【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 視管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板管理與目視管理No:31FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)第二部分內(nèi)容第二部分內(nèi)容1. 全面可視化管理全面可視化管理2. 可視化管理的范圍可視化管理的范圍3. 可視化管理的五類(lèi)道具可視化管理的五類(lèi)道具4. 六大步進(jìn)行可視化管理六大步進(jìn)行可視化管理5. 可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn)可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn)No:32FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)?nèi)婵梢暬芾砣婵梢暬芾韓 全面可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全全面可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的五感（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的五感（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)）能夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)）能夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性。，體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性。n 全面可視化管理包括看板管理和目視管理在內(nèi)全面可視化管理包括看板管理和目視管理在內(nèi)的所有現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的所有現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容No:33FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)?nèi)婵梢暬芾淼囊笕婵梢暬芾淼囊笪矍蛭矍蚣皶r(shí)更新及時(shí)更新圖形化圖形化No:34FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)可視化管理的目的和原則可視化管理的目的和原則n 可視化管理的目的可視化管理的目的n 明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；使檢查有效；n 防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；n 通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。n 可視化管理的原則可視化管理的原則n 視覺(jué)化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理；視覺(jué)化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理；n 透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，情報(bào)也如此；情報(bào)也如此；n 界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。量界限，使之一目了然。No:35FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)可視化管理的范圍可視化管理的范圍1. 人的范圍；人的范圍；2. 廠(chǎng)房辦公室狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方廠(chǎng)房辦公室狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡(luò)方法；法；3. 設(shè)備、裝備的狀態(tài)；設(shè)備、裝備的狀態(tài)；4. 材料及備品的良材料及備品的良 /不良、數(shù)量、位置、品名、不良、數(shù)量、位置、品名、用途；用途；5. 器工具的良器工具的良 /不良、數(shù)量、位置、品名、用途、不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法；使用方法；6. 制造方法、條件的標(biāo)準(zhǔn)；制造方法、條件的標(biāo)準(zhǔn)；7. 生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板；生產(chǎn)的進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板；8. 文件的保管取拿方法；文件的保管取拿方法；9. 其他情報(bào)其他情報(bào) /管理信息。管理信息。No:36FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)可視化管理的五類(lèi)道具可視化管理的五類(lèi)道具1. 油漆、膠帶、油漆、膠帶、 看板看板 、顏色等顏色；、顏色等顏色；2. 文字、數(shù)字、線(xiàn)條、箭頭等線(xiàn)條；文字、數(shù)字、線(xiàn)條、箭頭等線(xiàn)條；3. 一覽表、圖表、照片、風(fēng)車(chē)等圖表一覽表、圖表、照片、風(fēng)車(chē)等圖表；；4. 感溫紙、燈信號(hào)、有聲信號(hào)等信號(hào)感溫紙、燈信號(hào)、有聲信號(hào)等信號(hào)；；5. 特殊設(shè)施、特殊設(shè)施、 FOOLPROOF傻瓜裝置傻瓜裝置等裝置。等裝置。No:37FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)六大步進(jìn)行可視化管理六大步進(jìn)行可視化管理1. 先明確可視化管理的目的；先明確可視化管理的目的；2. 確定實(shí)現(xiàn)目的的管理要害部位；確定實(shí)現(xiàn)目的的管理要害部位；3. 準(zhǔn)備管理部位的可視化管理的模準(zhǔn)備管理部位的可視化管理的模擬道具和材料；擬道具和材料；4. 制作并設(shè)置；制作并設(shè)置；5. 做成正式道具并維持管理；做成正式道具并維持管理；6. 持續(xù)改善。持續(xù)改善。No:38FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn)可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn)1. 在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎？在遠(yuǎn)處也清楚可見(jiàn)嗎？2. 需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)示了沒(méi)有？需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)示了沒(méi)有？3. 好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？4. 任何人都能使用并使用方便嗎？任何人都能使用并使用方便嗎？5. 任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)時(shí)能及時(shí)糾正嗎？任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)時(shí)能及時(shí)糾正嗎？6. 使用可視化道具能增添現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎？使用可視化道具能增添現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎？7. 是否按是否按 “（模擬）道具（模擬）道具 →→ 設(shè)置設(shè)置 →→ (模擬模擬 )使用使用 ”順序進(jìn)行順序進(jìn)行?8. 有不足點(diǎn)時(shí)是否進(jìn)行改善有不足點(diǎn)時(shí)是否進(jìn)行改善 ﹑ 直到直到 (模擬模擬 )道具符合要求道具符合要求位置位置 ?9. 沒(méi)有不足點(diǎn)時(shí)耐久性材料制作沒(méi)有不足點(diǎn)時(shí)耐久性材料制作 /設(shè)置設(shè)置 /使用了嗎使用了嗎 ?10. 可視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎可視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎 ?No:39FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)十大類(lèi)的可視化管理十大類(lèi)的可視化管理可視化管理種類(lèi)可視化管理種類(lèi) 適用事例適用事例顏色線(xiàn)條顏色線(xiàn)條 工廠(chǎng)基本顏色標(biāo)準(zhǔn)、常用線(xiàn)條規(guī)格、重點(diǎn)工序工廠(chǎng)基本顏色標(biāo)準(zhǔn)、常用線(xiàn)條規(guī)格、重點(diǎn)工序空間地名空間地名 建筑編號(hào)、房間命名、區(qū)域名牌建筑編號(hào)、房間命名、區(qū)域名牌地面通道地面通道 通行線(xiàn)、地面導(dǎo)向、通行線(xiàn)、地面導(dǎo)向、 門(mén)管理門(mén)管理設(shè)備電器設(shè)備電器 流體管道、物流方向、儀表閥門(mén)流體管道、物流方向、儀表閥門(mén)物品材料物品材料 物品原位置、保管柜、定量標(biāo)示物品原位置、保管柜、定量標(biāo)示工具器具工具器具 各類(lèi)工具、手套、繩索、搬運(yùn)車(chē)輛各類(lèi)工具、手套、繩索、搬運(yùn)車(chē)輛安全警示安全警示 消防設(shè)施、安全護(hù)欄、危險(xiǎn)品消防設(shè)施、安全護(hù)欄、危險(xiǎn)品外圍環(huán)境外圍環(huán)境 車(chē)庫(kù)、市政設(shè)施、道路路沿車(chē)庫(kù)、市政設(shè)施、道路路沿辦公部門(mén)辦公部門(mén) 辦公桌面物品、抽屜柜子、文件資料辦公桌面物品、抽屜柜子、文件資料管理看板管理看板 方針指標(biāo)、公告欄、紅牌方針指標(biāo)、公告欄、紅牌No:40FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)可視化管理的應(yīng)用范圍可視化管理的應(yīng)用范圍No:41FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)?nèi)婵梢暬芾碇杏玫降能浖婵梢暬芾碇杏玫降能浖 Smartdraw n Microsoft Visio 2023 中文版中文版n Microsoft office 剪貼畫(huà)剪貼畫(huà)n 圖像處理軟件圖像處理軟件 中文版中文版No:42FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)第二部分內(nèi)容回顧第二部分內(nèi)容回顧n 全面可視化管