【總結】公司地位、資源與價值鏈戰(zhàn)略能力分析能力?獨立活動?管理活動之間的聯(lián)系核心能力?勝出競爭對手?創(chuàng)造新的機會評估均衡狀態(tài)?資源?能力?經(jīng)營單位確認關鍵問題?SWOT分析方法?關鍵的成功因素資源審計了解戰(zhàn)略能力比較研究?歷史分析?行業(yè)標準
2025-01-13 18:38
【總結】產(chǎn)品價值鏈與營銷戰(zhàn)略北京師范大學孫川一、市場營銷的特點?一個概念、一組工具、一個鏈條?1、一個概念:需求?需求:購買力+需要、欲望,市場的大小、偏好、特點有需求決定?市場營銷的核心思想是發(fā)現(xiàn)需求、確定目標、提供產(chǎn)品和服務、價值與滿足?一組工具:4P:?產(chǎn)品(product)?
2025-03-05 14:16
【總結】價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理“價值鏈”這一概念是由美國哈佛商學院教授邁克爾·波特于1985年提出的:每一個企業(yè)都是用來進行設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動的集合,所有這些活動就構成了價值鏈。一個企業(yè)價值鏈和它所從事的單個活動的方式反映了其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及這些活動本身的根本經(jīng)濟效益。如何擴大價值鏈的增值,是每個企業(yè)所致力追求的。他將一個企業(yè)的
2025-06-16 21:11
【總結】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
2025-02-20 11:59
【總結】產(chǎn)品價值鏈與營銷戰(zhàn)略北京師范大學孫川重慶定做廣告?zhèn)阋?、市場營銷的特點?一個概念、一組工具、一個鏈條?1、一個概念:需求?需求:購買力+需要、欲望,市場的大小、偏好、特點有需求決定?市場營銷的核心思想是發(fā)現(xiàn)需求、確定目標、提供產(chǎn)品和服務、價值與滿足?一組工具:4P:?產(chǎn)品(product)?價格(pri
2025-01-17 06:13
【總結】第三章縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉移和增值過程可以向前延伸至供應商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應商的供應商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價值轉移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-01-21 01:09
【總結】第二章價值鏈分析與管理會計的構架第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎。基于波特這一基本思想和企業(yè)經(jīng)營活動的情況,
2025-04-06 13:51
【總結】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 12:33
【總結】你爸爸喊你起床看PPT啦!第二十二章Page3價值鏈分析、供應鏈管理、流程設計與戰(zhàn)略PART(1)價值鏈分析與戰(zhàn)略Page4為了提升企業(yè)戰(zhàn)略,美國戰(zhàn)略管理學家Porter(1985)第一次提出價值鏈分析的方法。價值鏈是一種高層次的物流模式,由原材料作為投入資產(chǎn)開始,直至原料通過不同過程售給顧客
2025-03-07 23:55
2025-03-03 12:34
【總結】總經(jīng)理財務管理知識培訓之二價值鏈分析與管理會計的構架價值鏈分析與管理會計的構架第一節(jié)價值鏈的概念“價值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干戰(zhàn)略性相關的價值活動,每一種價值活動都會對企業(yè)的相對成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異
2025-04-06 13:50
【總結】上海立信會計學院第二章價值鏈分析教師:韓志麗上海立信會計學院學習目的與要求★通過本章的教學,使學生重點掌握價值鏈分析的方法和作業(yè)成本管理的基本原理,學會如何識別價值活動,了解價值鏈重構的方式。上海立信會計學院學習重點和難點●價值鏈分析的方法●作業(yè)成本管理的基本原理
2025-03-07 23:53
【總結】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,
2025-02-14 12:12