團隊精神建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 11:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)想集團的項鏈理論 團隊精神的塑造 理念先于制度 制度先于技術(shù) 尊重個人是團隊精神的基礎(chǔ) 協(xié)同合作是團隊精神的關(guān)鍵 向心力和凝聚力是團隊精神的最高境界 微軟公司對團隊精神的理解 ? 一群人同心協(xié)力集合大家的腦力共同創(chuàng)造一項智能財產(chǎn)，其產(chǎn)生的群體智慧遠遠高于個人智慧 ? 個人的創(chuàng)造力是一種神奇的東西，它源于潛在的人類心智，它被感情所豐富，而被技術(shù)所束縛 ? 一群人全心全意地貢獻自己的創(chuàng)造力將結(jié)合成巨大的力量，而結(jié)合的創(chuàng)造力由于一群人的互動關(guān)系彼此激蕩而變得更加復(fù)雜。 ? 在這種復(fù)雜的情況之下，領(lǐng)導(dǎo)變成像是人際互動的交響樂指揮，輔助并疏導(dǎo)各種人際溝通。 ? 當團隊的溝通和互動正確而健康時，就能夠使這一群人的力量完全集合，并產(chǎn)生相加或相乘的效果，抵消互斥。溝通順暢能使思想在團隊中的充分交流傳達，并形成最佳效果。 ? 倘若忽視了團隊精神，只會產(chǎn)生平庸的結(jié)果。 團隊績效 團隊精神 個人能力 團隊績效 團隊績效 在當今世界，任何一 項事業(yè)都不可能由單個人完成，都需要團隊的力量，需要各種專長、各種層次、各種性格、各種特點的人組成。 團隊精神的作用 團隊精神是個人成功的支點 團隊精神讓個人之間優(yōu)勢互補 團隊精神讓個人和組織共同成長 三 、 如何培養(yǎng)團隊精神 團隊精神是需要培養(yǎng)的 在競爭激烈的時代，組織中的每個成員若想把工作做好，獲得成功，首先要有團隊精神，想方設(shè)法讓自己盡快融入一個團隊，了解并熟悉這個團隊的文化和規(guī)章制度，接受并認同這個團隊的價值觀念，在團隊中找到自己的位置，和履行自己的職責。 止于至善 自我省察 獨創(chuàng)精神 博愛 英雄主義 管理不是一次行動，而是一種生活方式 成為管理者是一個自我完善的過程。 成長沒有捷徑 行動很重要 先問你為團隊做了什么？ 止于至善 如何培養(yǎng) 1 1. 學(xué)會服從 沒有借口 2. 責任所在
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