mrp2的發(fā)展史及幾個基本概念(編輯修改稿)
2025-02-03 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從方法到手段也在不斷進步 。 2023/2/1 MRPⅡ 原理 MRP2這種管理思想最初是美國 IBM公司的管理專家及其合作者， 在不斷探索裝配型產(chǎn)品的生產(chǎn)與庫存 管理問題的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。 在美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（ APICS） 大力宣傳和組織推動下 得到普及和廣泛應用。 2023/2/1 MRPⅡ 原理 MRP2的發(fā)展大體上經(jīng)歷了 4個階段： 2023/2/1 MRPⅡ 原理 MRPⅡ 是一種 科學的生產(chǎn)管理方法 從本世紀 40年代開始，制造業(yè)的生產(chǎn)管理 一直沿用以 庫存控制為中心 的 訂貨點方法 ， 這是一種 按獨立需求補充庫存儲備 的一種方法。 對生產(chǎn)制造業(yè)來說，產(chǎn)品與零部件之間是一種 相關(guān)需求 不能保證產(chǎn)品裝配時所需零部件的齊備。 2023/2/1 定貨點法 數(shù)量 允許最高儲量 均衡消費 消費加快 消費減慢 定貨點 定貨點不變增加訂貨量 定貨點增加，訂貨量不變 定貨點降低 安全庫存量 2023/2/1 MRP階段 作為一種庫存定貨計劃 MRP（ Material requirements planning） 即物料需求計劃階段； 或稱基本 MRP階段。 2023/2/1 MRP邏輯流程圖 1. 主生產(chǎn)計劃 MPS 2. 產(chǎn)品信息 4. 物料需求計劃 MRP 3. 庫存信息
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