圖書館管理信息系統(tǒng)項目管理(編輯修改稿)
2025-02-05 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析 掙值分析是衡量項目績效的一種方法。它指明相應(yīng)于到目前為止完成的工作量多少預(yù)算應(yīng)該已經(jīng)用掉以及對于該任務(wù)，分配或資源的比較基準(zhǔn)成本 1st. 輸入實際數(shù)據(jù) 輸入項目實際進(jìn)度與成本信息 進(jìn)度跟蹤結(jié)果 2nd 實際進(jìn)度和成本數(shù)據(jù) — 甘特圖 3rd. 成本跟蹤結(jié)果 跟蹤甘特圖 4th 掙值分析結(jié)果 掙值分析表 六、質(zhì)量管理 1st. 質(zhì)量目標(biāo) 1）基于需求的測試覆蓋率為 100%。 2）軟件功能測試用例通過率不低于 95%。 3）每個階段評審中發(fā)現(xiàn)的問題都已經(jīng)解決或得到適當(dāng)處理。 4）產(chǎn)品發(fā)布時不存在嚴(yán)重問題以及以上的缺陷。 注：嚴(yán)重問題指導(dǎo)致系統(tǒng)或模塊不能正常工作的問題。 2nd 質(zhì)量策略 為了保證提交給用戶的產(chǎn)品是高質(zhì)量的，實施過程中采取的質(zhì)量保證措施包括： 1)將質(zhì)量貫徹到日常的項目進(jìn)展過程中。 2）應(yīng)該特別注意項目工作產(chǎn)品質(zhì)量和早期評審工作，無論是質(zhì)量保證還是質(zhì)量控制，采取的策略都是早期預(yù)防和早期排除缺陷。 質(zhì)量保證活動 ? 主要包括過程評審和產(chǎn)品審計 ? 目的是保證和提高提交給用戶的產(chǎn)品質(zhì)量 ? 每次過程評審和產(chǎn)品審計填寫相應(yīng)的報告或活動記錄 產(chǎn)品審計由質(zhì)量保證人員來進(jìn)行，檢查項目產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) 。 產(chǎn)品審計 過程評審 過程評審的具體依據(jù)參照企業(yè)的過程規(guī)范，保證項目中的所有活 動都在實施范圍內(nèi)。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系和本項目特點，確定 項目執(zhí)行過程如下： ? 項目規(guī)劃過程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 項目跟蹤管理過程 ? 需求分析過程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 系統(tǒng)設(shè)計過程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 詳細(xì)設(shè)計過程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 調(diào)試運行過程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 代碼檢查過程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品集成測試過程及代碼標(biāo)準(zhǔn) ? 開發(fā)環(huán)境中執(zhí)行規(guī)則 ? 測試環(huán)境中的執(zhí)行規(guī)則 ? 質(zhì)量保證過程及其標(biāo)準(zhǔn) ? 配置管理過程及其標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量控制活動 ? 包括代碼走查、單元測試、集成測試、環(huán)境測試、由開 發(fā)人負(fù)責(zé)。 ? 在編寫代碼時進(jìn)行同步單元測試，要達(dá)到分支覆蓋。 ? 通過單元測試和編碼檢查后，應(yīng)提交給測試部門進(jìn)行集 成測試和系統(tǒng)測試。 ? 測試應(yīng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，軟件發(fā)布時應(yīng)達(dá)到測試通過 準(zhǔn)則的要求。 質(zhì)量保證人員日常的匯報途徑如下： 將發(fā)現(xiàn)的問題通知項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)糾正措施。 將項目蛆內(nèi)不能協(xié)調(diào)的問題匯報給高理者，由高級管理 者協(xié)解決。
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