某公司各項(xiàng)目部基層培訓(xùn)效果評(píng)估課程(編輯修改稿)
2025-02-05 12:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和 整合 。 培訓(xùn)實(shí)施是否到位 17 培訓(xùn)實(shí)施是否到位 準(zhǔn)新員工培訓(xùn)進(jìn)展如何 員工最重視的需求 分析三個(gè)問(wèn)題 18 新員工占比 本次滿意度調(diào)查中新進(jìn)員工占比 50%來(lái)真實(shí)反映新進(jìn)員工培訓(xùn)實(shí)施情況 新員工關(guān)注項(xiàng) 以安全教育培訓(xùn)，和員工因知因會(huì)項(xiàng)為主。 發(fā)現(xiàn)記錄的問(wèn)題 20%的新進(jìn)員工沒有接受培訓(xùn)， 10%員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容幵丌記得。 分析： 新員工培訓(xùn)基本能做到入場(chǎng)基本講解。 問(wèn)題： 知因會(huì)項(xiàng)目并未完全掌握（尤其是工資組成） 。 改進(jìn)辦法 ： 蓋培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)此立項(xiàng)掌控 、福利、是能夠提升企業(yè)形象和員工歸屬感的利器，可針對(duì)新進(jìn)工人制作專項(xiàng)課件或培訓(xùn)材料（可列為工作項(xiàng)） 19 海南 LNG 珠海 LNG 山東 LNG 7月注重新人培訓(xùn)的項(xiàng)目部 20 準(zhǔn)新員工培訓(xùn)進(jìn)展如何 由于人員變動(dòng)比較復(fù)雜，監(jiān)控起來(lái)比較困難，此問(wèn)題可以兩方面解決。 ，要求個(gè)項(xiàng)目部必須做到新人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)到位人力資源部、培訓(xùn)部、個(gè)項(xiàng)目部大力配合。 ，帶后期入場(chǎng)個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)（因?yàn)楦黜?xiàng)目部每月都進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)） 21 培訓(xùn)實(shí)施是否到位 準(zhǔn)新員工培訓(xùn)進(jìn)展如何 員工最重視的需求 分析三個(gè)問(wèn)題 22 工資 工資的提升，考核的公平 1 安全 自身安全，安全意識(shí)及技能的提升 2 福利 每月的福利補(bǔ)貼，各項(xiàng)福利的增加 4 合同 合同的簽訂和員工的基本保障。 3 根據(jù)調(diào)查反饋 23 員工最重視的需求 員工最重視的可以看出比較簡(jiǎn)單， 高收入，高安全，較穩(wěn)定，好福利。 在面對(duì)這樣時(shí)，可能單靠培訓(xùn)管理已不能實(shí)現(xiàn)，需要各部門的努力。 24 目錄 評(píng)估目的 1 評(píng)估分析 2 評(píng)估結(jié)論 3 CONTENTS 25 2023年度培訓(xùn)計(jì)劃 [核電、 LNG] 序號(hào) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 當(dāng)月入場(chǎng)新員 工 新員工入職培訓(xùn) 使新員工了解公司文化及公司制度 企業(yè)文化、薪酬制度、考核制度等等 面授式 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 新員工正式入場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi) 2 全體操作員工 員工權(quán)益 使員工熟悉職工詢疑方式，并善于用此途徑來(lái)維護(hù)自身權(quán)益 職工詢疑問(wèn)作用、流程 現(xiàn)場(chǎng)講授式 ★ ★ ★ ★ 3 全體操作員工 了解百日安全獎(jiǎng) 百日安全獎(jiǎng)制度條例、流程 現(xiàn)場(chǎng)講授 式 ★ ★ ★ ★ 3 全體操作員工 安全類 提高安全意識(shí) 群塔作業(yè)安全操作規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)講授 式 ★ ★ ★ ★ 4 全體操作員工 懂得日常吊裝的要求方法、理解十不吊規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)物料吊裝要求、十不吊操作規(guī)范講解 現(xiàn)場(chǎng)講授 式 ★ ★ ★ ★ 5 全體操作員工 懂得辨識(shí)危險(xiǎn)源 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)講授 式 ★ ★ 6 全體操作員工 日常注意
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