海大計算機(jī)專業(yè)軟件工程課程資料lge第十三章軟件項目(編輯修改稿)
2025-02-03 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的持續(xù)時間與起始事件的 EET之和； （ 3）選取上述和數(shù)中的最大值作為該事件的最早時刻 EET。 事件的最遲時刻是在不影響工程竣工時間的前提下，該事件最晚可以發(fā)生的時刻。按慣例，最后一個事件（工程結(jié)束）的最遲時刻就是它的最早時刻。其他事件的最遲時刻在工程網(wǎng)絡(luò)上從右至左按逆作業(yè)流的方向計算。計算最遲時刻 LET使用下述 3條規(guī)則： （ 1）考慮離開該事件的所有作業(yè)； （ 2）從每個作業(yè)的結(jié)束事件的最遲時刻中減去該作業(yè)的持續(xù)時間； （ 3）選取上述差數(shù)中的最小值作為該事件的最遲時刻 LET。 圖 舊木板房刷漆工程的完整的工程網(wǎng)絡(luò) 1 0 0 2 2 2 3 6 6 4 6 6 6 12 12 5 8 11 8 15 15 7 12 18 9 15 20 10 21 21 11 23 23 2 4 2 3 4 3 6 1 2 1 6 2 (0) (0) (3) (1) (11) (6) (5) (0) (0) (0) (3) (0) 持續(xù)時間 (機(jī)動時間 ) 事件號 最早時刻EET 最遲時刻LET 代表虛線 0 (4) 0 (0) 0 (6) (5) 0 關(guān)鍵路徑 圖 ，這些事件定義了關(guān)鍵路徑，在圖中關(guān)鍵路徑用粗線箭頭表示。關(guān)鍵路徑上的事件（關(guān)鍵事件）必須準(zhǔn)時發(fā)生，組成關(guān)鍵路徑的作業(yè)（關(guān)鍵作業(yè)）的實際持續(xù)時間不能超過估計的持續(xù)時間，否則工程就不能準(zhǔn)時結(jié)束。 工程項目的管理人員應(yīng)該密切注視關(guān)鍵作業(yè)的進(jìn)展情況，如果關(guān)鍵事件出現(xiàn)的時間比預(yù)計的時間晚，則會使最終完成項目的時間拖后；如果希望縮短工期，只有往關(guān)鍵作業(yè)中增加資源才會有效果。 機(jī)動時間 不在關(guān)鍵路徑上的作業(yè)有一定程度的機(jī)動余地 實際開始時間可以比預(yù)定時間晚一些，或者實際持續(xù)時間可以比預(yù)定的持續(xù)時間長一些，而并不影響工程的結(jié)束時間。一個作業(yè)可以有的全部機(jī)動時間等于它的結(jié)束時間的最遲時刻減去它的開始事件的最早時刻，再減去這個作業(yè)的持續(xù)時間： 機(jī)動時間 =(LET)結(jié)束 (EET)開始 持續(xù)時間 對于前述油漆舊木板房的例子，計算得到的非關(guān)鍵作業(yè)的機(jī)動時間列在表 。 作業(yè) LET(結(jié)束 ) 持續(xù)時間 表 各道工序估計需用的時間 (小時 ) EET(開始 ) 機(jī)動時間 24 6 2 3 1 35 11 6 2 3 47 18 6 1 11 56 12 8 0 4 58 15 8 4 3 67 18 12 0 6 79 20 12 2 6 89 20 15 0 5 910 21 15 1 5 在工程網(wǎng)絡(luò)中每個作業(yè)的機(jī)動時間寫在代表該項作業(yè)的箭頭下面的括弧里。 在制定進(jìn)度計劃時仔細(xì)考慮和利用工程網(wǎng)絡(luò)中的機(jī)動時間，往往能夠安排出既節(jié)省資源又不影響最終竣工時間的進(jìn)度表。 例如：可能僅用 10名工人在相同時間內(nèi)完成舊木板房的刷漆工作。如圖 注意：圖 ：因為給 第二面墻刷漆的前提不僅是第一面墻刷完，而且要求 第二面墻舊漆刮凈，因此全部工程需要 23小時 人員組織 民主制程序員組的一個重要特點是，小組成員完全平等，享有充分民主 ,通過協(xié)商做出技術(shù)決策。因此，小組成員之間的通信是平行的，如果小組內(nèi)有 n個成員，則可能的通信信道共有 n(n1)/2條。 程序設(shè)計小組的人數(shù)不能太多，否則組員間彼此通信的時間將多于程序設(shè)計時間。 一般來說，程序設(shè)計小組的規(guī)模應(yīng)該比較小，以28名成員為宜。 