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正文內(nèi)容

施工準備工作概述(ppt95頁)(編輯修改稿)

2025-02-05 11:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見,必要時與建設單位協(xié)商,組織有關專家會審。 三、編制施工圖預算和施工預算 ? 施工圖預算: 根據(jù)施工圖、預算定額、各項取費標準、建設地區(qū)的自然及技術經(jīng)濟條件等資料編制的建筑安裝工程預算造價文件。 ? 在中國,施工圖預算是建筑企業(yè)和建設單位簽訂承包合同、實行工程預算包干、撥付工程款和辦理工程結算的依據(jù);也是建筑企業(yè)編制計劃、實行經(jīng)濟核算和考核經(jīng)營成果的依據(jù)。在實行招標承包制的情況下,是建設單位確定標底和建筑企業(yè)投標報價的依據(jù)。施工圖預算是關系建設單位和建筑企業(yè)經(jīng)濟利益的技術經(jīng)濟文件,如在執(zhí)行過程中發(fā)生經(jīng)濟糾紛,應經(jīng)仲裁機關仲裁,或按法律程序解決。 ? 施工預算: 是施工單位根據(jù)施工合同價款、施工圖紙,施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟文件,它直接受施工合同中合同價款的控制,是施工前的一項重要準備工作。 物資準備 ? 1.材料準備 ? 2.構配件及設備加工訂貨準備 ? 3.施工機具準備 ? 4.生產(chǎn)工藝設備準備 ? 5.運輸準備 ? 6.強化施工物資價格管理 167。 24 施工現(xiàn)場的準備 ? 現(xiàn)場準備工作的范圍及各方職責 ? 拆除障礙物 ? 建立測量控制網(wǎng) ? 七通一平 ? 搭設臨時設施 業(yè)主施工現(xiàn)場準備工作 ? ( 1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作,使施工場地具備施工條件,在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題; ? ( 2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點,保證施工期間的需要; ? ( 3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路,滿足施工運輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通; ? ( 4)向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料,對資料的真實準備性負責; 一、現(xiàn)場準備工作的范圍及各方職責 ? ( 5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外); ? ( 6)確定水準點與坐標控制點,以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗; ? ( 7)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作,承擔有關費用; 施工單位現(xiàn)場準備工作 ? ( 1)根據(jù)工程需要,提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全保衛(wèi); ? ( 2)按專用條款約定的數(shù)量和要求,向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用; ? ( 3)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外; ? ( 4)按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作; ? ( 5)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。 ? ( 6)建立測量控制網(wǎng); ? ( 7)工程用地范圍內(nèi)的七通一平,其中平整場地工作應有其它承擔,但業(yè)主也可要求施工單位完成,費用仍有業(yè)主承擔。 ? ( 8)搭設現(xiàn)場生產(chǎn)和生活用的臨時設施。 二、 拆除 障礙物 ? ( 1)施工現(xiàn)場內(nèi)的一切地上、地下障礙物,都應在開工前拆除。 ? ( 2)對于房屋的拆除,一般只要把水源、電源切斷后即可進行拆除。若采用爆破的方法時,必須經(jīng)有關部門批準,需要由專業(yè)的爆破作業(yè)人員來承擔。 ? ( 3)架空電線(電力、通訊)、地下電纜(包括電力、通訊)的拆除,要與電力部門或通訊部門聯(lián)系并辦理有關手續(xù)后方可進行。 ? ( 4)自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除,都應與有關部門取得聯(lián)系,辦好手續(xù)后由專業(yè)公司來完成。 ? ( 5)場地內(nèi)若有樹木,需報園林部門批準后方可砍伐。 ? ( 6)拆除障礙物的,留下的渣土等雜物都應清除出場。 三、七通一平 ? (1)場地平整。 ? (1)路通。 ? (2)給水通。 ? (3)排水通。 ? (4)排污通。 ? (5)電通 ? (6)電訊通。 ? (7)蒸汽及煤氣通。 四、 建立測量控制網(wǎng)(測量放線) ? (1)施工時應根據(jù)建設單位提供的由規(guī)劃部門給定的永久性坐標和高程,按建筑總圖上的要求,進行現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量,妥善設立現(xiàn)場永久性標準,為施工全過程的投測創(chuàng)造條件 ? (2)在測量放線時,應校驗校正經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺等測量儀器;校核結線樁與水準點制定切實可行的測量方案包括平面控制、標高控制,沉降觀測和竣工測量等工作。 ? (3)建筑物定位放線,一般通過設計圖中平面控制軸線來確定建筑物位置,測定并經(jīng)自檢合格后提交有關部門和建設單位或監(jiān)理人員驗線,以保證定位的準確性。 沿紅線的建筑物放線后,還要由城市規(guī)劃部門驗線以防止建筑物壓紅線或超紅線,為正常順利地施工創(chuàng)造條件。 五、 搭設臨時設施 ? 包括:倉庫、攪拌站、加工廠作業(yè)棚、宿舍、辦公用房、食堂、文化生活設施等 . ? 現(xiàn)場生活和生產(chǎn)用的臨時設施,應按施工平面布置圖的要求進行,臨時建筑平面圖及主要房屋結構圖都應報請城市規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)境保護等有關部門審查批準。 ? 為了安全及文明施工,應用圍墻將施工用地圍護起來,圍墻的形式、材料和高度應符合市容管理的有關規(guī)定和要求,并在主要出入口設置標牌掛圖,標明工程項目名稱、施工單位、項目負責人等。 167。 25 勞動力及物資的準備 一、勞動力組織準備 勞動力組織準備包括:施工管理層和作業(yè)層。 ? 1.項目組織機構建設 ? 2.組織精干的施工隊伍 ? 3.優(yōu)化勞動組合與技術培訓 ? 4.建立健全各項管理制度 ? 5.做好分包安排 ? 6.組織好科研攻關 1.項目組織機構建設 ? 建立項目組織機構就是建立 項目經(jīng)理部 。 ? ( 1)項目組細機構的設置應遵循的原則: 1)用戶滿意原則 2)全能配套原則 3)精干高效原則 4)管理跨度原則 5)系統(tǒng)化管理原則 ( 2)項目經(jīng)理部的設立步驟 ? 1)根據(jù)企業(yè)批準的“項目管理規(guī)劃大綱”,確定項目經(jīng)理部的管理仸務和組細形式。 ? 2)確定項目經(jīng)理的層次,設立職能部門與工作崗位 ? 3)確定人員、職責、權限。 ? 4)由項目經(jīng)理根據(jù)“項目管理目標責仸書”進行目標分解。 ? 5)組細有關人員制定規(guī)章制度和目標責仸考核、獎懲制度。 ( 3)項目經(jīng)理部的組細形式應根據(jù)施工項目的規(guī)模、結構復雜程度、丏業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定 ? 1)大中型項目宜按矩陣式項目管理組細設置項目經(jīng)理部。 ? 2)遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜按事業(yè)部式項目管理組細設置項目經(jīng)理部。 ? 3)小型項目宜按直線職能式項目管理組細設置項目經(jīng)理部。 項目 經(jīng)理 工區(qū) 負
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