廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)建設(shè)工作方案(編輯修改稿)
2025-02-05 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)分析： 對預(yù)案數(shù)量、預(yù)案培訓(xùn)情況、預(yù)案演練情況、預(yù)案評審情況等按照適用領(lǐng)域、適用行業(yè)、預(yù)案類別、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)產(chǎn)值、地理位置等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 全面了解管轄區(qū)域內(nèi)預(yù)案管理情況 。 廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) 預(yù)案報(bào)備 預(yù)案培訓(xùn)及演練 預(yù)案調(diào)閱與執(zhí)行 預(yù)案編制 模板 導(dǎo)入 預(yù)案庫 預(yù)案評審 預(yù)案發(fā)布 范本 （ 四 ） 數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理流程 一． 概述 二． 系統(tǒng)功能 三． 如何建設(shè)預(yù)案系統(tǒng) 廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) 匯報(bào)提綱 廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) 系統(tǒng)建設(shè)步驟 （ 一 ） 第一步 準(zhǔn)備安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)實(shí)施所需的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境； 開展市 、 縣安監(jiān)部門和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)； 實(shí)施數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) ， 建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫 ， 將已有預(yù)案錄入系統(tǒng)； 預(yù)案 演練 評估 培訓(xùn) 廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) （ 二 ） 第二步 將預(yù)案的基礎(chǔ)資料和相關(guān)聯(lián)的地理信息 、 應(yīng)急資源信息 、 多媒體附件一起構(gòu)成數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案 。 系統(tǒng)建設(shè)步驟 預(yù)案 演練 評估 培訓(xùn) 廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) （ 三 ） 第三步 通過系統(tǒng)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備 、 評審 、 修訂等日常管理 ， 對預(yù)案管理實(shí)施定期申報(bào)和統(tǒng)計(jì)匯總 ， 通過培訓(xùn) 、 演練和評估不斷完善應(yīng)急預(yù)案 ， 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案常態(tài)化管理 。 系統(tǒng)建設(shè)步驟 預(yù)案 演練 評估 培訓(xùn) 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo) 敬請批評指正 廣東省安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng) 靜夜四無鄰，荒居
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