特許經(jīng)營地區(qū)督導(dǎo)課程(osc)(1)(編輯修改稿)
2025-02-03 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查表 參加人：加盟店主、店經(jīng)理和督導(dǎo) 開業(yè)營運(yùn)檢查 日常營運(yùn)檢查 特別營運(yùn)檢查 全面營運(yùn)檢查 分店觀察 營運(yùn)檢查表 分店觀察 違規(guī)通知書 ? 當(dāng)分店發(fā)生嚴(yán)重違反合約的事件時(shí) ? 由督導(dǎo)制作，營運(yùn)經(jīng)理簽發(fā)，并由加盟店主或店經(jīng)理確認(rèn) ? 三次違規(guī)通知后，公司有權(quán)收回特許經(jīng)營權(quán) 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 任何一種關(guān)系都存在著發(fā)生沖突的可能性，由于特許經(jīng)營關(guān)系的復(fù)雜性，沖突不可避免。 沖突發(fā)生的原因： 加盟者對所經(jīng)營的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)毫無興趣 (或已失去興趣 ) 公司的支持少于加盟商的期望 公司在某地區(qū)開設(shè)分店過多影響加盟商經(jīng)營 營銷或廣告活動不當(dāng) 加盟商與公司之間溝通不暢 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 公司所提供的支持與所收取的費(fèi)用不相稱 經(jīng)營程序或政策改變帶來的收益低于加盟商的投入 加盟商對公司所要求必須購買的產(chǎn)品的價(jià)格不滿意 加盟商對此特許經(jīng)營項(xiàng)目期望不現(xiàn)實(shí) 公司對直營店和加盟店的不同政策 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 為什么有上述問題的出現(xiàn)？應(yīng)該怎樣避免？ 如果公司的基本政策是公正、科學(xué)和合理的，造成上述沖突的因素大多數(shù)與“粗心的”管理有關(guān) 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 一個(gè)優(yōu)秀的特許經(jīng)營公司的重要特征： 協(xié)調(diào)加盟商與公司的關(guān)系 其他可能的方式 電子郵件 現(xiàn)場支持 不斷培訓(xùn) 簡報(bào) 會議 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 滿意程度 時(shí)期 歡 樂 階 段 交 費(fèi) 階 段 唯 我 階 段 自 由 階 段 領(lǐng) 悟 階 段 合 作 階 段 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 協(xié)調(diào)加盟商與公司關(guān)系 甄選加盟者 適合的加盟者的特質(zhì) 甄選加盟者 成功加盟者的個(gè)人特質(zhì) 努力工作的意愿 追求成
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