設(shè)置為一個工作中心 ,這時對于一個產(chǎn)品就存在多個可選工藝路線了 ,此時的MRP/CRP無法自動根據(jù)機(jī)臺能力自動選擇可選替代工藝路線252。而 PSD可以自動將生產(chǎn)計劃基于約束理論排產(chǎn)到同一工作中心下的不同機(jī)臺 .252??尚械纳a(chǎn)計劃直接下發(fā)到每個機(jī)臺Why PSD? 平行作業(yè)和流式生產(chǎn)排程252。對于按箱 (桶 )為單位的流式生產(chǎn)作業(yè)252。傳統(tǒng)的 MRP/CRP只以工單為單位考慮的生產(chǎn)加工時間 ,即系統(tǒng)將考慮完成一道工序工單任務(wù)量 ,在進(jìn)行下道工序的加工252。而 PSD可以在生產(chǎn)約束條件中加入平行工序的設(shè)置和時間 ,使生產(chǎn)訂單在生產(chǎn)線或工作中心之間流動起來252。通過采取平行作業(yè)和流式排產(chǎn)使提前期縮短 , 來縮短訂單的平均交貨周期 ,提高客戶的響應(yīng)度Why PSD? 復(fù)雜的需求來源252。既存在按庫存生產(chǎn) ,又存在按訂單生產(chǎn)的需求來源252。傳統(tǒng)的 MRP/CRP不會根據(jù)不同的需求進(jìn)行優(yōu)先級次序排程252。不同的需求來源有不同的排產(chǎn)優(yōu)先級 ,通過 PSD可以設(shè)置對客戶訂單的需求優(yōu)先排程 ,保證客戶訂單的交貨準(zhǔn)確率 ,從而提高客戶服務(wù)水平? 有限能力排程 – 可以支持基于機(jī)器 ,人工 ,工具的有限能力? 自動檢測浮動瓶頸 ,并根據(jù)瓶頸工序自動同步排程其他所有的工序? 自動根據(jù)車間訂單的完成日期和優(yōu)先級別自動排序? 當(dāng)主要資源無可用能力時自動評估使用其他的可選工藝路線? 便于用戶建立和分析 “ whatif”
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