上海xx企業(yè)全體員工和骨干員工問卷分析(1)(編輯修改稿)
2025-02-05 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量獎金系數(shù)上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 目前，公司單純依據(jù)產(chǎn)量多少來分配獎金，對此，約 30%的人認為公司過分強調(diào)經(jīng)濟手段， 70%人認為比較合理或很合理。骨干員工中，這一比例為 %和 %，兩個結(jié)果比較接近。大多數(shù)人認為有一定合理性，其主要原因可能是，依靠產(chǎn)量分配獎金至少在一定程度上體現(xiàn)了 “按勞分配 ”的原則，但是工程難度有差異，完成質(zhì)量也不同，所以 “單純 ”是一個不足之處，如果能綜合考慮難度、質(zhì)量、進度等多方面因素，應(yīng)該能進一步提高分配制度的合理性。 單純依靠產(chǎn)量分配獎金上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 如果根據(jù) “能者、多勞者多得 ”原則增加收入差距， 18%的員工表示反對或不太支持，這部分人主要是 50歲以上的老員工，其余人都持贊成態(tài)度。而在骨干員工中，沒有人表示反對，有 10%的員工表示不太支持，其余 90%的人持贊成態(tài)度。骨干員工相對來說更支持這一措施，主要由于骨干員工能力較強，平時付出的勞動也多于普通員工，因此，適當拉開收入差距能更好地體現(xiàn)他們的價值。增大收入差距上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 對于目前分配政策向設(shè)計人員傾斜的問題，有 6%的員工認為不合理， 49%的員工覺得比較合理，還有 45%員工認為傾斜程度還不夠。同一級別行政管理人員和設(shè)計人員之間比較合理的月收入差距的算術(shù)平均值約為 1437元。而在接受調(diào)查的骨干員工中，沒有一個人認為不合理，約 23%的人認為比較合理，而還有 77%的人認為傾斜程度還不夠。對于同一級別的普通行政人員和一線設(shè)計人員之間比較合理的月收入差距，算術(shù)平均值為 。 兩者之間差異顯著是因為，骨干員工都是設(shè)計人員，不排除個別人員填寫時帶有強烈的主觀色彩。分配政策向設(shè)計人員傾斜上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 關(guān)于自己的工作潛力問題，如果提高收入，有 13%的人認為已經(jīng)全部發(fā)揮了工作潛力，和骨干員工的比例相同，因為已經(jīng)存在經(jīng)常加班加點的情況，沒有更多時間和精力；而 57%的人認為還有一定余地，骨干員工為 66%，主要由于目前沒有發(fā)揮潛力的舞臺，如果覺得值得，能體現(xiàn)個人價值，將利用業(yè)余時間，努力提高工作能力和效率； 全體員工中有 30%的人認為自己還有較大潛力，骨干員工為 21%，理由是，一方面，由于無能者指揮，無法發(fā)揮潛力，另一方面，由于分配不合理，打擊了工作積極性，因此還有較大的提高空間?？傮w看來，骨干員工的潛力比普通員工得到更大程度的發(fā)揮。提高收入，則員工潛力發(fā)揮如何？上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 在最能調(diào)動工作積極性的因素方面， 45%的員工選擇了足夠的收入， 35%的員工選擇成就感，而 20%的人選擇穩(wěn)定感。在骨干員工中，一半的員工選擇了足夠的收入，近 40%的員工選擇成就感，還有 8%和 3%的員工分別認為是穩(wěn)定感和良好的工作環(huán)境。兩者差異表現(xiàn)在，骨干員工在工作上有較強的實力，對穩(wěn)定感的擔(dān)心較少，更注重收入和成就感，而普通員工中選擇穩(wěn)定感的人比骨干員工多。哪個因素最能調(diào)動工作積極性？上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 如果可以自由選擇的話，有一半員工認為值得在本公司工作滿三年以上，他們對公司比較滿意，近 1/3的員工不知道是否值得， 16%的人認為不值得。上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 第 三 部 分 對設(shè)計院的看法上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 有 1/3的人覺得在公司是比較有發(fā)展前景的，而有 2/3的人則認為在公司的發(fā)展前景未知或渺茫，主要因為公司現(xiàn)在正處于改制階段，大多數(shù)員工對公司將來的發(fā)展規(guī)劃不清楚。骨干員工中，認為比較有前景的只占 11%，約為普通員工的 1/3，超過半數(shù)的員工表示不知道，而 37%的員工認為沒有多少前景。 兩者比較的結(jié)果是，相對于普通員工，骨干員工對于個人發(fā)展前景更加茫然和悲觀。這可能有兩個方面原因，首先，對于設(shè)計院的前景不清楚或不樂觀，其次，骨干員工個人缺少職業(yè)規(guī)劃。個人在設(shè)計院的發(fā)展前景上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 大約有 30%的人認為公司當前的職位升降政策非常不公平，接近比較公平的人數(shù) 4倍，說明員工對設(shè)計院在這方面的政策不滿意，這可能也是某些員工不看好個人發(fā)展前景的因素之一。 上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 在目前的環(huán)境下，有 77%的員工為了公司的利益，打算盡可能發(fā)揮自己的能力，有 17%的員工想找到更好的發(fā)展機會，準備跳槽，這部分人可能是比較有能力但沒有被重用的人，應(yīng)該提高這部分員工對公司的忠誠度。只有6%的人覺得只要不下崗，怎么樣都可以，這部分人可能是快要退休的人或工作能力很差的人。上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 對于中層干部來說， 2/3的員工認為管理水平比技術(shù)水平更重要， 1/3的人認為技術(shù)水平比管理水平更重要。 上海 企業(yè)管理咨詢有限公司 大約 80
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