朱董事長(zhǎng)簡(jiǎn)歷(編輯修改稿)
2025-02-05 12:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ard)」，期以最新的目標(biāo)管理制度，提昇企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能。做您最保險(xiǎn)的好朋友熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷臺(tái)灣人壽組織再造工程第一次變革過程v 組織再造流程說明u 再造工程五：管理制度的改革t 將 ISO精神引進(jìn)臺(tái)灣人壽，建立採(cǎi)購(gòu)流程透明化以及績(jī)效評(píng)核制度。引進(jìn)「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度」、「提案制度」以及「矩陣式臨時(shí)任務(wù)編組」，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力。做您最保險(xiǎn)的好朋友熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷臺(tái)灣人壽組織再造工程第一次變革過程v 組織再造流程說明：u 再造工程六：致力人事制度的改革t 人事制度更加透明及彈性，並且持續(xù)網(wǎng)羅保險(xiǎn)同業(yè)優(yōu)秀人才，讓真正有能力優(yōu)秀人才，有機(jī)會(huì)一展長(zhǎng)才。做您最保險(xiǎn)的好朋友熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷臺(tái)灣人壽組織再造工程第一次變革過程v 組織再造流程說明：u 再造工程七：行銷通路的創(chuàng)新t 公營(yíng)時(shí)代臺(tái)灣人壽只有傳統(tǒng)展業(yè)通路，民營(yíng)後建立多元行銷通路，除了傳統(tǒng)展業(yè)部隊(duì)外，建立「銀保部隊(duì)」以及「團(tuán)保部隊(duì)」，創(chuàng)造多元營(yíng)收來源。做您最保險(xiǎn)的好朋友熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷臺(tái)灣人壽組織再造工程第一次變革過程v 組織再造流程說明：u 再造工程八：商品的創(chuàng)新t 民營(yíng)後，臺(tái)灣人壽積極調(diào)整商品研發(fā)陣容，致力朝向「商品研發(fā)業(yè)界第一」的目標(biāo)前進(jìn)。成立商品研發(fā)體系，下轄「商品企劃部」、「精算部」、「數(shù)理部」以及「投資型商品部」，以「顧客導(dǎo)向」思惟，設(shè)計(jì)出符合保戶以及業(yè)務(wù)行銷單位需求。做您最保險(xiǎn)的好朋友熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷臺(tái)灣人壽組織再造工程第一次變革過程v 組織再造流程說明：u 再造工程九：重視客戶服務(wù)t 為了重視客戶服務(wù)，民營(yíng)後臺(tái)灣人壽成立「客戶服務(wù)中心」，打出「 45分鐘快速理賠」，並創(chuàng)新「保戶貸款到府服務(wù)」，以符合保戶需求、並提供真心誠(chéng)意服務(wù)。做您最保險(xiǎn)的好朋友熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷熱情 服務(wù) 誠(chéng)信 關(guān)懷臺(tái)灣人壽組織再造工程第一次變革過程v 組織再造流程說明：u 再造工程十：提昇企業(yè)品牌形象t 民營(yíng)後，臺(tái)灣人壽成立媒體企劃部，專司品牌、媒體、公關(guān)以及活動(dòng)，提昇企業(yè)品牌形象；另外， 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) (CIS)也經(jīng)過一
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