【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人：盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理，人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越，LCL盧健峰
2025-03-15 20:35
【總結(jié)】本資料來(lái)源安全檢查主講人：南海榮一、安全檢查是安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)要求。安全生產(chǎn)工作主要由源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中，安全檢查是源頭管理和過(guò)程控制的主要環(huán)節(jié)。二、安全檢查是安監(jiān)人員和工會(huì)干部的一項(xiàng)重要職權(quán)。工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)
2025-01-09 19:07
【總結(jié)】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論，把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng)，其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能，是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中難免發(fā)生偏差，以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后，重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制，計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-07-20 10:25
【總結(jié)】第三章招標(biāo)的準(zhǔn)備與實(shí)施一、請(qǐng)對(duì)招標(biāo)文件中的下列名詞做出解釋：暫估價(jià)包干費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)投標(biāo)有效期包干費(fèi)保留金與預(yù)留金缺陷責(zé)任期投標(biāo)保證金工程量清單工程價(jià)格指數(shù)技術(shù)措施費(fèi)誤期損害賠償費(fèi)履約銀行保函與擔(dān)保書
2025-06-30 16:45
【總結(jié)】第一篇：有效教學(xué)及其實(shí)施策略 有效教學(xué)及其實(shí)施策略 一、有效教學(xué)的提出與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新機(jī)遇、，教育權(quán)利進(jìn)一步普及，快速擴(kuò)大了教育工作的對(duì)象，大量非傳統(tǒng)教育對(duì)象進(jìn)入了各級(jí)各類學(xué)校，使一些傳統(tǒng)...
2024-11-04 07:54
【總結(jié)】 UEP的標(biāo)準(zhǔn)定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-07-28 04:07
【總結(jié)】老雷erpkm工作室電子政務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施參考電子政務(wù)的概念：電子政務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)政府的服務(wù)職能、管理職能和保障職能。信息時(shí)代的今天，政府的信息化水平已經(jīng)成為爭(zhēng)得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“先機(jī)”的關(guān)鍵。因此在各國(guó)政府倡導(dǎo)和推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化5個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域（電子政務(wù)、電子商務(wù)、遠(yuǎn)
2025-02-26 13:12
【總結(jié)】結(jié)核病控制健康促進(jìn)結(jié)核病控制健康促進(jìn) 策略及其實(shí)施策略及其實(shí)施 王王林林 中國(guó)中國(guó)CDC結(jié)核病預(yù)防控制中心結(jié)核病預(yù)防控制中心 1/24/20241 n結(jié)核病防治知識(shí)需要普及 n鄉(xiāng)村醫(yī)生的重...
2024-11-21 22:20
【總結(jié)】第二十五講營(yíng)銷活動(dòng)方案計(jì)劃及進(jìn)度導(dǎo)言我們?cè)诮榻B完?duì)I銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和營(yíng)銷渠道策略之后，已經(jīng)了解了年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來(lái)，我們討論為了貫徹這些理論和原則，在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個(gè)方面展開，即，年度廣告計(jì)劃、新產(chǎn)品上市活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)銷商輔導(dǎo)、對(duì)消費(fèi)者蝗年度促銷、對(duì)經(jīng)銷商的年度促銷、
2025-05-03 12:54
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法?決策不講程序，僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋；?沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，決策隨意性大，朝令夕改；?部門、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益；?組織層次多，官僚主義嚴(yán)重；?因人設(shè)事，組織架構(gòu)蔓缺共存；?決策信息傳遞多渠道，
2025-03-13 19:15
【總結(jié)】第一節(jié)環(huán)境管理及其實(shí)施第五章環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)梳理一、環(huán)境管理的基本內(nèi)容和主要手段1．環(huán)境管理的概念：環(huán)境管理是按照_____規(guī)律和_____規(guī)律，運(yùn)用____、____、_____、教育和科學(xué)技術(shù)等手段，通過(guò)全面系統(tǒng)的規(guī)劃，對(duì)人們的社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行_____與_____，達(dá)到既要_________滿足人類的基本需要，又不超過(guò)
2025-01-18 18:49
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施過(guò)程【林海峰】目錄?戰(zhàn)略概論?戰(zhàn)略管理的理論體系?戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容一二三?戰(zhàn)略選擇四?戰(zhàn)略規(guī)劃描述?戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施五六2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而作出的有關(guān)全局的籌劃和謀略，它包括：
2025-01-13 18:31
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法主講人：舒化魯版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究?決策不講程序，僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋；?沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，決策隨意性大，朝令夕改；?部門、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益；?組織層次多，官僚主義嚴(yán)重；?
2025-03-13 18:28
【總結(jié)】國(guó)有公司治理及其實(shí)務(wù)一、公司制度與公司治理二、董（監(jiān)）事會(huì)運(yùn)作三、董秘工作管理有限公司兩合公司無(wú)限公司股份有限公司有限責(zé)任公司（封閉公司）合伙企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)上市公司（公眾公司）非上市公司公司制企業(yè)
2025-02-18 13:06
【總結(jié)】2022/10/231專利法及其實(shí)施細(xì)則2022年2月2022/10/232專利法及其實(shí)施細(xì)則–概論–專利權(quán)的主體–專利權(quán)的客體–先申請(qǐng)?jiān)瓌t和優(yōu)先權(quán)–授予專利權(quán)的條件–專利申請(qǐng)–專利申請(qǐng)的審查與授權(quán)–復(fù)審與無(wú)效–專利權(quán)人的權(quán)利和義務(wù)–強(qiáng)制許可
2024-10-09 15:17
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