民主制程序員組的主要優(yōu)點是，組員們對發(fā)現(xiàn)程序錯誤持積極的態(tài)度，這種態(tài)度有助于更快速地發(fā)現(xiàn)錯誤 ,從而導(dǎo)致高質(zhì)量的代碼。 民主制程序員組的另一個優(yōu)點是，組員們享有充分民主，小組有高度凝聚力，組內(nèi)學(xué)術(shù)空氣濃厚，有利于攻克技術(shù)難關(guān)。 主程序員組 美國 IBM公司在 20世紀(jì) 70年代初期開始采用主程序員組的組織方式。采用這種組織方式主要出于下述幾點考慮： （ 1）軟件開發(fā)人員多數(shù)比較缺乏經(jīng)驗； （ 2）程序設(shè)計過程中有許多事務(wù)性的工作，例如，大量信息的存儲和更新； （ 3）多渠道通信很費時間 ,將降低程序員的生產(chǎn)率。 主程序員組用經(jīng)驗多，技術(shù)好，能力強(qiáng)的程序員作為主程序員，同時，利用人和計算機(jī)在事務(wù)性工作方面給主程序員提供充分支持，而且所有通信都通過一兩個人進(jìn)行。 主程序員組的兩個重要特性： （ 1）專業(yè)化。該組每名成員僅完成他們受過專業(yè)訓(xùn)練的那些工作。 （ 2）層次化。主程序員指揮每名組員工作 ,并對程序全部負(fù)責(zé)。 編程秘書 后備程序員 程序員 程序員 程序員 圖 主程序員組的結(jié)構(gòu) 主程序員 技術(shù)組長 行政組長 程序員 程序員 程序員 圖例 : 技術(shù)管理 非技術(shù)管理 圖 現(xiàn)代程序員組的結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代程序員組 一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)小組的技術(shù)活動；一個行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所有非技術(shù)性事務(wù)的管理決策。這樣的組織結(jié)構(gòu)如圖 由于程序員組成員人數(shù)不宜過多，當(dāng)軟件項目規(guī)模較大時，應(yīng)該把程序員分成若干個小組，采用圖。 項目經(jīng)理 組 長 組 長 組 長 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 技術(shù)管理 圖例 : 圖 大型項目的技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu) 把民主制程序組和主程序員組的優(yōu)點結(jié)合起來的另一種方法，是在合適的地方采用分散做決定的方法，如圖 。 項目經(jīng)理 組 長 組長 組 長 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 程序員 技術(shù)管理 圖例 : 圖 包含分散決策的組織方式 質(zhì)量保證 軟件質(zhì)量 概括地說，軟件質(zhì)量就是 “ 軟件與明確地和隱含地定義的需求相一致的程度 ” 。更具體地說，軟件質(zhì)量是軟件與明確地敘述的功能和性能需求，文檔中明確描述的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及任何專業(yè)開發(fā)的軟件產(chǎn)品都應(yīng)該具有的隱含特征相一致的程度。上述定義強(qiáng)調(diào)了下述的３個要點： （ 1）軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)，與需求不一致就是質(zhì)量不高； （ 2）指定的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)定義了一組指導(dǎo)軟件開發(fā)的準(zhǔn)則，如果沒有遵守這些準(zhǔn)則，幾乎肯定會導(dǎo)致軟件質(zhì)量不高； （ 3）通常，有一組沒有顯示描述的隱含需求（例如，軟件應(yīng)該是容易維護(hù)的）。如果軟件滿足
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