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正文內(nèi)容

北京德志思顧問(wèn)咨詢公司簡(jiǎn)介(編輯修改稿)

2025-02-03 08:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 畢業(yè)于東方財(cái)經(jīng)日語(yǔ)大學(xué)。 1998年獲得 ISO9000質(zhì)量管理內(nèi)審員資格。歷任真維斯品牌、黛安芬品牌、 Disney kids兒童品牌、 GIUSEPPE ZANOTTI奢侈品牌、美緹多品牌香水系列品牌管理和旗艦店運(yùn)營(yíng)管理。擅長(zhǎng)于服裝系列中高檔和奢侈品品牌的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷策略、賣(mài)點(diǎn)挖掘,對(duì)產(chǎn)品診斷有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力。并對(duì)品牌店商業(yè)選址和經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)有一定的研究和咨詢顧問(wèn)。多次組織中小連鎖企業(yè)進(jìn)行國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。 曾就職于北京中原、聯(lián)想地產(chǎn)和大連正源房地產(chǎn) 熟悉土地一級(jí)開(kāi)發(fā)流程,擅長(zhǎng)從土地投資分析到地產(chǎn)營(yíng)銷策劃流程和數(shù)據(jù)分析 東一時(shí)區(qū)、北京華僑城、融科橄欖城、天津心怡灣、長(zhǎng)沙三萬(wàn)英尺、正源尚峰尚水、金融世家等諸多中高端項(xiàng)目 楊華 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目顧問(wèn) 周磊 電子商務(wù)推廣顧問(wèn) 熟悉電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特征,掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與資源,擅長(zhǎng)為業(yè)客戶定制的一項(xiàng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案。全面解決客戶品牌網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)上銷售促進(jìn)方面的問(wèn)題。 安寧 項(xiàng)目經(jīng)理兼 品牌策略顧問(wèn) 畢業(yè)于上海大學(xué)。擅長(zhǎng)于產(chǎn)品品牌策劃、賣(mài)點(diǎn)挖掘,對(duì)產(chǎn)品診斷有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力。曾任職北京世紀(jì)福來(lái)傳播機(jī)構(gòu)的高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn),并在大型集團(tuán)及公司擔(dān)任策劃總監(jiān)和市場(chǎng)部經(jīng)理。 在市場(chǎng)推廣方面有豐富的經(jīng)驗(yàn);有良好的新聞媒體宣傳能力及媒介資源并有成功的案例。 ?公司簡(jiǎn)介 ?團(tuán)隊(duì)組成 ?經(jīng)驗(yàn)積累 2 3 1 \ 德志思顧問(wèn) 咨詢服務(wù)涉及地區(qū) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路與成果形式 ■ 前期調(diào)研與診斷 前期調(diào)研 與診斷 √ 資料分析 √ 訪談 √ 內(nèi)部討論組 √ 收集資料 √ 訪談組織 √ 參與討論等 設(shè)計(jì)思路: 了解客戶的準(zhǔn)確需求 現(xiàn)場(chǎng)了解和分析客戶 實(shí)際需求點(diǎn) 梳理與分析組織結(jié)構(gòu) 工作流程及集團(tuán)管控現(xiàn)有模式 收集有關(guān)咨詢內(nèi)容 支持類資料及其他 工作方法 : 所需資源與支持: ■ 前期調(diào)研與診斷 前期調(diào)研 與診斷 √ 收集資料 √ 訪談組織 √ 參與討論等 所需資源與支持: √ 問(wèn)卷調(diào)查 √ 訪談 √ 資料分析 √ 內(nèi)部討論等 工作方法: ◆ 人力資源管理 診斷報(bào)告 成果形式: 設(shè)計(jì)思路: 通過(guò)問(wèn)卷選取一定樣本普查員工對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià) 人力資源管理診斷 … 選擇相關(guān)人員進(jìn)行訪談 企業(yè)現(xiàn)行制度 /流程分析 … 項(xiàng)目合作方式與特點(diǎn) 根據(jù)我們對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)的界定以及我們的項(xiàng)目咨詢與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),組織管理工作會(huì)涉及到與職位相關(guān)的工作流上的各層、各類成員,因此項(xiàng)目的成功取決于:高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的支持;高素質(zhì)的項(xiàng)目小組成員與足夠的資源投入;各級(jí)員工對(duì)項(xiàng)目的理解與支持。 因此,我們希望需求公司能夠提供: ◆目前公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)定位、業(yè)務(wù)體系、相關(guān)管理制度、流程的詳細(xì)文字描述,及以往相對(duì)認(rèn)同的有關(guān)咨詢成果以備本項(xiàng)目研究之用; ◆組建高效率的項(xiàng)目對(duì)接小組,幫助安排訪談、研討會(huì)、文檔收集,并積極參與咨詢過(guò)程中的企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,并在成果之后操作實(shí)施中接受顧問(wèn)的相關(guān)指導(dǎo); ◆管理層能夠在需要時(shí)及時(shí)提供投入和作出關(guān)鍵決策,這對(duì)保證咨詢項(xiàng)目的高效運(yùn)作與按期完成非常重要。 長(zhǎng)期以來(lái),德志思顧問(wèn)本著與企業(yè)共同成長(zhǎng)的宗旨,一貫秉承“參與、互動(dòng)、教練”式的咨詢方式,以求在力所能及的條件下,為企業(yè)提供盡可能多的增值服務(wù)。 咨詢顧問(wèn)與客戶 共同組成精干的 工作小組
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